2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

Al bij de eerste stop op de rondleiding waar het grove goed zoals toiletpapier en condooms uit de afvalstroom wordt gezeefd gaan de vingers als knijpers op de neuzen. En dan is dit nog niets vergeleken met een van de grotere tanks op de route, weet Koopman zeer vertrouwd mee te delen. Verbaasd maar zonder schaamte inspecteren de vrouwen de bakken. De waarschuwing van Koopman nemen ze ter harte, maar niemand haakt af en iedereen neemt elke fase van de zuivering in ogenschouw. Het loopt tegen drieën wanneer de druk toeneemt om huiswaarts te keren. De kinderen komen uit school. Allen beloven Koopman uitdrukkelijk beterschap. Nog een excursie voegt Goddijn ze toe wanneer ze eenmaal zijn teruggekeerd bij het buurthuis. Ondertussen peilt ze bij enkelen de interesse om daarna door te stomen naar een EcoTeam. De interesse is groot. Goddijn ziet in een van hen een goede EcoTeam coach en die kan het project wel gebruiken wanneer Kudret Gürbüz een dezer dagen verhuist. Gürbüz is bezig in het buurthuis om wat spullen te verzamelen voor een van de laatste EcoTeams die ze nog leidt. Gürbüz: “De allochtone teams lopen als een trein. Onder de vrouwen is groot enthousiasme. En het leidt tot werkelijke besparingen.” Het systeem is erop gericht dat de deelnemers gedurende een periode van drie maanden door consequente metingen en het opvolgen van tips bewuster met hun energieverbruik omgaan. In de werkmap staan aanwijzingen als een zeefje in de gootsteen, geen wasverzachter gebruiken, de kraan niet onnodig laten lopen en huishoudazijn gebruiken in plaats van snelontkalker. De ogen van sommigen gaan soms wagenwijd open, suggereert Gürbüz. “De meesten hebben net als ik in het begin nog nooit een meterkast van binnen gezien. Sommigen hebben zelfs de sleutel niet van de kast. Op mijn aanraden gaan ze die vervolgens direct opvragen bij de woningbouwvereniging. Van een combiketel hebben de meesten nog nooit gehoord. Ook niet van radiatorfolie. Maar als ik ze wat daarover vertel doen ze vervolgens erg hard hun best om er van alles over te weten te komen. Ook de vrouwen die analfabeet zijn. Hun mannen lezen thuis de werkmappen voor en zijn soms fanatieker dan zij.” Een van de grote veranderingen die zich in al haar groepen aftekende was het gebruik van de waterkoker. “Dat gebruik is drastisch afgenomen. Ik vertel ze dat een waterkoker 2000 watt is en veel energie kost. Ze schrikken daar allemaal van, want ze gebruiken het voor van alles. Als ze soep of water koken, gaat het eerst in de koker. Een kop thee die koud word, gaat even in de koker. Om de haverklap gaat het ding aan en uit.” Een ander apparaat dat het moet afleggen is de droger. In het gebruik van schoonmaakmiddelen treedt enige verandering op, maar het gebruik van natuurazijn en ossegalzeep is niet ingeburgerd. “En eco-producten vinden ze meestal te duur. Ze schrokken ook van de prijs van spaarlampen, totdat ik ze uitlegde hoeveel minder energie ze gebruiken en dat ze op de lange termijn goedkoper en beter zijn voor het milieu.” Maar de klapper vindt Gürbüz nog altijd de aanschaf van een diepvries, daarmee krijgt ze iedereen op de banken. “Velen kopen het liefst een heel schaap omdat dat goedkoper is en ze kunnen er eindeloos over onderhandelen met de slager. Maar als het schaap eenmaal binnen is moet er natuurlijk een diepvries komen om het vlees koel te houden. En niemand vroeg zich ooit af hoeveel een diepvries per jaar aan energie kost. Negentig euro heb ik ze voorgerekend. Daar kun je heel veel schaap voor krijgen, elke dag, vers op de hoek.” DE PRAKTIJK VAN ALLEDAG 19
2 reacties op de ‘verkenning van het rijksoverheidsbeleid’ > 2.1 inleiding Bij het verwerken van de reacties op de Verkenning van het Rijksoverheidsbeleid is zoveel mogelijk de lijn van deze verkenning gebruikt: eerst de algemene noties over duurzame ontwikkeling, vervolgens de thema’s en daarna de vraag hoe duurzame ontwikkeling vorm te geven. De bevindingen van vijf buitenlandse onderzoekers naar de Nederlandse samenleving en de NSDO worden daarna weergegeven (Tina en de Melk). Tenslotte is een aantal > Degenen, die denken en werken vanuit de notie dat normen en waarden in de samenleving zouden moeten worden ‘verbeterd’. Hiertoe behoren sommige levensbeschouwelijke groeperingen, maar ook de jongeren en een deel van de milieubeweging. Zij vragen vooral om het goede voorbeeld van de overheid. “Het gedrag van mensen moet veranderen. Er moeten andere keuzes worden gemaakt ten aanzien van productie en consumptie. De maatschappij is nu niet in staat dat aan burgers duidelijk te maken en voldoende gedragsalternatieven aan te reiken. Er is een wijziging in onze opvoeding en cultuur nodig: we moeten van de ‘neem’-cultuur naar de ‘geef’-cultuur. We moeten elkaar geestelijk, fysiek en materieel meer ruimte geven. Altruïsme en respect voor de schepping moeten meer de norm worden. Daarbij moet ook de overheid het goede voorbeeld geven. Het is een beschavingsproces: bepaalde dingen moeten ‘not done’ worden, zoals dat gebeurde met de slavernij. Mensen moeten meer verantwoording gaan afleggen over hun toekomstvisie op de wereld en wat ze daar voor hebben gedaan.” 10 De wijk is van ons allemaal Ontwikkeling van sterke en gemêleerde sociale infrastructuur van burgers in een groot aantal multiculturele wijken. De bewoners staan centraal, zij vormen het start - en eindpunt, denken zelf mee en sturen de invulling van het project. Financiering: Diverse financiers zoals Stichting Doen, Rabobank en VSB Fonds 08 www.wijk.nl 020 638 3633 20 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2: NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4: inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6: 3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8: 6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10: 1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12: ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14: Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16: en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72:
De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74:
...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76:
groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78:
vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80:
werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82:
De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84:
Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86:
Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88:
Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90:
Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92:
3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94:
Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96:
gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98:
3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100:
duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102:
HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104:
verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106:
Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108:
VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110:
Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112:
ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114:
Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116:
elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118:
eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?