2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

…provincies ook... Bij de provincies is een zelfde ontwikkeling gaande. Er komen meer 'gebieds' gedeputeerden 164 en ambtelijke bureaus, die de integrale ontwikkeling van gebieden mee vorm geven. Een aantal provincies heeft in plaats van een milieu- en een ruimtelijke-ordeningsplan een provinciaal omgevingsplan opgesteld 165 . Het Europese plattelandsbeleid heeft aan deze ontwikkelingen bijgedragen. In de afgelopen jaren is veel ervaring opgedaan via het beleid voor waardevolle cultuurlandschappen, ROM-gebieden, enzovoort. In Overijssel wordt nu gewerkt aan 'mediation' in de ruimtelijke ordening: er zijn zo veel tegengestelde of niet gelijktijdig te realiseren wensen dat een goede gang van zaken op de langere termijn alleen maar mogelijk is als er actief bemiddeld wordt tussen deze belangen. ...en worden de spil bij leren voor duurzaamheid Een andere verandering in de afgelopen jaren was de organisatiestructuur van het programma Leren voor Duurzaamheid. Werd de voorloper van dit programma (de extra Impuls Natuur- en Milieueducatie) nog in het geheel uitgevoerd door de rijksoverheid, bij Leren voor Duurzaamheid is er versterkt ingezet op decentraal niveau. "Werken aan duurzaamheid, geregisseerd vanuit de provincies, zal dicht bij de mensen moeten gebeuren: op regionaal en gemeentelijk niveau" 166 . De provincies hebben zo een belangrijke rol gekregen. De provincies hebben financiële middelen ter beschikking gekregen, waarmee ze een zelf opgesteld en landelijk getoetst Provinciaal Ambitie Statement kunnen uitvoeren. Zij werden zo gestimuleerd om een actieve (regie)rol op het gebied van duurzame ontwikkeling te vervullen. > brabant kijkt twee generaties vooruit In de provincie Noord-Brabant was dit echter reeds langer de praktijk. Met het project 'Brabant 2050' werd immers in 1996 reeds een brede discussie geïnitieerd om duurzaamheid te verankeren in deze provincie. Dit resulteerde in het in 1997 verschenen 'Manifest Brabant 2050'. Naast discussies en projecten op provinciaal niveau werd dit ook gestimuleerd in de binnen deze provincie gelegen gemeenten. Met programma's als 'Brabant Elan' en 'Leren voor een duurzame samenleving' wordt het 'doen' gestimuleerd. Voor het meten en evalueren is Telos, het Brabants Centrum voor Duurzaamheidsvraagstukken, opgericht als een netwerkorganisatie waarin diverse Brabantse organisaties hun expertise hebben gebundeld. Telos brengt gegevens over sociale en culturele, ecologische en economische ontwikkelingen in Noord-Brabant bijeen en maakt deze toegankelijk, onder meer door het jaarlijks uitbrengen van een Duurzaamheidsbalans. Inmiddels is Telos ook door andere provincies gevraagd een bijdrage te leveren aan provinciale duurzaamheid. 49 veluweranger@ivn.nl 026 446 1168 Veluwe Ranger Organisatie Stichting die door het inzetten van speciaal opgeleide Veluwe Rangers, toeristen en recreanten de Veluwse natuur op een verassende en verantwoorde wijze wil laten beleven. De stichting wil door middel van activiteiten een duurzame en natuurgerichte recreatie op de Veluwe stimuleren. Financiering: Provincie Gelderland, KONVER, WCL, toeristen en recreanten HOOFDSTUK 3 WAT DOET MEN AAN DUURZAME ONTWIKKELING 93
gemeenten werken samen Uit zowel het programma Leren voor Duurzaamheid als uit het project 'Brabant 2050' kan worden afgeleid dat een goede samenwerking tussen verschillende overheidsinstanties een grote impuls kan vormen voor het proces van duurzame ontwikkeling. Dit beeld wordt nog eens versterkt wanneer we zien dat overheden (naast organisaties als de VNG en het IPO) participeren in diverse netwerkorganisaties. Vereniging Stadswerk, Klimaatverbond Nederland, GIDO Stichting, Kennisnetwerk Duurzaam bouwen, de Zeister Kring om er maar een paar te noemen. Maar ook internationaal nemen Nederlandse overheden deel aan netwerken als ICLEI, Eurocities en The European Sustainable Cities and Towns Campaign. Vanuit de drie verschillende pijlers van duurzaamheid zien we ook diverse bewegingen binnen de overheden. Op sociaal terrein is daar bijvoorbeeld de waterschappen bezig met natuurlijke hulpbronnen Diverse waterschappen houden zich op de een of andere wijze met de omgeving bezig buiten hun klassieke taken van kwalitatief en kwantitatief waterbeheer. Deze zijn op zoek naar alternatieve financieringsvormen om het landschap te onderhouden. Ook wordt hard gewerkt aan het 'gesloten' maken van de waterkringloop (van waterzuivering tot riooloverloop). In een aantal gebieden wordt niet alleen samengewerkt met de ingelanden, maar ook intensief met organisaties op het terrein van landschapsbeheer, natuurbeheer en cultuurhistorie. Vanuit de historie leeft bij vele waterschapsmensen een duurzaamheidbesef: het water moet én gekeerd worden én is een belangrijk productie- en 'leef'middel 167 . waterschap de waterlanden heeft drie taken: waterbeheersing, waterkering en wegenbeheer. omdat de waterlanden al het water én de lijnelementen dijken en wegen beheert, is het de landschapsbeheerder van waterland in brede zin. vanuit die hoedanigheid vullen we onze taken in: tendens naar wijkgericht werken, op het economische vlak worden vele bedrijfsterreinen duurzaam ingericht, energiebeleid transformeert naar het meer integraal klimaatbeleid, integrale waterplannen worden overal ontwikkeld en de traditionele natuur- en milieueducatie sector is begonnen zich om te verbreden naar (leren voor) duurzaamheid. Deltawind De coöperatie Deltawind realiseert en stimuleert duurzame energie op Goeree-Overflakkee. Zij doen dit middels het plaatsen van windturbines en zonnepanelen. Verder wordt er onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van andere vormen van duurzame energie. Sinds 1989 hebben de projecten van Deltawind al 50 miljoen kilowattuur schone energie geleverd. 50 Financiering: leden van de coöperatie www.deltawind.nl 0187 470544 94 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12:
ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14:
Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16:
en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18:
Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20:
18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22:
2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24:
2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26:
de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28:
RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30:
Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32:
“Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34:
Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36:
Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38:
2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40:
water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42:
Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102: HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104: verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114: Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116: elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118: eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120: 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122: 82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124: 131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126: 124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128: eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130: duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132: iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134: 1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136: 2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138: Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140: De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142: 3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144: 4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?