2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

More documents

Recommendations

Info

Degenen, die de nadruk leggen op de ernst van de problematiek (honger, watergebrek, milieuvervuiling, klimaatverandering, enz.). Vaak nemen zij de internationale situatie als uitgangspunt. Tot deze groep behoort een belangrijk deel van de milieubeweging, van de ontwikkelingssamenwerkingsorganisaties en van al dan niet georganiseerde verontruste burgers. Zij vragen vooral om stevige langetermijndoelstellingen en een uitgekiende strategie om die doelstellingen te bereiken. “De mondiale gebruiksruimte is beperkt: behalve zonne-energie die van buiten de aarde komt, moeten we het doen met de ruimte die op aarde aanwezig is. Daarom zou een groot beslag op die ruimte (uitgedrukt in de mondiale voetafdruk) belast moeten worden. Met de opbrengst zouden duurzame projecten in de derde wereld gesteund moeten worden.” “De overheid geeft nu tegenstrijdige signalen af. Hoe kan de overheid nou CO 2 willen besparen en tegelijkertijd Schiphol uitbreiden Dan heeft het weinig zin vaker het licht uit te doen en voel ik me een idioot als ik bewust weinig vlieg. Hoe fijn is duurzaamheid als je er van alles voor moet inleveren en ik niet weet wat ik er voor terugkrijg (…) Geef iedereen een CO 2 -budget. Dan maakt het echt uit welke keuzes je maakt als consument. Elke keer als je iets koopt of verbruikt moet je resterende tegoed zichtbaar worden. Past de vliegvakantie er nog bij Houd je over, dan krijg je belastingaftrek aan het eind van het jaar.” 11 conclusies opgenomen. Wat de reacties betreft kan worden gesproken over drie hoofdbenaderingen, die in vrijwel alle reacties zichtbaar zijn: > Degenen, die de nadruk leggen op verbetering van ‘het bestaande’: meer vraaggericht werken (bijvoorbeeld bij de bouw van nieuwe wijken, bij bedrijven die intensieve consumentencontacten onderhouden, enz.), vrijwilligerswerk stimuleren in wijken en vanuit bedrijven. Zij vragen vooral een stimulerende overheid. “Omdat de huidige bestuurlijke ordening te beperkend is voor innovatie, moet de overheid ervoor zorgen dat er experimenteerruimte komt, waarbij partijen die duurzame en sociale innovatie vorm willen geven geen last hebben van bestaande regels en structuren. Continuïteit is belangrijk. Zinvolle projecten met werklozen die na enige tijd worden opgeheven waardoor de mensen weer thuis zitten, ondermijnen de geloofwaardigheid. Institutionalisering is niet nodig als de overheid goed luistert naar alle belangen en echt inzet op het gemeenschappelijk belang.” “De overheidsverkenning NSDO verzoekt gemeenten een eigen strategie voor duurzame ontwikkeling op te stellen, maar wil de stimuleringsregeling opheffen voor Lokale Agenda 21 – die juist hiervoor bedoeld is! De regering heeft eerder de Lokale Agenda 21 niet eenduidig gestimuleerd, maar nu wordt het kind helemaal met het badwater weggegooid.” 12 09 www.snm.nl 030 233 1328 Maak vaart op korte afstand Project gericht op het creëren van een gericht beleid voor vervoer op korte afstanden. Het stimuleren van lopen, fietsen en gebruik van openbaar vervoer. Het verbeteren van bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en milieu. Sponsor: Nog geen financier, overheid is gevraagd om te investeren. HOOFDSTUK 2 REACTIES OP DE 'VERKENNING VAN HET RIJKSOVERHEIDSBELEID' 21
