2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

...en gaan er voor! Initiatiefnemers van projecten tonen lef, hebben uithoudingsvermogen en stralen uit dat ze genieten van hun initiatief 107 . Tegelijkertijd kan dit ook als een belemmering werken bij de continuering van een project: "Soms moet een initiatiefnemer afstand nemen van een eigen project om het continuïteit te geven. Een pijnlijk proces" 108 . Het brengt een duidelijk dilemma naar voren wanneer een initiatief verbreed wordt: verbreden is interessant voor het initiatief maar dichtbij de drive en de kracht van de initiatiefnemers blijven ook. Het omgekeerde wordt echter eveneens geconstateerd. Projecten hangen vaak aan één persoon (veelal creatievelingen met visie en leiderschapskwaliteiten), met name bij projecten die nog maar 1 à 2 jaar bestaan. Bij het wegvallen van die persoon valt het project in principe ook weg. Deze afhankelijkheid is een reële bedreiging voor veel organisaties 109 . organiseren zich... Wanneer er vanuit het buitenland naar Nederland wordt gekeken valt het mensen altijd weer op dat Nederlanders zich zo sterk organiseren. "Zet twee Nederlanders bij elkaar en je hebt een organisatie" is een veelgehoorde uitspraak 110 . Vaak vanuit de gedachte dat 'het anders moet en kan' organiseren burgers zich om tot daadwerkelijke actie over te gaan. Op het platteland zijn agrarische natuurverenigingen ontstaan om een brug te slaan tussen de landbouw en het natuurbeheer. Daaraan nemen niet alleen boeren deel maar ook burgers, voor wie het buitengebied op die manier wordt 'opengelegd' 111 . Ook komt het tot uiting in de talloze buurt- en actiecomités, die Nederland rijk is. 33 www.WhoZnext.nl 026 483 4748 WhoZnext Landelijke campagne om meer jongeren aan het sporten te krijgen. De campagne bestaat uit bioscoop materiaal, website, flyers en posters. Daarnaast gaan sportgroepen op pad om leeftijdsgenoten te laten zien en horen wat sportparticipatie inhoudt. Financiering:VWS, OCW, VSB Fonds HOOFDSTUK 3 WAT DOET MEN AAN DUURZAME ONTWIKKELING 69
De Nederlandse Jeugdraad heeft met de campagne 'Draag een wat anders' 112 aandacht gevraagd voor de sociale, economische en ecologische aspecten van de kledingindustrie, met name voor in de derde wereld geproduceerde kleding, waar kinderarbeid vaak voorkomt. > 'The Bet', een weddenschap tussen minister Pronk en zo'n 4000 jongeren om hun persoonlijke CO2-uitstoot met 20% terug te dringen, mede ter uitvoering van het Kyoto-protocol. De jongeren wonnen deze weddenschap met glans. > Groepen ouderen organiseren zich om in meer collectieve vormen wonen en zorg beter te combineren. > Kerken organiseren opvang voor uitgeprocedeerde asielzoekers en gaan daarmee soms tegen het beleid van de rijksoverheid in. Kerk in actie zet zich ook in voor de oplossing van het klimaatprobleem: het programma 'De aarde ademt op', een actie om via hernieuwbare energieprojecten in de derde wereld klimaatneutrale oplossingen aan te bieden. > De Bahaí gemeenschap organiseert interreligieuze gesprekken om het begrip tussen verschillende religieuze gemeenschappen over en weer te vergroten. > Een groep kunstenaars heeft zich verenigd in de Stichting Kunst en Milieu, om het culturele aspect van duurzame ontwikkeling te benadrukken 113 . > Een groep burgers organiseerde naar aanleiding van de MKZ-crisis in de veehouderij in 2001 de actie 'Adopteer een koe'. > In Culemborg heeft een groep burgers met de Stichting EVA zich intensief ingezet voor de realisatie van een duurzame nieuwbouwwijk (Lanxmeer). > In Amsterdam heeft een groep vaders van Marokkaanse afkomst zich verenigd om overlast door hun zonen aan banden te leggen. Bureau Maatwerk Project dat zich bezig houdt met het weer laten intreden van langdurig werklozen. Het verschil met andere werkbemiddelaars is dat maatwerk werklozen over de gehele breedte begeleidt. Indien nodig worden eerst problemen op het gebied van wonen, financiën, verslaving opgelost of verminderd. Deze breedteaanpak wordt als belangrijkste succesfactor gezien. 34 Financiering: Commercieel project www.maatwerk.com 70 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2:
NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4:
inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6:
3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8:
6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10:
1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12:
ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14:
Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16:
en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18:
Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21 and 22: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 23 and 24: 2.2 algemene opmerkingen VERKENNING
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 73 and 74: ...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76: groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78: vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80: werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82: De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84: Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86: Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88: Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90: Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92: 3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94: Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96: gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98: 3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100: duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102: HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104: verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106: Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108: VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110: Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112: ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114: Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116: elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118: eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120: 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?