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Une définanciarisation nécessitera de se concentrer sur des faits fondamentaux.
Le chômage mondial est actuellement estimé à 50 millions, ce qui est
dramatique pour les personnes concernées. Mais cela montre aussi combien
ce chiffre est limité face aux 2 milliards de personnes en grande pauvreté dans
le monde. Toutefois, considérant le nombre de « postes » qui seraient créés s’il
existait un système destiné à héberger et nourrir ces 2 milliards de personnes,
le monde aurait besoin que ces 50 millions de chômeurs actuels travaillent,
plus encore un milliard de travailleurs.
Notre crise financière pourrait-elle favoriser le passage vers un nouveau
type d’ordre social
Elle pourrait nous aider à nous recentrer sur ce qui doit être fait pour héberger
tous ces gens, nettoyer notre eau, rendre nos bâtiments et nos villes écologiques,
développer une agriculture durable, y compris l’agriculture urbaine, offrir des
soins médicaux à chacun, etc. Elle emploierait tous ceux qui veulent travailler. Au
vu de tout le travail nécessaire, la notion de chômage de masse a peu de sens.
L’Histoire suggère qu’une économie de marché dictée par la maximisation
des profits ne nous y conduit pas. Mais elle nous montre aussi que l’association
de marché et d’État-providence fort a déjà fait ses preuves, comme c’est
le cas dans les pays scandinaves. Même si ces sociétés deviennent elles aussi
plus inégales, elles disposent d’une base solide en deçà de laquelle les autorités
ne laisseront pas tomber la population.
Pour accomplir le travail qui doit être fait, il est nécessaire d’entrer dans un
espace économique radicalement différent de celui de la haute finance. Par
exemple, le débat actuellement mené en Europe occidentale et aux États-Unis
sur la sauvegarde du système financier ne semble envisager qu’une solution
financière. Dans le monde où nous vivons, les solutions financières impliquent
des billions, plusieurs billions de dollars, d’euros ou de livres sterling.
Mais la croissance de nos économies requiert (seulement) des milliards.
Même dans un vaste pays comme les États-Unis, la vision de la crise en
termes d’économie s’envisage en milliards et non en billions comme dans
la haute finance. De plus, les États-Unis démarrent d’assez bas, d’une économie
où un tiers des lieux de travail sont en dessous de la norme, ce qui
place le pays en 47 e position pour les accidents du travail, y compris mortels.
Ses infrastructures se classent entre le médiocre et le mauvais. En 2007, par
exemple, 26 % des 599 893 ponts de la nation étaient jugés structurellement
déficients ou fonctionnellement obsolètes : 20 milliards de dollars seraient nécessaires
pour les réparer. En revanche, nous avons prêté 8 billions de dollars
à nos banques et cela n’a rien changé à la crise financière. Même les besoins
basiques des États-Unis pour la modernisation de leurs médiocres infrastructures
sont de l’ordre de milliards de dollars, non de billions.
Retour à l’accumulation primitive et instruments financiers complexes