2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

enkele congregaties van religieuzen, nemen ook de drie betrokken coöperaties gezamenlijk voor een derde deel in het bedrijf met kapitaal dat is ingebracht door het ministerie van Buitenlandse Zaken. Over de naam waren ze het snel eens: Kuyichi, god van de regenboog. Het verhaal gaat dat deze god ooit haar kleuren aan de regenboog onttrok en pas weer teruggaf toen er weer rechtvaardigheid heerste. Sindsdien lopen de mensen in de Andes in felgekleurde kleuren. De grote uitdaging voor Kuyichi is nu een merkidentiteit op te bouwen die de hoge prijzen voor zijn producten rechtvaardigt. Kuyichi kan daarbij niet wedijveren met de reclame-inspanningen van directe concurrenten. “Per eenheid product besteden we 75% minder aan marketing dan de A-merken. Wat we proberen is via vrije publiciteit naamsbekendheid te krijgen die anders veel geld kost. En dat lukt mede omdat er een bredere onderstroom in het bedrijfsleven is die belangstelling heeft voor duurzaamheidconcepten. Wij hoeven ons bijvoorbeeld niet in te kopen bij de winkels, waar anderen soms 100.000 euro op tafel moeten leggen om in het schap te komen. We hangen nu in dertig van de betere jeanswinkels en eind van dit jaar moeten dat er 70 zijn. Inclusief de Bijenkorf en daar slagen maar weinig merken in binnen een jaar.” Het sterkt hem in de mening dat op duurzame wijze geproduceerde producten alleen een kans van slagen hebben wanneer ze dat koppelen aan een hoge functionele kwaliteit. “Vergelijk het maar met de Body Shop. Dat wordt de trend.” Met lede ogen ziet hij echter dat ontwikkelingsorganisaties op dit terrein weinig initiatieven ondernemen. “Ik constateer een gebrek aan ambitie in de sector. We gaan nergens meer voor. We zijn fondsenwervers en projectboeren geworden. Er is geen maatschappelijke ambitie om dit soort innoverende projecten te ontwikkelen.” Het keurmerk Max Havelaar kreeg hij evenmin mee met deze lijn. Teleurgesteld stapte hij om die reden uit het bestuur. Zijn stelling is dat het biologische keurmerk momenteel het grootste groeipotentieel heeft en dat het beter is om sociale waarden binnen bijvoorbeeld het EKOkeurmerk opgenomen te krijgen. “Kuyichi is gecertificeerd voor SIA 8000. In het jaarverslag geven we een verantwoording voor onze aanpak, maar in de communicatie met de klanten krijgt dat geen prominente plaats. Ahold, Coöp en Carrefour zijn allemaal bezig met concepten voor duurzame ontwikkeling. Ze willen private labels ontwikkelen en zo de identiteit krijgen van een bedrijf dat maatschappelijk verantwoord onderneemt. Dat betekent dat AH de huismerken een fatsoensnorm mee wil geven. Dat is de ontwikkeling. We praten nu met die partijen om dit soort invullingen vorm te geven. Ze willen zelf de credits van de inspanning die ze verrichten. Het nadeel van Max Havelaar is dat de credits naar Max gaan. Dat werkt niet meer.” DE PRAKTIJK VAN ALLEDAG 61
Interview Piet Sprengers Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) Op zoek
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12: ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14: Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16: en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102: HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104: verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114:
Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116:
elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118:
eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?