2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

De ideologische magie is er een beetje af, suggereert Adriaanse, maar toch moet hij onderkennen dat de bedenkers van toen zijn geslaagd in hun opzet. Hij stelt vast dat er een hechtere band is tussen mensen in deze wijk dan tussen mensen die in de gewone recht-toe-recht-aan straten wonen. “Ik ben van de buurt gaan houden. Er is saamhorigheid binnen de wijk, ook met andere pleinen. Je hebt niet het idee dat je in een straat woont, je maakt per plein onderdeel uit van het geheel. Dat geeft geborgenheid. Het valt ook op dat mensen hier lang blijven, sommigen zitten hier al vanaf het begin. We merken nu zelfs dat kinderen die hier zijn opgegroeid in de jaren zeventig, tachtig nu zelf een huis willen kopen in deze wijk. Met hun eigen kinderen. De reden is duidelijk: ze hebben het hier als kind heel fijn gehad. En dat willen ze voor hun kinderen ook. De faciliteiten maken het prettig. Het is autoluw, je schiet zo tussen de huizen door de lanen op. Ze hebben overal vriendjes en kunnen zich de hele dag vermaken in een veilige en bosrijke omgeving. En die hebben we uitgebreid beschreven in gidsjes die we zelf fabriceren.” DE PRAKTIJK VAN ALLEDAG 49
2.4 hoe op weg naar een duurzame ontwikkeling In het algemeen kon de geschetste weg naar een duurzame ontwikkeling op instemming rekenen. Vooral groepen, die op een bredere wijze bezig zijn en die niet dagelijks in staat zijn met de overheid te overleggen, herkenden veel zaken die naar voren dat het een goede zaak was dat er in de uiteindelijke strategie niet alleen over problemen en doelen wordt gesproken en dat de weg naar een duurzame ontwikkeling misschien wel belangrijker is dan ‘het doel op zich’. kwamen. Door een aantal deelnemers is opgemerkt transities nodig, want richten op de langere termijn Een langetermijnbenadering via transities (voor energie, landbouw, verkeer en vervoer, biodiversiteit en natuurlijke hulpbronnen) wordt ondersteund. Wel vraagt men zich af of transities wel ‘politiek en beleidsmatig gemanaged’ kunnen worden zodanig dat de transities zich ook inderdaad kunnen voordoen. Is de term transitie niet een modewoord, dat leidt tot veel gepraat en weinig actie Veel hangt af van de kwaliteit van het poldermodel: hindernis of krachtig uitvoeringsmiddel. Vrijwel alle deelnemers dringen aan op voldoende aandacht voor het proces: “mede richting kunnen geven aan de duurzame ontwikkeling van Nederland in haar internationale context [...] is een belangrijk perspectief.” 65 Voor transities is het essentieel dat voorlopers experimenteren en van elkaar leren. De overheid moet daarvoor ruimte bieden. 66 integrale benadering is voorwaarde… Het pleidooi voor meer samenhang in het beleid wordt breed ondersteund. Tegelijkertijd is er scepsis of het de rijksoverheid wel zal lukken om die samenhang aan te brengen. In het Platform Johannesburg is gepleit voor een Raad voor Duurzame Ontwikkeling die ook een stimulerende rol zou moeten vervullen bij het versterken van de samenhang binnen het rijksbeleid. Zo werd er ook aangegeven dat er eigenlijk een Raad voor Consistent Beleid nodig is! Wat beleidsconsistentie gaat het niet zozeer om de doelstellingen van de verschillende beleidsterreinen. Belangrijker is het werk te maken van de gestroomlijnde inzet van (stimulerende) instrumenten en om regelgeving. Nu zien burgers en bedrijven door de bomen het bos niet meer. Sommigen wezen ook op de ‘wildgroei’ van kenniscentra. Die kenniscentra zijn bedoeld als stimulans voor burgers en bedrijven om zich in te zetten voor duurzame ontwikkeling, maar zijn vaak te klein om echt iets te kunnen doen en werken verwarrend door de hoeveelheid. De kans dat men daar tussen wal en schip belandt, vindt men groot. Marokkaanse Buurtvaders / 22 En nu iets positiefs Project gestart door ouders van Marokkaanse jongeren in Amsterdam die zich de kritiek over het gedrag van hun kinderen aantrok. Jongeren worden door deze ouders op straat 's avonds aangesproken op hun gedrag. Het project is inmiddels uitgebreid met een meer positieve insteek. Financiering: Gemeentelijke Amsterdam 020 614 6532 / 0651831892 50 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2: NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4: inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6: 3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8: 6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10: 1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12: ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14: Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16: en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102:
HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104:
verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106:
Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108:
VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110:
Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112:
ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114:
Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116:
elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118:
eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?