2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

De beheerder is er niet, anders had hij het zwembad nog even kunnen laten zien. Jan Adriaanse gaat als voorzitter van de Groenstichting Rozendaal voorop in een wandeling door het groen van een van de meest markante en geslaagde woonprojecten van het land: Park Rozendaal in Leusden. In zijn kielzog loopt zijn zevenjarige zoon Maarten. Tussen het struikgewas is midden in het zwembad de staande Engelse klok te zien die de stichting kocht ter ere van het 25-jarig bestaan van het park in 1995. “Toch blij dat ik iets verderop woon,” verzucht hij, “want het kan hier zomers knap lawaaierig zijn.” In zijn hand houdt hij een folder met de kop ‘voorjaarswandeling’. Er bestaat een vergelijkbare handleiding voor het najaar. Her en der staat bij de bomen en planten de soortnaam aangegeven. Voor de ingang van het zwembad staat een jonge plataan, we passeerden net twee moseiken en een robina die in Nederland wordt aangeduid als acacia, maar volgens de gids is dat volkomen onterecht. De boom is een exoot en hoort niet in Nederland thuis. Naast de plataan staat een stenen bak met zuurbes en cotoneaster. Willem Duys, Rinus Israel, Ard Schenk en Ada Kok waren er allen bij toen op 30 september bij 1970 de eerste vier modelwoningen feestelijk werden opgeleverd. Het werd de hoogste tijd, zo betoogde Duys, dat er na vijfentwintig jaar een einde kwam aan het recht-toe-recht-aan bouwen. Er moest, zo herhaalde hij het motto van projectontwikkelaar Eurowoningen, meer ruimte komen voor de mensen om in te leven, ruimte waarin de mensen ‘mens’ zouden kunnen zijn. Hij voorspelde dat men tien jaar later zou zeggen dat de victorie van een nieuw stedenbouwkundige stijl begonnen was in Leusden. Gedurende twee jaar zouden er in het ontluikende Leusden 1100 koopwoningen worden gebouwd met gemiddeld 157 vierkante meter grond per woning terwijl de norm toen 75 vierkante meter was. Uiteindelijk werden er 476 woningen gerealiseerd. “Maarten, kom daar af.” De zoon zit in zijn klimfase en zal tijdens de route op alles klimmen dat het park mede bijzonder maakt, zoals het doel op het trapveld, de ‘umpire’-stoel op de tennisbaan, een enkele es en een basketbalpaal. Zojuist zag hij een schuurtje. Adriaanse kwam hier in 1987 wonen en wist feitelijk niets over de ideologische achtergrond van de in een ‘stramien van elkaar snijdende cirkels’ opgezette wijk. Een echt woonpark moest het worden, zo verwoordde J. Poot, de oprichter en eerste directeur van Eurowoningen, het concept en dat is het ook geworden. Met binnen elke cirkel een plein voor de gezelligheid en rust. De ontwikkelaar dokterde met architect Henk Klunder en stedenbouwkundige Daan Zuiderbroek een systeem uit waarbij een grote woningdichtheid toch samen kon gaan met veel groen. Ze pasten aaneengeschakelde gérende bouw toe – de voorkant van elke woning is iets smaller dan de achterkant – waardoor een grote ruimtebesparing ontstond. Stegen waren niet nodig en voor het autogebruik werd op de begane grond de garage bedacht. De woningen werden gestapeld, wonen doet men op 1 of 2 hoog. De kopers konden hun eigen indeling kiezen, waardoor maar weinig huizen van binnen identiek zijn. En alles werd volgens de toen laatste technieken kant-en-klaar aangeleverd. De kozijnen zijn van aluminium en de wanden van beton. “Zeer stevig beton”, zegt Adriaanse. Met een gewoon boortje gaat hij de wand niet meer te lijf wanneer hij iets wil ophangen. Het enige minpuntje is wellicht de bekleding van de buitenkant met grindplaten, al klagen de bewoners daar nimmer over. Het meest unieke van het complex is dat de bewoners zelf verantwoordelijk zijn voor de voorzieningen zoals het zwembad, de tennisbaan en al het groen in de wijk door middel van de Groenstichting Rozendaal. De stichting kent een dagelijks bestuur van vijf leden en een algemeen bestuur waarnaar alle twaalf pleinen een vertegenwoordiger afvaardigen. Adriaanse: “Het is een vorm van zelfbestuur. Elk huis betaalt 23 euro per maand voor het onderhoud. Daar huren we onder meer een hovenier voor in en toezichthouders in het zwembad.Door de vertegenwoordiging van elk plein in het bestuur blijft iedereen op de hoogte. Maar we hebben ook een DE PRAKTIJK VAN ALLEDAG 47
eigen tv-kanaal, met teletekst en een eigen kabelzendmachtiging waardoor we zelf kunnen besluiten welke kanalen we via de kabel doorgeven.” Zoals dat hoort zijn er voor alle werkzaamheden in het park natuurlijk aparte commissies benoemd. De animo voor de verkiezingen en de pleinvergaderingen is overigens niet bijzonder groot. Als er van de 40 huishoudens op een plein zes aanwezig zijn dan is het veel. Alles is verder vredig in Park Rozendaal. De bewoners lijken zich zelfs goed te houden aan de verplichting in het contract om zoveel mogelijk dezelfde kleurstellingen te gebruiken. Dat is maar goed ook, want Adriaanse moet erkennen dat hij weinig middelen heeft om overtreders aan te pakken. Wensen zijn er ook, zoals een extra etage op de bestaande bouw maar dat lijkt alleen mogelijk te zijn wanneer het wordt toegepast op alle huizen. 48 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2: NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4: inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6: 3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8: 6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10: 1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12: ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14: Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16: en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47: De victorie van Leusden Interview J
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100:
duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102:
HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104:
verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106:
Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108:
VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110:
Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112:
ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114:
Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116:
elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118:
eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?