08.08.2013 Views

Kartlegging av internasjonalisering i videregående opplæring - SiU

Kartlegging av internasjonalisering i videregående opplæring - SiU

Kartlegging av internasjonalisering i videregående opplæring - SiU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Figur 8: Andel deltakende lærere etter ansvarsplassering (prosent)<br />

Dette varierer fra prosjekt til<br />

prosjekt<br />

Internasjonaliseringsansvarlig<br />

koordinerer og administrerer<br />

Rektor/skoleledelse<br />

koordinerer og administrerer<br />

Den enkelte lærer koordinerer<br />

og administrerer<br />

13.6<br />

19.6<br />

Vi ser at det er skoler uten fast ansvarsplassering som har størst bredde i deltakelsen. Det er<br />

naturlig å se dette som skoler med et bredt engasjement og hvor måten å organisere arbeidet<br />

på velges ut fra hva som er mest hensiktsmessig for det enkelte prosjekt. Men også skoler hvor<br />

koordineringsansvaret er forankret hos en <strong>internasjonalisering</strong>sansvarlig, har forholdsvis bred<br />

deltagelse hos de øvrige lærerne. Deltagelsen er derimot betydelig smalere ved skoler hvor<br />

koordineringsansvaret ligger hos skoleledelsen. Dette er med andre ord mer toppstyrte skoler<br />

som ikke i like stor grad har lykkes i å trekke med lærerstaben i arbeidet. Vi ser også at det er<br />

ved skoler hvor den enkelte lærer selv koordinerer <strong>internasjonalisering</strong>sarbeidet, at deltagelsen<br />

fra det øvrige lærerkollegiet er smalest. Dette er trolig skoler hvor <strong>internasjonalisering</strong>sarbeidet<br />

drives <strong>av</strong> et fåtall ildsjeler, men uten at det er satt i organiserte former ved skolen som helhet.<br />

For å få et bedre bilde <strong>av</strong> hvor sterkt <strong>internasjonalisering</strong>sarbeidet er forankret i skolens ledelse,<br />

ble det også stilt spørsmål om hvordan ledelsen engasjerer seg i arbeidet. Spørsmålet hadde<br />

følgende svaralternativer:<br />

Ledelsen overlater dette arbeidet til <strong>internasjonalisering</strong>sansvarlig eller lærer som er<br />

engasjert i arbeidet<br />

Ledelsen ved rektor eller <strong>av</strong>delingsledere utøver rollen som øverste prosjektansvarlig ved<br />

å delegere ansvar til <strong>internasjonalisering</strong>skontakt og er kun involvert i forhold til å gi<br />

tillatelse til deltakelse, reiser og mottak <strong>av</strong> eventuelle besøk<br />

Ledelsen ved rektor eller <strong>av</strong>delingsledere utøver rollen som øverste prosjektansvarlig ved<br />

å delta på viktige møter i prosjektet og ved løpende å bli informert om progresjon<br />

Ledelsen ved rektor eller <strong>av</strong>delingsledere utøver rollen som øverste prosjektansvarlig og<br />

ansvarlig for <strong>internasjonalisering</strong>. Han/hun deltar på viktige møter, blir løpende<br />

informert, tar initiativ til nye prosjekt og følger opp eksisterende samarbeid<br />

38.6<br />

36.2<br />

7.8<br />

En middels stor andel En stor andel Omtrent alle<br />

7.2<br />

5.3 1.8<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!