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2012 Le rapport annuel de l'ASF

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<strong>Le</strong>s combats <strong>de</strong> l’ASFEntretien avecBruno SALMON,Prési<strong>de</strong>ntetFrançoise PALLE-GUILLABERT,Délégué généralEn <strong>2012</strong>, l’ASF s’est montrée plus entreprenante, plus militante encore, dans un contexte économique difficile.Elle doit poursuivre ses combats et se démultiplier pour renforcer sa capacité à convaincre.Notre premier combat : préserver lesactivités <strong>de</strong>s établissements spécialisés,qui sont <strong>de</strong>s leviers du retour à la croissance.Notre pays est entré, au printemps 2013, dansune phase <strong>de</strong> récession. Ce recul, que nous avionsannoncé il y a déjà plusieurs mois, a affectél’ensemble <strong>de</strong> l’économie. C’est un phénomèneacquis aujourd’hui. De la même manière s’installeun consensus selon lequel retrouver les chemins <strong>de</strong> lacroissance est un impératif.Qu’observe-t-on ?Dans un contexte <strong>de</strong> super régulation post crise, quirassure les hommes politiques, le « tour <strong>de</strong> vis » surles financements spécialisés est tout à fait excessif. Ilcomplique la tâche quotidienne <strong>de</strong>s sociétés financièresspécialisées, alors que ce sont elles qui sontà même <strong>de</strong> favoriser la relance. Elles distribuent<strong>de</strong>s crédits, <strong>de</strong>s garanties, aux entreprises et auxparticuliers, qui sont directement <strong>de</strong>stinés soit à laconsommation, soit à l’investissement.Protéger nos métiers, pour soutenir l’économie, estnotre premier combat.Dans un contexte économique <strong>de</strong> crise,les adhérents <strong>de</strong> l’ASF ont bien résisté,montrant la solidité <strong>de</strong> leur modèle.Un constat s’impose : les sociétés financièresspécialisées françaises savent s’adapter. En<strong>2012</strong>, les chiffres <strong>de</strong> production ont été enbaisse, pour presque tous les métiers représentésau sein <strong>de</strong> l’ASF. Cette situation, après quatreans <strong>de</strong> crise, aurait pu conduire <strong>de</strong> nombreusessociétés financières à connaître <strong>de</strong> graves difficultés.Or, sauf exception, cela n’a pas été le cas.Nos adhérents ont fait preuve d’une bonne maîtrise<strong>de</strong>s risques. Ils ont su anticiper, gérer avec sagesse,renforçant ainsi la validité <strong>de</strong> leur modèle économique,dans un système à la recherche <strong>de</strong> leviers<strong>de</strong> croissance fiables et vertueux.Rapport ASF – juin 2013 2

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