Sostenibilita?_ITA_def:Layout 1 - FIAT SpA

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Dipendenti coinvolti nella formazione per categoria Operai 69% Impiegati e Professional 29% Manager 2% Dipendenti coinvolti nella formazione per genere Uomini 86% Donne 14% Partnership con il mondo accademico e attrazione di talenti 2008 2007 2006 Presentazioni di Gruppo e di Settore presso Università (n.ro) 366 113 135 di cui in Italia (n.ro) 167 67 85 Studenti che hanno visitato gli stabilimenti del Gruppo nel mondo (n.ro) 53.000 10.000 17.000 di cui studenti universitari (n.ro) 22.100 4.000 5.000 Borse di studio (n.ro) 1.148 685 636 di cui erogate in Italia 351 194 185 Borse di studio (milioni di euro) 2,2 1,2 1,1 Borse di studio UGAF (1) (n.ro) 448 514 560 Tirocini formativi (n.ro) 3.800 3.000 2.400 di cui in Italia (%) 27 30 30 Curricula vitae pervenuti (n.ro) 622.500 200.000 181.000 Neolaureati assunti 2.191 1.649 900 di cui in Italia 532 367 239 (1) Associazione Seniores Aziende Fiat. Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti e per la gestione della fase finale delle proprie carriere Vedere il commento all’indicatore LA10 e pagina 86 e seguenti. GRI G3 Indicatore LA11 La performance in numeri Indicatori di performance sociale 145
GRI G3 Indicatore LA12 GRI G3 Indicatore LA13 Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni delle performance e dello sviluppo della propria carriera Vedere pagina 86 e seguenti. Composizione degli organi di governo dell’impresa e ripartizione dei dipendenti per categoria in base a sesso, età, appartenenza a categorie protette e altri indicatori di diversità Il Codice di Condotta del Gruppo sancisce l’impegno a offrire pari opportunità nel lavoro e nell’avanzamento professionale a tutti i dipendenti. Il responsabile di ogni ufficio deve garantire che per tutti gli aspetti del rapporto di lavoro, quali l’assunzione, la formazione, la retribuzione, le promozioni, i trasferimenti e la cessazione del rapporto stesso, i dipendenti siano trattati in modo conforme alle loro capacità di soddisfare i requisiti della mansione, evitando ogni forma di discriminazione e, in particolare, discriminazione per razza, sesso, età, nazionalità, religione e convinzioni personali. La promozione delle pari opportunità fra uomini e donne nel lavoro rientra anche fra gli obiettivi di interesse comune tra Azienda e rappresentanze dei lavoratori. Nei vari Paesi questo tema è seguito nell’ambito del dialogo sociale, con le modalità previste dalle norme e dalle prassi locali. In Italia, nell’ambito del sistema partecipativo di Relazioni Industriali, <strong>def</strong>inito dall’accordo 18 marzo 1996, concluso tra Fiat S.p.A., in nome e per conto delle Società interessate dalla contrattazione di Gruppo e le Organizzazioni Sindacali Nazionali Fim, Fiom, Uilm e Fismic e le rispettive RSU è stata prevista la costituzione di organismi di partecipazione a composizione mista (rappresentanti dell’Azienda e dei lavoratori). Tra questi organismi si annoverano anche i Comitati Pari Opportunità, attivati nei Settori Fiat Group Automobiles e Iveco, che hanno lo scopo di: monitorare la situazione dell’occupazione femminile; studiare e promuovere iniziative; esaminare in via preventiva eventuali controversie applicative sui principi di pari opportunità. Negli altri Settori, il rapporto biennale sull’occupazione maschile e femminile viene esaminato con i sindacati nell’ambito di appositi incontri, come previsto dal Contratto Collettivo Nazionale. Vedere anche pagine 88 e 89. Composizione % uomini e donne per area 2008 2007 2006 Uomini Donne Uomini Donne Uomini Donne Mondo 84,3 15,7 84,4 15,6 83,9 16,1 Italia 82,8 17,2 83,0 17,0 82,5 17,5 Europa esclusa Italia 81,1 18,9 80,8 19,2 80,7 19,3 Nord America 81,0 19,0 81,1 18,9 82,7 17,3 Centro e Sud America 92,2 7,8 92,6 7,4 91,9 8,1 Africa 78,2 21,8 78,6 21,4 79,0 21,0 Asia 77,2 22,8 73,6 26,4 78,7 21,3 Oceania 64,6 35,4 83,5 16,5 81,2 18,8 Incidenza % donne per qualifica 146 La performance in numeri Indicatori di performance sociale 2008 2007 2006 mondo Italia mondo Italia mondo Italia Manager 7,9 8,9 7,2 (1) 8,0 7,6 8,0 Professional 15,5 17,0 15,0 16,3 14,4 15,9 Impiegati 31,8 33,5 31,4 33,1 31,0 31,1 Operai 12,4 14,1 12,3 14,2 12,9 14,9 Totale 15,7 17,2 15,6 17,0 16,1 17,5 (1) Il valore corregge e pertanto differisce da quello pubblicato nel Rapporto di Sostenibilità 2007.
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