2.2 algemene opmerkingen VERKENNING SCHIET TEKORT “Vorige concepten waren veel spannender.” Deze en soortgelijke opmerkingen werden veel gehoord in gevoerde gesprekken over de NSDO. De SER was hier in haar op belangrijke onderdelen tekort en maakt deze een achterhaalde indruk. In het kader wordt een overzicht 13 gegeven van het advies van de SER. advies zeer duidelijk over: hoewel men instemt met het streven naar duurzame ontwikkeling schiet de verkenning ser-advies in hoofdlijnen ser gaat akkoord met > Evenwicht zoeken tussen verschillende elementen afwegingsmatrix; niet toewerken naar vastomlijnd einddoel, maar continu leerproces; duurzame ontwikkeling (DO) is resultaat van maatschappelijke afweging. > Uitgangspunten: samenhang, internationale samenwerking, samenwerking met maatschappelijke actoren. > Systematisch verankeren duurzame ontwikkeling in het overheidsbeleid door: aanhaken aan VBTB, DO in begroting, IBO-doorlichting uit DOinvalshoek, beleidsvoorstellen voorzien van DO-toets. ser heeft kritiek op > NSDO geeft niet aan: welke strategische keuzes worden gemaakt/welke sociale dilemma’s bemoeilijken keuzes/welke oplossingsrichtingen met welke maatschappelijke agenda. > Belangrijkste beleidsopgaven: economisch, sociaal, ecologisch staan los van elkaar in klassieke beleidskoker, geen verbanden/afwegingen zichtbaar, wekt indruk dat alleen wat bijsturen nodig is, wordt geen richting aan maatschappelijke afweging gegeven. Overheid zou externe effecten helder moeten aangeven, zo nodig bedrijven, organisaties en burgers indringend confronteren. > Deze confrontatie is niet zichtbaar bij het mobiliteitsbeleid. Meer aandacht is nodig voor drie conflicterende doelstellingen: bereikbaarheid/veiligheid/leefbaarheid. Hoe om te gaan met spanningsvelden > NSDO behandelt thema doorsnijdend onderwerp zoals duurzaam produceren/duurzaam consumeren niet: kloof tussen maatschappelijk bewuste burger en prijsbewuste consument overbruggen, rol overheid internaliseren externe kosten/transparant maken wat DO-kenmerken van producten zijn. > Gemiste kans: NSDO en toekomstverkenningen zijn niet in onderling verband uitgebracht. ICES-gelden ook nog niet in DO betrokken. aandachtspunten > SER wil aansprekende streefbeelden met bijbehorende indicatoren. > Integratie in wereldeconomie van de minst ontwikkelde landen. > Versterking internationale economische rechtsorde. > Versterking global governance voor alle drie elementen van duurzame ontwikkeling (people, planet, profit). > NSDO neemt te veel voorschot op de mogelijke aanpassingen van het landbouw- en visserijbeleid van de EU. > Samenwerking: overheid moet richting en ruimte geven, politiek gekozen doelen helder communiceren, dilemma’s daarbij helder maken. Duurzaam ondernemen Project ter stimulering van integratie van duurzaam ondernemen binnen de reguliere bedrijfsvoering van ondernemingen in Nederland. Groot aantal gerenommeerde vertegenwoordigers van het bedrijfsleven vergroot de status, relevantie en geloofwaardigheid van het thema 10 duurzaam ondernemen. Sponsor: Rijksoverheid 058 295 4545 www.nido.nl 22 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING
Page 1 and 2: NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME O
Page 3 and 4: inhoud VOORWOORD 7 1. INLEIDING EN
Page 5 and 6: 3.4 WAT DOEN OVERHEDEN 90 Gemeenten
Page 7 and 8: 6 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAME
Page 9 and 10: 1 inleiding en verantwoording Het k
Page 11 and 12: ontwikkeling aan te gaan en daarvan
Page 13 and 14: Slag van de molen Interview David M
Page 15 and 16: en beloofden ze een hoger rendement
Page 17 and 18: Interview Heleen Goddijn en Kudret
Page 19 and 20: 18 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZAM
Page 21: 2 reacties op de ‘verkenning van
Page 25 and 26: de ser: “het is aan de overheid o
Page 27 and 28: RELATIE MASCULINITEITS- EN DUURZAAM
Page 29 and 30: Interview Theo Beckers directeur Te
Page 31 and 32: “Toen we begonnen lag er een alge
Page 33 and 34: Hakuna Matata Interview Gabby Wieri
Page 35 and 36: Ongeveer 32 vrouwen en kinderen hou
