UNICEF-Rap 185x255•Tome1.indd - Oxford Policy Management

La protection sociale, longtemps considérée comme un coût que les pays en développement nepouvaient se permettre d’engager, est de manière croissante reconnue comme un investissementdans le capital humain, nécessaire à toute étape de développement, et sans lequel un pays ne peutcroître de manière soutenable.Plusieurs pays de l’Afrique de l’Ouest, comme par exemple le Ghana, le Burkina Faso, et le Sénégal,se sont déjà engagés dans le développement de politiques nationales de protection sociale et dansl’extension de leur système.Le Gouvernement de la République de Côte d’Ivoire envisage à son tour l’élaboration d’une PolitiqueNationale de Protection Sociale. L’objectif est de se doter d’un cadre global pour l’orientation,l’encadrement, le renforcement et la coordination de programmes de protection sociale sur la based’objectifs clairement définis et de priorités objectivement établies.Ce document de stratégie constituera un élément essentiel du processus d’extension qui participeraà la mise en œuvre d’un système cohérent et coordonné, qui assure la complémentarité et la synergieentre les différents programmes. Il contribuera ainsi à opérationnaliser l’engagement de la Côted’Ivoire à « étendre la protection sociale à l’ensemble de la population, et singulièrement aux couchesles plus vulnérables » (Stratégie de Relance du Développement et de Réduction de la Pauvreté(SRDRP) 2009-2015).Cette publication est le premier volet d’une analyse menée au courant de l’année 2011 par un grouped’experts nationaux (gouvernementaux et non-gouvernementaux) et internationaux (Oxford PolicyManagement), avec le soutien de l’UNICEF, suite à la demande du Gouvernement de Côte d’Ivoire.Le présent volume (Tome 1) fournit des données et analyses préliminaires de la situation en protectionsociale dans le pays. Le deuxième volet de l’étude, présenté dans un autre volume, présente uneanalyse comparative de sept options de transferts sociaux monétaires identifiées sur base de l’étudediagnostique et de la réflexion conjointe des acteurs engagés dans les différentes étapes de l’étude.Cette analyse constitue un outil d’aide à la prise de décision et permet d’engager un dialogue éclairé surles priorités à donner à la Stratégie de Protection Sociale.Kipeya KoneDirecteur de Cabinet AdjointMinistère d’Etat Ministère de l’Emploi,des Affaires Sociales et de la SolidaritéBP 93 AbidjanTel : (225) 20 32 25 36Fax : (225) 20 32 26 43Contacts :UNICEF Section Politiques Sociales04 BP 443 Abidjan 0418 Rue Pierre et Marie Curie, Zone 4CAbidjan, Côte d’IvoireEmail : abidjan@unicef.orgTel/Fax : (225) 21 21 18 50/52www.unicef.org/cotedivoire