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Performance & Leadership<br />
Management per valorizzare le<br />
risorse<br />
Disegnato per guidare la cultura del Gruppo Fiat<br />
della performance e della leadership, il<br />
Performance & Leadership Management permette<br />
di valutare e orientare risultati, attitudini e<br />
comportamenti individuali, responsabilizzando e<br />
coinvolgendo le risorse nel proprio percorso di<br />
sviluppo.<br />
Le persone, infatti, tendono ad esser più efficaci<br />
quando sanno che cosa l’Azienda si aspetta da loro<br />
e ne condividono le logiche. In quest’ottica, il<br />
processo di P&LM mira a instaurare una<br />
comunicazione bilaterale e trasparente con le<br />
persone per capire, insieme a loro, quale tipo di<br />
contributo possono fornire e se stanno lavorando<br />
nella giusta direzione per raggiungere gli obiettivi<br />
concordati.<br />
Lo strumento si è rivelato nel tempo un valido<br />
supporto per migliorare e crescere.<br />
L’introduzione di questo processo di valutazione a<br />
livello mondiale, per tutti i Settori del Gruppo, ha<br />
consentito il raggiungimento di una serie di risultati<br />
che hanno incrementato l’efficacia organizzativa:<br />
■ connessione tra obiettivi individuali, di team,<br />
organizzativi e chiara comunicazione delle<br />
aspettative;<br />
■ integrazione tra valutazione dei risultati e della<br />
leadership;<br />
■ confronto continuo tra manager e collaboratori;<br />
■ motivazione costante con impatto sui risultati<br />
individuali e sulla “retention”;<br />
■ azioni specifiche di sviluppo individuale.<br />
Oltre 198 mila<br />
dipendenti di cui circa<br />
16% donne<br />
30 anni l'età<br />
media del team che ha<br />
progettato Alfa MiTo<br />
Il 24% dei dipendenti<br />
del Gruppo nel mondo<br />
ha meno di 30 anni<br />
Approccio integrato allo sviluppo sostenibile Le persone, “motore” del Gruppo 87