2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

Het is opvallend dat mensen uit de ecologische
hoek een brede insteek (sociaal, N/Z) wel
waarderen, maar dat sommigen na een eerste
positieve reactie heel kritisch zijn en het initiatief
snel niet 'echt' duurzaam noemen.
In de bijeenkomsten zijn nog een aantal positieve
kenmerken van initiatieven genoemd:
> Het initiatief richt zich op doelgroepen die als
lastig worden ervaren (opinieleiders voor
Duurzaamheid in Flevoland).
> Verrassende samenwerkingspartners (fietsproject
op de Utrechtse Heuvelrug, energieproject
in de drie noordelijke provincies).
> Projecten die uitgaan van plezier (fietsen naar
je werk in Limburg).
> Het project combineert praktische vragen met
praktische antwoorden (BothEnds in Noord-
Holland).
> De beleving van het ‘hier’ en ‘daar’ zo dicht
mogelijk bij elkaar (Us Mem - Mama Yetu) in
Friesland.
> 2.2
succesfactoren en
belemmeringen voor projecten
Er is een duidelijke samenhang tussen wat de
deelnemers zien als de mooie kanten van een
project en datgene wat ze formuleren als de
kansen van een project om op te schalen (zie
paragraaf 2.3).
als kansen zijn genoemd
> Hoe beter een project aansluit bij de belangen
en behoeften van de doelgroep hoe groter de
kans van slagen. Als 'plezier' of 'genieten'
daarin een rol speelt telt dat nog eens extra.
> Mensen zijn op hun ‘veranderingsmomenten’
gevoelig voor informatie. Een voorbeeld:
informatie over een groene hypotheek wordt
gelezen door mensen die een huis willen
kopen. Men kan gebruik maken van dit soort
marketing- en onderzoekstechnieken uit de
profitsector om hier beter zicht op te krijgen.
> Verrassende partners met andere kennis, contacten
en afzetkanalen kiezen om het
draagvlak te vergroten, waardoor het project
direct steviger staat.
> Soms is het proces belangrijker dan de doelen.
De manier waarop en de mensen
waarmee de doelen worden bereikt hebben
een grote invloed op het duurzame karakter.
> Communicatie is door Internet en e-mail veel
gemakkelijker geworden. Deze media maken
snelle verspreiding van goede ideeën
mogelijk.
> Duurzame initiatieven kunnen belang hebben
bij verandering in wetgeving. Directe invloed
daarop leiden tot randvoorwaarden waarbinnen
het initiatief een grotere kans op succes
heeft. Een goed voorbeeld van deze ontwikkeling
is firma Ooms in Avenhorn, die samen
met de gemeenteambtenaren het juridische
kader hebben gelegd rond een project
Energie uit Asfalt.
> Duurzame initiatieven die gebruik maken van
kennis en netwerken van profit-organisaties
maken een goede kans om hun project te
ontwikkelen. Tijdens de bijeenkomsten zijn
hiervan een aantal voorbeelden genoemd:
Albert Heijn voor de Zeeuwse Vleugel,
Connexxion voor Fietsen op de Utrechtse
Heuvelrug, Shell voor de Michaëlshof op
Wieringen, de Gasunie bij het Energieproject
in de drie noordelijke provincies.
> Zoeken naar medebelanghebbenden is ook
een succesfactor. Vinden werknemers in de
bouw duurzaam bouwen interessanter werk
dan het traditionele bouwen Zo ja, dan is dat
een argument voor de vakbonden om duurzaam
bouwen te ondersteunen.
> Nieuwe culturen brengen nieuwe bouwmethoden
en andere manieren van organiseren
met zich mee. Zij kunnen een belangrijke bijdrage
leveren aan het denken over duurzaamheid.
Websites
www.consumentenbond.nl
www.crow.nl
www.ddh.nl/duurzaam
www.de-federatie.nl
www.dekleineaarde.nl
www.denatuurwinkel.nl
www.de-wijk-is-van-onsallemaal.nl
www.dreamstart.nl
www.dubo-centrum.nl
www.dubomat.nl
www.dubo-register.nl
www.dubowijs.nl
www.duurzaam-beleggen.nl
www.duurzaamflevoland.nl
www.duurzaamgroningen.nl
www.duurzaamondernemen.nl
www.duurzaam-ondernemen.nl
www.duurzaamtoerisme.nl
www.duurzame-energie.nl
BIJLAGE 3 157