10.07.2015 Views

1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune

1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune

1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> <strong>1.</strong> <strong>tertialrapport</strong> <strong>2011</strong>krav/miljøkrav (energieffektiv bygningsutforming med energiforsyning fra varmepumper mv)og større anleggskostnader med mer sprengning som følge av større hallflate.I tillegg kommer riving av eksisterende bad/gymsal estimert til 4,5 mill. kr og opparbeidelseav utomhusanlegg estimert til 10,5 mill. kr. Samlet estimert bruttoinvestering utgjør 63 mill.kr. Nettoinvestering etter fratrekk av spillemidler/tilskudd på 6,5 mill.kr utgjør 56,5 mill. kr.Utbyggingsløsninger blir detaljprosjektert sammen med brukerinteresser og kommunale aktørerfør anbudskonkurranse gjennomføres høsten 201<strong>1.</strong>Rehabilitering av Wergelandsgt. 10Det er inngått en 10-års leieavtale med <strong>Drammen</strong> Sykehus for Wergelandsgate 10 (tidligereHøyskolesenteret/Dampsentralen). Leieavtalen innebærer behov for en del tilpasninger somleietaker ønsker, og som utleier finansierer mot at husleien økes. Det er foreløpig påløpt ca.kr. 2,7 mill. i tilpasninger. Det er behov for en samlet ramme på inntil kr. 5 mill. til sliketilpasninger for å dekke sykehusets forventede behov. Beløpet foreslås inndekket vedomdisponering av tidligere bevilget kr. 5 mill. i <strong>2011</strong> til ombygging av Buskerudveien 17 forGlitrevannverket IKS. Dette prosjektet er avviklet. Begge prosjektene forutsetter eksterneleieinntekter og vil derved ikke belaste bykassen.2.3 Eierstyring i <strong>2011</strong>2.3.1 InnledningI dette kapittelet gis en statusoversikt vedrørende håndteringen av <strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong>seierskap i <strong>1.</strong> tertial 201<strong>1.</strong> Med utgangspunkt i økonomiplan <strong>2011</strong>-2014, kommenteresaktiviteter, disposisjoner og politiske saker hittil i år.<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> har eierinteresser i en rekke selskap og foretak. Eierskapet omfatteraksjeselskaper (AS), interkommunale selskap (IKS), interkommunale §27-samarbeid ogkommunale foretak, stiftelser m.v. Kommunen utøver sin eierstyring på ulike arenaer.Formannskapet er <strong>kommune</strong>ns politiske eierorgan og en viktig arena for eierstyring.<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> har i dag fem kommunale foretak (<strong>Drammen</strong> Eiendom KF, <strong>Drammen</strong>Drift KF, <strong>Drammen</strong> Kjøkken KF, <strong>Drammen</strong> Parkering KF og <strong>Drammen</strong>sbadet KF).De kommunale foretakene er en del av <strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> som juridisk enhet og samhandlerpå ulik måte med <strong>kommune</strong>ns basisorganisasjon. Det er lagt vekt på å videreutviklesamhandlingsmønsteret mellom foretak og basis for å sikre at organisasjonen opptrer som ettkonsern. I formannskapssak nr. 6/11 om eierstyring og kommunale foretak legges det vekt påøkt fokus på målstyring og resultatoppnåelse. Rådmannen har startet en dialog med foretakeneom dette, med sikte på å utvikle et aktivt styringsverktøy etter mønster fra programområdenesmålstruktur. Mål og resultatkrav fastsettes i økonomiplanarbeidet 2012-2015.Økonomiplanen for <strong>2011</strong> -2014 forutsetter at rådmannen legger til rette for en mer aktivfolkevalgt styring av <strong>kommune</strong>ns foretak og <strong>kommune</strong>ns eierskap i selskaper. Dette skjer bl.a.ved at rådmannen utarbeider sak i forkant av eiermøtene mellom foretakene ogformannskapet. Administrativt styrkes eierskapsperspektivet ved at det er foretatt tilsetting avdirektør for eierskap og finans. Dette vil styrke arbeidet med å videreutvikle en finansiellstrategi for <strong>kommune</strong>n og sikre en langsiktig og strategisk eierstyring av kommunale foretakog aksjeselskap.67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!