Page 37 and 38: 2.3 de thema’s uit de ‘verkenni
Page 39 and 40: water en biodiversiteit: vanuit een
Page 41 and 42: Het Agnietenoverleg 59 meent dat, a
Page 43 and 44: Interview Henno van Dokkum Zaandam
Page 45 and 46: Het heeft al een waterplan en er is
Page 47 and 48: De victorie van Leusden Interview J
Page 49 and 50: eigen tv-kanaal, met teletekst en e
Page 51 and 52: 2.4 hoe op weg naar een duurzame on
Page 53 and 54: lokaal is te overzien en trekt mens
Page 55 and 56: 2.5 tina en de melk Vijf buitenland
Page 57 and 58: 2.6 conclusies Dat een Nationale St
Page 59 and 60: De nieuwe lijn Interview Nico Rooze
Page 61 and 62: modelijn op af te stemmen. Kijk naa
Page 63 and 64: Interview Piet Sprengers Vereniging
Page 65 and 66: vinden. In het buitenland gebeurde
Page 67 and 68: 3 wat doet men aan duurzame ontwikk
Page 69 and 70: ...en geld doneren Het Centraal Bur
Page 71 and 72: De Nederlandse Jeugdraad heeft met
Page 73 and 74:
...en consumeren Een belangrijke in
Page 75 and 76:
groot- en kleinbedrijf, veel in tra
Page 77 and 78:
vormen netwerken Netwerken van bedr
Page 79 and 80:
werken samen met ngo’s Daarvoor w
Page 81 and 82:
De initiatiefgroep duurzaam en uitg
Page 83 and 84:
Interview Een steakhouse Janny Knol
Page 85 and 86:
Dat is gelukt toont ze even later.
Page 87 and 88:
Interview Kees Buizer Kinderwereldw
Page 89 and 90:
Esmé en Maaike storten zich op het
Page 91 and 92:
3.4 wat doen overheden GEMEENTEN ST
Page 93 and 94:
Op sociaal-educatief terrein is de
Page 95 and 96:
gemeenten werken samen Uit zowel he
Page 97 and 98:
3.5 wat doen de kennisinstellingen
Page 99 and 100:
duurzame ontwikkeling in het basis-
Page 101 and 102:
HET NATIONAAL INITIATIEF DUURZAME O
Page 103 and 104:
verklaring van de begeleidingsgroep
Page 105 and 106:
Wij pleiten voor het instellen van
Page 107 and 108:
VEEL GEBRUIKTE AFKORTINGEN NSDO Nat
Page 109 and 110:
Interview Frans, Baron van Verschue
Page 111 and 112:
ouwde een nieuw huis, trok pachters
Page 113 and 114:
Interview Max van Tilburg Den Hâne
Page 115 and 116:
elders.” Binnen hun eigen werkgro
Page 117 and 118:
eindnoten 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Page 119 and 120:
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Page 121 and 122:
82 83 84 85 86 87 88 89 90 Prof. G.
Page 123 and 124:
131 Derde Nationale Sustainability
Page 125 and 126:
124 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 127 and 128:
eknopte samenvatting elektronisch d
Page 129 and 130:
duurzame mobiliteit In deze discuss
Page 131 and 132:
iodiversiteit [55 reacties, 2009 pa
Page 133 and 134:
1 themaverkenningen nsdo > 1.1 intr
Page 135 and 136:
2.2 streefbeelden en beleidsuitdagi
Page 137 and 138:
Tenslotte is het onderwerp ‘integ
Page 139 and 140:
De aanwezigen voegden aan deze twee
Page 141 and 142:
3.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 143 and 144:
4 werkgroep kennis (een leven lang
Page 145 and 146:
4.4 eigen bijdrage en rol overheid
Page 147 and 148:
De werkgroep vindt de streefbeelden
Page 149 and 150:
6 slotconclusies > 6.1 inleiding Aa
Page 151 and 152:
150 NATIONALE STRATEGIE VOOR DUURZA
Page 153 and 154:
1 inleiding > 1.1 maatschappelijke
Page 155 and 156:
1.3 een speurtocht naar initiatieve
Page 157 and 158:
2 hoofdlijnen uit de bijeenkomsten
Page 159 and 160:
als belemmeringen zijn genoemd > De
Page 161 and 162:
soms grootschaliger te denken dan h
Page 163 and 164:
3 aandachtspunten voor de toekomst
Page 165 and 166:
3.5 verrassende samenwerking Er zij
Page 167 and 168:
Colofon Titel Nationale Strategie v
show all

2819 NSDO NL Cover - Commissie voor de milieueffectrapportage

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?