Sostenibilita?_ITA_def:Layout 1 - FIAT SpA

GRI G3 Indicatore EC7
GRI G3 Indicatore EC8
GRI G3 Indicatore EC9
126 La performance in numeri Indicatori di performance economica
Procedure di assunzione di persone residenti dove si svolge prevalentemente l’attività e percentuale
dei senior manager assunti nella comunità locale
Il Gruppo Fiat pur non avendo in essere politiche a garanzia di assunzioni locali, ossia preferenziali
rispetto all’appartenenza alla comunità dove il Gruppo opera, tende a privilegiare, per quanto possibile,
i residenti. Ciò garantisce una maggiore integrazione delle prassi, degli usi e della regolamentazione
specifica del Paese nell’operatività quotidiana e più in generale dell’organizzazione aziendale nella
comunità in cui il Gruppo è presente. Dall’analisi effettuata, per area geografica, sulla popolazione dei
professional master, professional senior e direttori (di seguito definiti manager, vedere anche il
commento all’indicatore LA1), che si compone di persone di 36 nazionalità diverse, emerge una
significativa percentuale (tra l’82 e il 94 per cento) di management locale in Nord America, Sud
America e Europa. Nei Paesi raggruppati come altre aree, che includono Australia, Repubblica Popolare
Cinese, India, Russia e Turchia, il 59 per cento del management è locale, il 19 per cento è di nazionalità
italiana, il 22 per cento di altre nazionalità.
Vedere anche il progetto Common Future Way pagine 91 e 92.
Manager di nazionalità locale in % su totale manager
Area geografica Manager di nazionalità locale
Italia 92%
Europa esclusa Italia 82%
Nord America 94%
Sud America 85%
Altre aree 59%
Nazionalità dei manager del Gruppo
Italiana 62,5%
Statunitense 10,4%
Brasiliana 6,2%
Francese 5,0%
Tedesca 3,5%
Inglese 2,7%
Belga 1,6%
Spagnola 1,6%
Polacca 1,3%
Svizzera 1,0%
Altre nazionalità* 4,2%
* include altre 26 nazionalità
Sviluppo e impatto di investimenti in infrastrutture e servizi forniti principalmente per “pubblica
utilità”, attraverso impegni commerciali, donazioni di prodotti/servizi, attività pro bono
Per le iniziative avviate in favore delle comunità, vedere pagina 112 e seguenti e il commento
all’indicatore EC1.
Analisi e descrizione dei principali impatti economici indiretti considerando le esternalità generate
Indicatore non rendicontato.