2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

“In de Nationale Strategie voor Duurzame Ontwikkeling (NSDO) is bepaald dat er een nationale
duurzaamheidbalans moet worden opgemaakt. Wat mij betreft zou het zoiets kunnen worden
als het model dat wij ontwikkeld hebben. Ik ben betrokken geweest bij een aantal Europese studies
over duurzame ontwikkeling, hoe je het begrip afbakent en hoe je die ontwikkeling meet.
Ik ben er heilig van overtuigd geraakt dat onze aanpak bruikbaar is. We gaan niet uit van de
bestaande gegevens die CPB, SCP en soortgelijke bureaus leveren, maar we proberen taakstellend
te zijn. We hebben gekozen voor een deductieve benadering.”
Prof. dr. Theo Beckers wijst op het dikke rapport op zijn bureau getiteld ‘De duurzaamheidsbalans
van Noord-Brabant 2001’ die zijn organisatie vorig jaar uitbracht. Beckers is directeur van
Telos, het Brabantse centrum voor duurzaamheidvraagstukken, naast zijn hoogleraarschap in
duurzame ontwikkeling aan de Katholieke Universiteit Brabant (KUB). Een uniek centrum dat
eigenlijk geen evenknie kent in Europa en in de drie jaar dat het actief is al veel aandacht heeft
getrokken. De Duurzaamheidsbalans is naast de Duurzaamheidsverkenner een van de belangrijkste
producten van het centrum, dat volgens Beckers nog steeds in de pioniersfase verkeert.
“Telos komt voort uit het Brabants Manifest”, zo legt hij uit op zijn kamer op de zevende verdieping
van een toren op het KUB-complex in de Tilburgse bossen. “Op initiatief van het provinciaal
bestuur is er eind jaren negentig uitgebreid gediscussieerd door alle lagen van de bevolking
over de toekomst van de provincie, over Noord-Brabant in 2050. Het doel was een langetermijnvisie
te ontwikkelen. Dat was op zich al opmerkelijk. De provinciale bestuurders staken hun
nek uit. Een directe aanleiding was er niet maar er was met de varkenscrisis, het dichtslibben van
het gebied, het vertrek van Philips, de ontgroening en vergrijzing voldoende sense of urgency.
En er was ook het idee van: we gaan een nieuwe eeuw in.” De brede Noord-Brabantse discussie
leidde in 1999 tot het Brabants Manifest waarin de doelstellingen voor 2050 staan beschreven.
Het manifest werd bezegeld door een petitie met de handtekeningen van voorname
Nederlanders zoals Ruud Lubbers, Ben Knapen, Herman Wijffels, Anton Zijderveld en Heleen
Dupuis. Hun krabbels hangen ingelijst aan de wand van de kamer van Beckers. Het directeurschap
is een kolfje naar zijn hand, want de in de jaren zestig in Nijmegen studerende Beckers is
bedreven in wat toen nog actieonderzoek heette. “Ik ben geïnteresseerd in de emanciperende
kracht van wetenschap. Ik heb nooit geloofd in waardevrije wetenschap, zeker niet in de sociale
wetenschappen.”
In het manifest wordt gesteld dat Noord-Brabant een duurzame ontwikkeling wil nastreven, niet
als een aparte poot van bestaand beleid maar als inzet van een structureel veranderingsproces.
Om te zorgen dat alle partijen zich zouden blijven houden aan en bekommeren om de afspraken
die in het manifest staan beschreven is Telos opgericht. Het is een samenwerkingsverband
waarin vijf Brabantse organisaties hun expertise bundelen (provincie Noord-Brabant, de KUB,
Technische Universiteit Eindhoven, PON instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in
Noord-Brabant en ETIN-adviseurs).
elijk, meetbaar en toetsbaar
EVERYDAY PRACTICE 29
DE PRAKTIJK VAN ALLEDAG 29