30.11.2014 Views

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DASAR-DASAR PRAKTEK PENYUSUNAN APBN DI INDONESIA<br />

Pe nga ruh As um si D as ar<br />

E kono m i M akro (A DE M)<br />

da n K ara kteristi k<br />

K o m p on en<br />

P en gh itu nga n<br />

tia p<br />

K o m p o ne n<br />

<strong>di</strong>ha rm onisa sika n<br />

dalam Po stur A PBN<br />

utu h d an id ea l<br />

Kom po nen Peng aru h AD E M K arakter isti k<br />

Pendapa ta n<br />

Belanj a<br />

Defis it<br />

per tumb uhan<br />

ek onom i, i nfl a si,<br />

k urs, I CP, da n<br />

l ifting m i nya k<br />

i nfla si , k urs, SPN<br />

3 bula n, I CP, da n<br />

l ifting m i nya k<br />

(<strong>di</strong> pengar uhi<br />

ol eh pend ap atan<br />

- bel anja)<br />

per ki raa n<br />

m a ksi ma l<br />

B ia ya<br />

op eras iona l<br />

<strong>di</strong> perk ira ka n<br />

m enc a pai<br />

80% dari<br />

to ta l bela nj a<br />

pem eri nta h<br />

pu sa t<br />

m a ksi ma l<br />

2, 5% da ri<br />

PD B<br />

Pemb ia ya a n Kurs per ki raa n<br />

m a ksi ma l<br />

Ko m ponen<br />

Jum lah<br />

(tri li un<br />

Rup iah)<br />

Pen dapatan 1.300<br />

B elanj a<br />

K /L …… ……… ………<br />

• Angka Dasar………<br />

o Operasional …<br />

o Non –ops………<br />

• Inisi ati fBaru…… ….<br />

N o n-K/L …… ………<br />

1. 491<br />

636<br />

566<br />

198<br />

368<br />

70<br />

855<br />

D efi sit 191<br />

Pem b iayaan 150<br />

A ng ka defisi t deng a n<br />

p embi a ya a n haru s<br />

s ama.<br />

Kom p onen<br />

Ju m lah<br />

(tril iu n<br />

Rupi ah)<br />

Pen dapatan 1.300<br />

B elanj a<br />

K/ L ……… ……… ……<br />

• A ngk a Dasar………<br />

o Operasi onal …<br />

o Non –ops …… …<br />

• I nisiatif Baru…… ….<br />

N on -K /L …… ………<br />

1. 450<br />

595<br />

566<br />

198<br />

368<br />

29<br />

855<br />

D efis it 150<br />

Pem bi ay aan 150<br />

U ntuk m enca pa i a ng ka defi sit 150 ( s am a d g<br />

kem a m pua n pem bi ay a a n), belanj a <strong>di</strong>pang k as<br />

sebes a r 41 pa da bag ian i nisi atif baru.<br />

Ang k a k a pasita s f isk a l yang <strong>di</strong> sam pa ik a n k e<br />

Bappena s ada la h 368 + 29 = 397<br />

Gambar 2.5 Mekanisme Penyusunan Postur APBN<br />

Dalam proses penghitungan tiap komponen, komponen belanja telah memperhitungkan biaya<br />

operasional, pengeluaran wajib (non <strong>di</strong>scretionary spen<strong>di</strong>ng), belanja antisipasi untuk berbagai<br />

keperluan dan cadangan sebagai angka dasar. Jika masih ada alokasi anggaran belanja yang<br />

belum <strong>di</strong>gunakan, alokasi ini <strong>di</strong>gunakan untuk menambah pendanaan inisiatif baru.<br />

Dari contoh pembentukan postur APBN yang telah <strong>di</strong>harmonisasikan tersebut dapat <strong>di</strong>ketahui<br />

kapasitas fiskal belanja K/L untuk tahun yang <strong>di</strong>rencanakan sebesarRp595 triliun dengan rincian:<br />

sebesar Rp566 triliun merupakan angka dasar dan sebesar Rp29 triliun merupakan alokasi inisiatif<br />

baru. Pada angka dasar masih dapat <strong>di</strong>rinci menja<strong>di</strong> belanja operasional sebesar Rp198 triliun dan<br />

non-operasional sebesar Rp368 triliun.<br />

Adapun rincian kegiatan penyusunan kapasitas fiskal, termasuk koor<strong>di</strong>nasi dan harmonisasi<br />

dengan pemangku kepentingan terkait dapat <strong>di</strong>lihat pada Tabel 2.1 <strong>di</strong> bawah ini. Tabel tersebut<br />

menggambarkan kronologi yang telah, sedang, dan akan <strong>di</strong>laksanakan untuk penyusunan<br />

kapasitas fiskal 2014.<br />

DIREKTORAT P-APBN<br />

43<br />

SIKLUS APBN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!