2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

3.2 wat doen burgers burgers wie zijn dat eigenlijk Nederland telt 16.122.638 inwoners 91 die met elkaar samenleven en keuzes maken. Bewust en onbewust en niet altijd georganiseerd. Welk deel van de bevolking zich inzet op het gebied van duurzame ontwikkeling is moeilijk aan te geven. Om hier meer inzicht in te krijgen worden naast de traditionele statistische indelingen (op basis van leeftijd, sekse, opleiding, enz.) ook indelingen ontwikkeld op basis van leefstijlen. Bekend voorbeeld hiervan is de indeling zoals gebruikt in het model Socioconsult van Motivaction 92 . Ook het marktonderzoeksinstituut NIPO heeft in het voorjaar van 2002 een nieuwe segmentering gepresenteerd met het WIN-model 93 . Kenmerkend voor beide modellen is dat normen en waarden een belangrijke rol spelen. Het concept 'duurzaamheid' is bij 91% van de bevolking bekend. De associatie die de burger heeft met 'duurzaamheid' verschilt echter van 'zorg voor de leefomgeving' tot 'kwaliteit van producten' 94 . lid worden... Een belangrijke uiting van betrokkenheid is het lidmaatschap van een organisatie. In de periode van 1991 tot en met 2001 steeg het ledental van Nederlandse natuur- en milieuorganisaties 97 van 2,3 miljoen tot ruim 4 miljoen leden/donateurs 98 . Het betreft hier dan alleen nog de landelijke organisaties. Het aantal dubbeltellingen wordt als relatief gering beschouwd. Ter vergelijking: het aantal sporters aangesloten bij lidorganisaties van NOC*NSF is in 2001 licht gestegen naar 4.844.268 leden 99 . Het ledental van politieke partijen steekt hier schril tegen af. Met een toename van 318 leden in 2001 (voor het eerst sinds jaren weer een stijging) is het totaal aantal leden op 1 januari 2002 op 290.488 leden gekomen 100 . De politieke belangstelling stijgt echter eerder dan dat deze daalt 101 . Burgers volgen de politiek kritisch van een afstand en nemen pas deel wanneer iets hen raakt. verantwoordelijkheid nemen voor een duurzame samenleving In een onderzoek van Motivaction 95 geeft 6% van de respondenten aan eigenlijk niets te doen voor de leefomgeving. "Een krappe meerderheid leert kinderen zich verantwoordelijk te voelen voor de wereld om hun heen (63%) of doet aan energiebesparing in huis (58%). Circa een derde spreekt anderen aan op hun gedrag (31%) of doneert aan een natuur- of milieuvereniging (29%). Relatief zeldzaam zijn het regelmatig kopen van biologische producten (16%) of het zich actief inzetten voor een schone en leefbare buurt (14%)." Het deel van de bevolking dat zichzelf het meest verantwoordelijk voelt voor een duurzame leefomgeving is even groot als het deel dat de overheid het meest verantwoordelijk vindt: elk ruim 40%. De bereidheid van de burger om zelf een actieve rol te spelen aan het vormen van beleid is dan ook laag. Naar mate het persoonlijk belang groter is, voelt men zich serieuzer genomen en is men eerder geneigd een rol te spelen 96 . 31 www.sme.nl Een nieuwe rol voor vijftigplussers: Duurzaamheidsprojecten vanuit eigen expertise Project waarbij vijftigplussers projecten initiëren die gericht zijn op een duurzame samenleving, waarbij hun eigen expertise, interesse en ontplooiingswensen leidraad zijn. Succesfactoren zijn de flexibiliteit van de projecten en de primaire verantwoordelijkheid die de vijftigplussers hebben. Financiering: Ministerie van VROM HOOFDSTUK 3 WAT DOET MEN AAN DUURZAME ONTWIKKELING 67
...en geld doneren Het Centraal Bureau Fondsenwerving 102 noemt ruim 200 organisaties die als 'goed doel' aangemerkt kunnen worden. Deze organisaties haalden in 1999 ruim 772 miljoen euro binnen. Het grootste deel (49%) geschiedde door middel van 'giften, schenkingen, donaties en contributies'. Fondsen uit nalatenschap maakte 26% van de werving uit, 16% kwam uit mailingacties, 6% uit collecten en 3% uit eigen loterijen, prijsvragen en overige acties. Andere inkomsten werden verworven uit beleggingen, diverse acties en overheidssubsidies (circa 430 miljoen euro).Van de totale inkomsten ging 41% uitsluitend naar een doel in Nederland. Internationale hulp kon rekenen op 39% van de fondsen, gezondheid 29%, welzijn 19% en natuur & milieu 13% 103 . vrijwilligerswerk verricht door senioren tussen de 55 en 80 jaar. In 1985 was dit 35% 105 . De meeste vrijwilligers zetten zich in voor 'jeugd, hobby, cultuur, sport' (16%). Hulpverlening en algemeen maatschappelijke doelen trekt 12% van de vrijwilligers en 'politiek en belangenbehartiging' 3%. Het toenemend tijdgebrek blijkt geen verklaring te zijn voor het wegvallen van jongeren in het vrijwilligerswerk. Ook een toegenomen arbeidsparticipatie van vrouwen blijkt geen afdoende verklaring te bieden. Een mentaliteitsverschil tussen generaties, het wegvallen van de verzuiling en het feit dat mensen zich minder binden aan één club, lijken eerder voor de hand liggende factoren te zijn 106 . zetten zich vrijwillig in... "In de jaren tachtig verrichtte nog bijna 30% van de Nederlanders wekelijks vrijwilligerswerk. In 2000 was dat gezakt tot 25%. De (kleinere) groep vrijwilligers uit 2000 kwam gemiddeld 2,5 keer per week in actie en besteedde er totaal 5,2 uur aan. Dat verschilde niet zoveel van de (grotere) groep actieven in 1985. Toen was deze gemiddeld 2,7 keer per week met vrijwilligerswerk bezig en stak er in totaal 5,1 uur in. Vrijwilligerswerk wordt steeds vaker overdag, op werkdagen, verricht. Vrijwilligers op het gebied van humanitaire hulpverlening spanden in 2000 de kroon: gemiddeld 7,1 uur per week en 3,1 keer per week in touw" 104 . De gemiddelde vrijwilliger vergrijst overigens in rap tempo. In het jaar 2000 werd 47% van het Employment Supporter Mentorproject voor allochtone jongeren van jongerenorganisatie CNV. Dit project wil allochtone jongeren meer inzicht geven in mogelijkheden binnen het hoger onderwijs en daarnaast hun inzicht vergroten in eigen mogelijkheden en beperkingen. Het eerste project is in 1999 in Utrecht gestart. Financiering: Ministerie van 32 VWS, Adecco Foundation, NOV, ECHO www.jocnv.nl 030-2913715 68 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12:
ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14:
Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16:
en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102: HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104: verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114: Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116: elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118: eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?