Sostenibilita?_ITA_def:Layout 1 - FIAT SpA

Le persone, “motore” del Gruppo
Centralità dell’individuo, il suo rispetto e la sua tutela; competenze come patrimonio da sviluppare e condividere; opportunità di
crescita professionale senza discriminazione; ambiente di lavoro stimolante. Queste le parole chiave del Gruppo Fiat, che considera
il contributo professionale di ogni dipendente fondamentale per il raggiungimento dei risultati.
Condotte Talent Review
per 15 famiglie
professionali, a livello
intersettoriale e su
scala globale, per
identificare i dirigenti e
i professional con le
caratteristiche
necessarie per ricoprire
posizioni chiave
Gestione e sviluppo delle risorse
Cinque sono i principi fondamentali che
rappresentano gli elementi guida della gestione e
dello sviluppo del capitale umano dell’Azienda e
sui quali i vari livelli di management dei Settori
sono stati responsabilizzati, al fine di darne
attuazione uniforme e globale:
■ meritocrazia;
■ leadership come elemento guida nella gestione
del cambiamento e delle persone;
■ competizione come fattore da ricercare e fare
proprio;
■ performance “best-in-class” come punto di
riferimento;
■ affidabilità nel fare e garantire quanto promesso.
86 Approccio integrato allo sviluppo sostenibile Le persone, “motore” del Gruppo
In coerenza con questi principi e a supporto della
loro effettiva applicazione, sono stati identificati le
leve e gli strumenti di gestione e sviluppo del
capitale umano prioritari per l’Azienda. Tra questi, il
Performance & Leadership Management (P&LM),
unico processo integrato a livello di Gruppo sulle
dimensioni valutative della performance e della
leadership, che rappresenta la base per i principali
sistemi gestionali. Questo strumento è fortemente
legato al modello di leadership del Gruppo, che
costituisce il motore del cambiamento e un
riferimento valutativo e culturale, diffuso
attraverso l’esempio di un numero sempre più
elevato di persone rappresentative nei ruoli chiave
dell’organizzazione.