2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

1.3
een speurtocht naar initiatieven
De NSDO gaf De Beuk expliciet mee dat de ‘traditionele’ duurzame
groeperingen de weg naar dit soort bijeenkomsten goed weten te vinden.
Met ‘traditionele’ duurzame groeperingen bedoelt men over het algemeen
de initiatieven op ecologisch terrein. Het streven van De Beuk is om de lijst
van genodigden uit te breiden met mensen die werken aan initiatieven op
sociaal en op economisch terrein. Daarvoor bewandelen we een aantal
wegen:
> een internetzoektocht;
> het netwerk van contactpersonen uit de provincies in het traject ‘Leren
voor Duurzaamheid’;
> telefoongesprekken met sleutelfiguren van bijvoorbeeld het NIDO,
GIDO, de milieufederaties, enzovoort;
> een mailing naar de ontwikkelingsorganisaties uit het klantenbestand van
De Beuk;
> telefoongesprekken met contactpersonen in de bankwereld en de
kerkgenootschappen;
> Beukadviseurs zetten het project uit hun netwerken.
De uitnodigingenlijst laat een mooi evenwicht zien tussen ecologische en
sociale initiatieven, maar het is een stuk lastiger om goede initiatieven in
het bedrijfsleven te vinden. Er zijn wel bedrijfsmatige initiatieven of initiatieven
die de potentie hebben zichzelf financieel te bedruipen met inkomsten
uit de markt. Een interessante vraag is waarom het moeilijk is ze te
vinden. Het lijkt erop (maar dat zou nader onderzocht moeten worden!)
dat het bedrijfsleven en de ‘traditionele’ duurzaamheidinitiatieven buiten
elkaars gezichtsveld aan duurzaamheid werken. Het bedrijfsleven voelt
zich niet aangetrokken tot de traditionele duurzaamheidorganisaties en
andersom geldt hetzelfde.
De lijst van genodigden komt niet overeen met de werkelijke gastenlijst.
Het evenwicht op de uitnodigingenlijsten vinden we in mindere mate terug
op de bijeenkomsten:
> Er zijn opvallend veel mensen uit de ‘traditionele’ duurzame organisaties.
> Het COS en de Milieufederaties waren in vrijwel iedere provincie vertegenwoordigd.
> In iedere provincie waren mensen van lokale initiatieven aanwezig.
> Er was een nieuw netwerk aanwezig. De deelnemers kenden elkaar voor
een deel vanuit andere netwerken, maar tijdens deze bijeenkomsten is
dat netwerk behoorlijk uitgebreid. In elke bijeenkomst werd gevraagd
om de deelnemerslijst en werden visitekaartjes onderling uitgewisseld.
We zijn voorzichtig met het trekken van conclusies uit de afwezigheid van
groepen omdat er slechts een tijdsbestek van twee weken zat (en soms
zelfs minder) tussen het moment van uitnodigen en de bijeenkomst. Toch
merken we op dat op deze bijeenkomsten mensen zijn geweest die:
> een positieve grondhouding hebben tegenover de overheid;
> zich aangesproken voelen tot het onderwerp duurzaamheid;
> daarover in debat willen met de overheid;
> zichzelf (al dan niet binnen hun organisatie) op deze termijn konden vrij
maken;
> vrijwel allemaal autochtoon Nederlander zijn.
We concluderen heel voorzichtig dat duurzaamheidinitiatieven vanuit de
sociale en de economische hoek een grotere afstand hebben tot
bijeenkomsten rond duurzaamheid. Zelf hebben we de indruk dat tijd
hierin een rol speelt. Een intensieve uitnodigingscampagne met duidelijke
voorbeelden van hoe dit soort initiatieven betrokken zijn bij duurzame
ontwikkeling en wat hun (eigen) belang is om aan dit soort bijeenkomsten
mee te doen, kan het aandeel vanuit de sociale en de bedrijvenhoek vergroten.
Thuis op straat
Project dat zich richt op de verbetering
van het speel en leefklimaat
in de openbare ruimte
van een woonwijk. De doelgroep
zijn jongeren van 2 tot 20 jaar.
Het is afhankelijk van de buurt of
wijk voor welke leeftijdsgroep
89
het project wordt ingezet.
www.thuisopstraat.nl
010 436 7888
154 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING