Sostenibilita?_ITA_def:Layout 1 - FIAT SpA

GRI G3 Indicatore LA12
GRI G3 Indicatore LA13
Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni delle performance e dello sviluppo
della propria carriera
Vedere pagina 86 e seguenti.
Composizione degli organi di governo dell’impresa e ripartizione dei dipendenti per categoria in base a
sesso, età, appartenenza a categorie protette e altri indicatori di diversità
Il Codice di Condotta del Gruppo sancisce l’impegno a offrire pari opportunità nel lavoro e nell’avanzamento
professionale a tutti i dipendenti. Il responsabile di ogni ufficio deve garantire che per tutti gli aspetti del
rapporto di lavoro, quali l’assunzione, la formazione, la retribuzione, le promozioni, i trasferimenti e la
cessazione del rapporto stesso, i dipendenti siano trattati in modo conforme alle loro capacità di soddisfare i
requisiti della mansione, evitando ogni forma di discriminazione e, in particolare, discriminazione per razza,
sesso, età, nazionalità, religione e convinzioni personali.
La promozione delle pari opportunità fra uomini e donne nel lavoro rientra anche fra gli obiettivi di
interesse comune tra Azienda e rappresentanze dei lavoratori. Nei vari Paesi questo tema è seguito
nell’ambito del dialogo sociale, con le modalità previste dalle norme e dalle prassi locali. In Italia,
nell’ambito del sistema partecipativo di Relazioni Industriali, definito dall’accordo 18 marzo 1996,
concluso tra Fiat S.p.A., in nome e per conto delle Società interessate dalla contrattazione di Gruppo
e le Organizzazioni Sindacali Nazionali Fim, Fiom, Uilm e Fismic e le rispettive RSU è stata prevista la
costituzione di organismi di partecipazione a composizione mista (rappresentanti dell’Azienda e dei
lavoratori). Tra questi organismi si annoverano anche i Comitati Pari Opportunità, attivati nei Settori
Fiat Group Automobiles e Iveco, che hanno lo scopo di: monitorare la situazione dell’occupazione
femminile; studiare e promuovere iniziative; esaminare in via preventiva eventuali controversie
applicative sui principi di pari opportunità. Negli altri Settori, il rapporto biennale sull’occupazione
maschile e femminile viene esaminato con i sindacati nell’ambito di appositi incontri, come previsto
dal Contratto Collettivo Nazionale. Vedere anche pagine 88 e 89.
Composizione % uomini e donne per area
2008 2007 2006
Uomini Donne Uomini Donne Uomini Donne
Mondo 84,3 15,7 84,4 15,6 83,9 16,1
Italia 82,8 17,2 83,0 17,0 82,5 17,5
Europa esclusa Italia 81,1 18,9 80,8 19,2 80,7 19,3
Nord America 81,0 19,0 81,1 18,9 82,7 17,3
Centro e Sud America 92,2 7,8 92,6 7,4 91,9 8,1
Africa 78,2 21,8 78,6 21,4 79,0 21,0
Asia 77,2 22,8 73,6 26,4 78,7 21,3
Oceania 64,6 35,4 83,5 16,5 81,2 18,8
Incidenza % donne per qualifica
146
La performance in numeri Indicatori di performance sociale
2008 2007 2006
mondo Italia mondo Italia mondo Italia
Manager 7,9 8,9 7,2 (1) 8,0 7,6 8,0
Professional 15,5 17,0 15,0 16,3 14,4 15,9
Impiegati 31,8 33,5 31,4 33,1 31,0 31,1
Operai 12,4 14,1 12,3 14,2 12,9 14,9
Totale 15,7 17,2 15,6 17,0 16,1 17,5
(1) Il valore corregge e pertanto differisce da quello pubblicato nel Rapporto di Sostenibilità 2007.