17.01.2015 Views

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

“Toen we begonnen lag er een algemene langetermijnvisie op tafel met doelstellingen <strong>voor</strong> een<br />

Noord-Brabant in 2050, niet vastomlijnd maar wel als streefbeeld. Wij zijn vervolgens op zoek<br />

gegaan naar het operationaliseren van het begrip duurzame ontwikkeling vanuit <strong>de</strong>ze doelstellingen.<br />

We hanteer<strong>de</strong>n een <strong>de</strong>ductieve aanpak in tegenstelling tot <strong>de</strong> gangbare inductieve<br />

bena<strong>de</strong>ring waarin men vanuit beleidsdoelstellingen zegt wat men wil bereiken en dan gaat kijken<br />

of het gehaald is. Zo kwamen we tot <strong>de</strong> vorming van het Drie Kapitalenmo<strong>de</strong>l.’<br />

Hij wijst op <strong>de</strong> tabel in het rapport. Daarin staat een grote driehoek centraal die gelijk ver<strong>de</strong>eld<br />

is over <strong>de</strong> drie kapitalen: economisch kapitaal, ecologisch kapitaal en sociaal (en cultureel) kapitaal.<br />

Deze moeten in evenwicht blijven is <strong>de</strong> <strong>voor</strong>on<strong>de</strong>rstelling. Binnen elk <strong>de</strong>el is aangegeven<br />

hoe ver <strong>de</strong> huidige stand is verwij<strong>de</strong>rd van het toekomstbeeld. Economisch zit op 47% van het<br />

einddoel ecologisch op 40% en sociaal op 36%.<br />

Elk van <strong>de</strong> kapitalen is on<strong>de</strong>rver<strong>de</strong>eld in diverse <strong>voor</strong>ra<strong>de</strong>n. Zo bestaat het sociale kapitaal uit <strong>de</strong><br />

<strong>voor</strong>ra<strong>de</strong>n gezondheid, solidariteit, consumptiepatroon, culturele diversiteit, burgerschap, leefomgeving<br />

en on<strong>de</strong>rwijs. Voor elke <strong>voor</strong>raad zijn weer langetermijndoelstellingen ontwikkeld,<br />

ten <strong>de</strong>le door naar beleidsdocumenten, conventies en <strong>de</strong> wetenschap te kijken maar ook door<br />

een breed scala aan burgers en maatschappelijke partijen daarover in discussie te laten gaan.<br />

Uitein<strong>de</strong>lijk ontwikkel<strong>de</strong> Telos op basis van <strong>de</strong> uitkomsten hiervan indicatoren. Zo wordt <strong>de</strong><br />

<strong>voor</strong>raad culturele i<strong>de</strong>ntiteit on<strong>de</strong>r meer gemeten op basis van indicatoren als het percentage<br />

jongeren dat culturele accommodaties bezoekt, het percentage <strong>de</strong>elnemers aan amateurkunst<br />

en het percentage meldingen van racisme. Elke indicator kent een bepaal<strong>de</strong> waar<strong>de</strong> binnen <strong>de</strong><br />

<strong>voor</strong>raad en door mid<strong>de</strong>l van kleuren en pijlen kan ook wor<strong>de</strong>n aangeven wat <strong>de</strong> actuele stand<br />

is en in welke richting <strong>de</strong> percentages zich bewegen. Door <strong>de</strong> gegevens op te tellen ontstaat uitein<strong>de</strong>lijk<br />

<strong>de</strong> driehoek die een totale inschatting van <strong>de</strong> duurzame ontwikkeling geeft.<br />

Bij <strong>de</strong> monitoring stuitten ze met name op een gebrek aan kennis over specifieke punten omdat<br />

die kennis nooit verzameld is. “Op ecologisch terrein is er veel gemeten. Op het sociaal-culturele<br />

terrein weten we op het regionale niveau echter heel weinig. Hetzelf<strong>de</strong> geldt <strong>voor</strong> technologieontwikkeling:<br />

we hebben heel weinig systematische gegevens over hoe bij<strong>voor</strong>beeld R&D<br />

zich ontwikkelt. Er zijn dus trends die in <strong>de</strong> toekomst heel belangrijk zijn <strong>voor</strong> <strong>de</strong> samenleving<br />

maar waar we nu veel te weinig van weten.”<br />

30 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!