30.11.2014 Views

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

klik di sini - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DASAR-DASAR PRAKTEK PENYUSUNAN APBN DI INDONESIA<br />

Apabila <strong>di</strong>gambarkan, perjalanan postur APBN dari mulai penyusunan kapasitas fiskal, pagu<br />

in<strong>di</strong>katif, pagu anggaran K/L, dan pagu alokasi anggaran K/L sebagaimana Gambar 2.10.<br />

Perubahan besar kemungkinan terja<strong>di</strong> saat pembahasan dengan DPR. Ini menunjukkan kuatnya<br />

kedudukan DPR dalam penetapan anggaran negara.<br />

Postur APBN<br />

(Penyusunan Kapasitas Fiskal)<br />

Komponen<br />

Jumlah<br />

(triliun Rupiah)<br />

Pendapatan 1.300<br />

Belanja<br />

K/L ……………………<br />

• Angka Dasar………<br />

o Operasional …<br />

o Non –ops………<br />

• Inisiatif Baru……….<br />

Non-K/L ……………<br />

1.450<br />

595<br />

566<br />

198<br />

368<br />

29<br />

855<br />

Defisit 150<br />

Pembiayaan 150<br />

• Sangat besar<br />

(kemungkinan ada )<br />

perubahan angka<br />

Komponen postur APBN<br />

setelah pembahasan<br />

antara Pemerintah dengan<br />

DPR<br />

• Perubahan karena<br />

kebijakan ekonomi makro<br />

(lifting minyak, defisit, tax<br />

ratio)<br />

• Perubahan pada rincian<br />

penggunaan alokasi<br />

inisiatif baru pada K/L.<br />

• Alokasi anggaran suatu K/L<br />

<strong>di</strong>mungkinkan bertambah<br />

(on top).<br />

Postur APBN<br />

(Pagu Alokasi K/L)<br />

Komponen<br />

Jumlah<br />

(triliun Rupiah)<br />

Pendapatan 1.300<br />

Belanja<br />

K/L ……………………<br />

• Angka Dasar………<br />

o Operasional …<br />

o Non –ops………<br />

• Inisiatif Baru……….<br />

Non-K/L ……………<br />

1.450<br />

595<br />

566<br />

198<br />

368<br />

29<br />

855<br />

Defisit 150<br />

Pembiayaan 150<br />

Postur APBN<br />

(Pagu In<strong>di</strong>katif)<br />

Postur APBN<br />

(Pagu <strong>Anggaran</strong> K/L)<br />

• Sangat kecil<br />

kemungkinan<br />

perubahan angka<br />

Komponen postur<br />

APBN<br />

• Perubahan pada<br />

rincian<br />

penggunaan<br />

alokasi inisiatif<br />

baru pada K/L.<br />

• Alokasi anggaran<br />

suatu K/L<br />

<strong>di</strong>mungkinkan<br />

bertambah (on<br />

top).<br />

Komponen<br />

Jumlah<br />

(triliun Rupiah)<br />

Pendapatan 1.300<br />

Belanja<br />

K/L ……………………<br />

• Angka Dasar………<br />

o Operasional …<br />

o Non –ops………<br />

• Inisiatif Baru……….<br />

Non-K/L ……………<br />

1.450<br />

595<br />

566<br />

198<br />

368<br />

29<br />

855<br />

Defisit 150<br />

• Jarang sekali<br />

(kemungkinan ada )<br />

perubahan angka<br />

Komponen postur APBN<br />

setelah ada pembicaraan<br />

pendahuluan Pemerintah<br />

dengan DPR<br />

• Perubahan pada rincian<br />

penggunaan alokasi<br />

inisiatif baru pada K/L.<br />

• Alokasi anggaran suatu<br />

K/L <strong>di</strong>mungkinkan<br />

bertambah (on top).<br />

Komponen<br />

Jumlah<br />

(triliun Rupiah)<br />

Pendapatan 1.300<br />

Belanja<br />

K/L ……………………<br />

• Angka Dasar………<br />

o Operasional …<br />

o Non –ops………<br />

• Inisiatif Baru……….<br />

Non-K/L ……………<br />

1.450<br />

595<br />

566<br />

198<br />

368<br />

29<br />

855<br />

Defisit 150<br />

Pembiayaan 150<br />

Pembiayaan 150<br />

Gambar 2.10. Komponen Yang Mengalami Perubahan<br />

Dan langkah terakhir sebelum ke tahapan pelaksanaan APBN, Menteri/Pimpinan Lembaga<br />

menyusun dokumen pelaksanaan anggaran dengan menggunakan RKA-K/L dan berpedoman<br />

pada Keputusan Presiden tersebut. Menteri <strong>Keuangan</strong> mengesahkan dokumen pelaksanaan<br />

anggaran paling lambat tanggal 31 Desember.<br />

DIREKTORAT P-APBN<br />

62<br />

SIKLUS APBN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!