2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

Zo is er ook voor veel bedrijven een spanning tussen 'shareholdersvalue' en 'stakeholdersvalue'. het bedrijf ooms te avenhorn ziet kans energie vrij te maken uit asfaltwegen. daarna begon de zoektocht naar een afnemer/beheerder van de energieproductie: wegbeheerders beschouwen zich niet als energieproducenten. de kostprijs voor deze asfaltering stijgt door de levensduur en de onderhoudskosten maken deze aanschafkosten ruimschoots goed. de budgetten van de opdrachtgevers/wegbeheerders zijn hierop niet afgestemd 149 . de ontwikkeling van het concept was mogelijk door de gedreven eigenaar/directeur. "als we een beursgenoteerde onderneming waren geweest was het misschien niet zo snel gegaan." lopen op tegen barrières Bedrijven, die voorop lopen in de duurzame ontwikkeling, lopen dus tegen een aantal barrières op. Andere barrières liggen op het terrein van (het verdelen van) risico en de afstemming van vraag en aanbod. voorlopers en achterblijvers In sectoren met veel kleinere bedrijven is er een groot verschil waar te nemen tussen de 'voorlopers' en de 'achterblijvers'. De voorlopers dienen vaak als voorbeeld voor de andere bedrijven en slechten barrières voor deze. In een aantal gevallen bestaan afspraken over het delen van de kosten. In veel gevallen nemen de voorlopers aanzienlijke risico's. Deze bedrijven zijn belangrijke spelers in de transitie van een aantal sectoren zoals landbouw, transport en chemie. De regelgeving is vaak gebaseerd op de middengroep of op de achterblijvers. De aandacht van de media is dat ook. De kunst voor voorlopende bedrijven is om ook de voorlopende consument te vinden. Dit is onder meer zichtbaar bij duurzaam toerisme. een architect wilde op verzoek van een klant graag vlasisolatiedekens gebruiken. na veel praten is een importeur gevonden. doorrekenen van de risico's (onverkoopbare voorraden, enz.) deden de importeur uiteindelijk afhaken: het risico was te groot,de bedrijfszekerheid kwam te veel in gevaar. de uiteindelijke introductie van vlasisolatie heeft ongeveer 5 jaar vertraging opgelopen 150 . consumenten en detailhandel, op zoek naar biologische producten, kunnen deze vaak met moeite vinden in de schaal en omvang, die bij hen past. ondertussen zijn producenten op zoek gegaan naar exportmarkten omdat er in nederland onvoldoende vraag is naar dezelfde producten, die de consument zocht 151 . 43 www.zero-kap.nl 035 697 0074 Zero-Kap Project waarbij leningen tegen 0% rente worden verstrekt aan laagbetaalden in ontwikkelingslanden. Er wordt bij voorkeur geleend aan groepen mensen in coöperatief verband of aan verenigingen. Er wordt veel samengewerkt met lokale organisaties, deze kennen de cultuur en specifieke problemen van het land. Financiering: Eigen fondsen en leningen bij particulieren. HOOFDSTUK 3 WAT DOET MEN AAN DUURZAME ONTWIKKELING 79
De initiatiefgroep duurzaam en uitgaand toerisme, waarin een aantal reisorganisaties samenwerkt, tracht het toerisme mede in te zetten voor een duurzame ontwikkeling op de vakantiebestemmingen 152 . Toerisme is 's wereld grootste handelsproduct, in geld gemeten. Toerisme zorgt tegelijk voor een belangrijke bijdrage aan mobiliteit met alle gevolgen van dien, maar ook voor inkomen in gebieden waar inkomensvorming vaak moeilijk is. Een ruwe schatting geeft aan dat met duurzaam toerisme in ontwikkelingslanden een economische impuls van ongeveer 0,5 miljard euro per jaar vanuit Nederland gepaard gaat. Om de milieuschade die samenhangt met het (lucht)- vervoer te compenseren is het initiatief 'Trees for travel' genomen, waarbij reizigers financieel bijdragen aan bebossingprojecten 153 . Relatie tussen toerisme en duurzame ontwikkeling: > bevolking: over 20 jaar zijn er naar schatting jaarlijks 1,6 miljard toeristen; > toerisme vult sociaal-economisch het gat dat ontstaat door migratie van platteland naar de steden; > toerisme is een onevenredig grote verbruiker van voedsel en water ten opzichte van de lokale bevolking; > toerisme wordt aangetrokken door biodiversiteit en is tevens een bedreiging daarvoor; > toeristisch verkeer is een belangrijke factor bij klimaat verandering; > duurzaam toerisme wordt nog niet gezien als een noodzaak; > het internationale toerisme is weinig gereguleerd door overheden en internationale afspraken; > toerisme heeft weinig ingang bij de verkokerde overheid. De duurzame beloningspas Loyaliteitsprogramma gebaseerd op duurzame consumptie. Mede als reactie van het Airmiles systeem kreeg een groep mensen het idee om een spaarsysteem te ontwikkelen gebaseerd op duurzaamheid. 44 Financiering: nog niet bekend www.milieubewustzijn.nl / www.barataria.nl 030 298 1819 80 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12:
ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14:
Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16:
en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18:
Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20:
18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22:
2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24:
2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26:
de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28:
RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102: HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104: verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114: Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116: elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118: eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120: 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122: 82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124: 131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126: 124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128: eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130: duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?