2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

1.4 illustratieve projecten Per bijeenkomst worden drie projecten gepresenteerd (in Zeeland en Friesland twee projecten). Deze projecten zijn door De Beuk geselecteerd op basis van een aantal criteria: > ze zijn redelijk nieuw en inspirerend. > Ze werken op een terrein dat nog niet is uitgekauwd. > Ze dienen als een inspiratiebron voor andere initiatieven. > Ze vertegenwoordigen in hun opzet de verschillende dimensies van duurzaamheid: people, planet, profit. We nodigden de projectdeelnemers per telefoon uit om zich te presenteren. Tijdens de telefoongesprekken namen we een aantal punten waar: > Er is een grote bereidheid om mee te werken aan de bijeenkomsten, tijd is de enige beperkende factor. > De bekendheid met de NSDO is beperkt. > De initiatiefnemers willen weten wat deelname aan de bijeenkomsten hen oplevert. Zij vinden het aantrekkelijk om zich te presenteren bij collega’s en mensen die vanuit de politiek of ambtenarij betrokken zijn bij duurzaamheid omdat ze het prettig vinden om feedback te krijgen of het aanwezige netwerk belangrijk vinden om meer bekendheid te krijgen. > Mensen uit het bedrijfsleven en de sociale sector die werken aan initiatieven m.b.t. duurzaamheid zijn wat terughoudender. Deze groepen identificeren zich niet direct met de term duurzaamheid en voelen weinig aansluiting bij de uitstraling van het begrip duurzaamheid. Het bedrijfsleven wil wel iets met duurzaamheid, maar wordt afgeschrikt door het achterhaalde imago van de ‘geitenwollen sokken’. De sociale sector vindt het moeilijk hun initiatief in het licht van duurzaamheid te zien. In de telefoongesprekken werd gesproken over de plek die dit soort organisaties in de duurzaamheiddiscussie zouden kunnen innemen en de kansen die dat oplevert. In diverse provincies hebben projectdeelnemers hun sociale en bedrijfsinitiatieven gepresenteerd. Hun deelname levert een nieuw netwerk op dat op de avonden tot heel veel tips en ideeën heeft geleid. 90 www.bredeschool.net/ gemeenten Vensterscholen in Groningen De vensterscholen in Groningen richten zich op onderwijs en opvoeding van kinderen en hun ouders. Binnen de Vensterscholen werken peuterspeelzalen, kinderopvang, scholen, sociaal cultureel werk, thuiszorg, de bibliotheek, sportverenigingen samen in een gebouw binnen een overzichtelijke structuur. De Vensterschool zijn een antwoord op een aantal stedelijke problemen zoals te weinig naschoolse opvang, werkloosheid en leegstaande en slecht onderhouden schoolgebouwen. BIJLAGE 3 155
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten Het is gevaarlijk om conclusies te trekken uit de bijeenkomsten omdat de grote lijnen daaruit geen recht doen aan het maatwerk dat nodig is bij duurzaamheids initiatieven. Toch laten we hier een aantal hoofdlijnen uit de bijeenkomsten de revue passeren, waarbij we tegelijkertijd in de toelichting de mitsen en maren noemen die we op andere plekken hebben gehoord. > 2.1 wat maakt een initiatief aantrekkelijk en interessant voor de deelnemers sociale cohesie Een deel van het succes van een initiatief komt van de mensen die aan de basis van het project stonden en het laten draaien. Gevoelde samenhang van de groep rondom een concreet doel maakt het initiatief ook aantrekkelijk. de doelstellingen zijn concreet en meetbaar Initiatieven met concrete doelstellingen -zichtbaar voor de deelnemers aan de bijeenkomstenoogsten de meeste bijval. Voorbeelden: de zorgboerderijen, het project ‘Schone kleren’ in Utrecht. de verschillende invalshoeken Initiatieven die in zichzelf de drie invalshoeken people, planet en profit vertegenwoordigen, roepen veel enthousiasme op. Voorbeelden: de zorgboerderij in Gelderland, die volop in productie is, op een duurzame manier verbouwt en de zorg daarin opneemt. de initiatiefnemers tonen lef, hebben uithoudingsvermogen en stralen uit dat ze genieten van hun initiatief Soms kost het heel wat tijd en moeite voordat initiatieven tot uitvoering komen. Toch zijn de initiatiefnemers prima in staat om hun enthousiasme vorm te geven en over te dragen. Voor sommigen van hen betekende de bijeenkomst een stap vooruit in hun eigen publiciteit, zoals voor Stichting EVA in Gelderland en Energie uit Asfalt van de firma Ooms in Avenhorn. ‘de menselijke maat’, of te wel: kleinschalig, dicht bij de deelnemers, concreet en met een zichtbaar succes Op regioniveau is men het meest gefascineerd door projecten die inspelen op een behoefte waarin men zich kan inleven en met een duidelijke horizon en een overzichtelijk aantal deelnemers. de deelnemers aan het initiatief zijn ook degenen die belang hebben bij het project Het spreekt de deelnemers aan als de initiatiefnemers tegelijkertijd belanghebbenden zijn. Een ander geluid werd gehoord toen de firma Ooms, een weg- en waterbouwbedrijf uit Avenhorn haar project Energie uit Asfalt presenteerde. Het directe belang van de onderneming bij dit project werd door de deelnemers negatief beoordeeld. Deze lijn was ook zichtbaar bij andere bedrijfsmatige projecten: een flink aantal deelnemers is erg kritisch over projecten waarin ook een commercieel belang speelt (anderen waarderen dit juist). Er is sprake van een ‘dubbele’ houding: aan de ene kant positief dat een initiatief zichzelf bedruipt, aan de andere kant heel veel vraagtekens bij het feit dat winst gemaakt wordt met duurzaamheid. Omgekeerd is er bij het bedrijfsleven onbegrip over de soms moeizame weg die de duurzame initiatieven bewandelen. www.agriholland.nl www.akb.nu www.akk.nl www.amnesty.nl www.ander.net www.anvr.nl www.apeldoorn.nl www.artofliving.nl www.attac.org www.autovrijedag.nl www.beleidsagenda-mtr.nl www.bouwweb.nl/CUR www.briljantdenhaag.nl www.businessforclimate.nl www.cbf-keur.nl www.cedelft.nl www.cepaa.org www.cleanclothes www.clm.nl www.coal.nl/zoo/art Websites 156 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12:
ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14:
Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16:
en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18:
Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20:
18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22:
2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24:
2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26:
de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28:
RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30:
Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32:
“Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34:
Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36:
Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38:
2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40:
water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42:
Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44:
Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46:
Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48:
De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50:
eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52:
2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54:
lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56:
2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58:
2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60:
De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62:
modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64:
Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66:
vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68:
3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70:
...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72:
De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74:
...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76:
groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78:
vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80:
werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82:
De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84:
Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86:
Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88:
Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90:
Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92:
3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94:
Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96:
gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98:
3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100:
duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102:
HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104:
verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114: Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116: elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118: eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120: 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122: 82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124: 131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126: 124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128: eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130: duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132: iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134: 1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136: 2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138: Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140: De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142: 3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144: 4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146: 4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148: De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150: 6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152: 150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154: 1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155: 1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 159 and 160: als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162: soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164: 3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166: 3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168: Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?