1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune
1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune
1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> <strong>1.</strong> <strong>tertialrapport</strong> <strong>2011</strong>3.3.2 Status sykefravær<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong>s samlede sykefravær (konsern) for <strong>1.</strong> kvartal <strong>2011</strong> var på 9,8 %.Historisk sykefraværsutvikling i konsern - <strong>1.</strong> kvartal:<strong>1.</strong> kv. 2009 <strong>1.</strong> kv. 2010 <strong>1.</strong> kv. <strong>2011</strong>9,7 % 8,8 % 9,8 %Følgende sykefraværstrekk kan oppsummeres pr. <strong>1.</strong> kvartal <strong>2011</strong>: Sykefraværet i konsernet er økende for andre kvartal på rad. Størst økning i <strong>1.</strong> kvartal <strong>2011</strong> registreres i basisorganisasjon inkl. det samlede § 27-samarbeid. I dette området har sykefraværet økt fra 8,7 prosentpoeng til 9,9prosentpoeng (ca. 14 %). Sykefraværsøkningen er mindre i de samlede KF’er, enøkning fra 9,2 prosentpoeng til 9,6 prosentpoeng, en økning på ca. 3,6 %. Sykefraværsutviklingen er ikke dramatisk høy, men økende sykefravær innen storeprogramområder som 01 Barnehage (økning på ca. 27 %) og 09 Pleie og omsorg(økning på ca. 12,6 %) kan indikere at <strong>kommune</strong>n over tid kan få vansker med åkomme ned på et sykefraværsnivå som vil være i tråd med langsiktig hovedmålsettingfor sykefravær i IA-avtalen fram mot år 2013. Aktuell sykefraværsutvikling indikerer også at <strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong>ssykefraværsmålsetting for <strong>2011</strong> om ”sykefravær i <strong>kommune</strong>n på samme nivå som i2010” (ca. 8,3 prosentpoeng) kan bli for ambisiøs.3.3.3 Status arbeidsgiverpolitikkDet er i tertialet arbeidet systematisk for å nå hovedmål og delmål:”For å sikre riktig og nok kompetanse nå og i fremtiden, er <strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> en attraktiv,inkluderende og helsefremmende arbeidsplass”Følgende resultater er oppnådd i forhold til delmål i økonomiplanen:<strong>1.</strong> Ledere har økt kompetanse knyttet til omstilling og organisasjonsutvikling.Første av fire planlagte ledersamlinger i <strong>2011</strong> med tema endring og omstilling ergjennomført.Lederutviklingsprogram for nye ledere med fokus på individuell utvikling som lederog bygging av lederkultur startet opp i mars måned.Et obligatorisk arbeidsrettskurs: Arbeidsmiljørett sett i lys av endrings- ogomstillingsprosesser, er gjennomført.Særskilt kursmeny innen lov- og avtaleverk er igangsatt.2. Sykefraværet i <strong>kommune</strong>n er på samme nivå som i 2010.Det vises innledningsvis til tidligere pkt. 2.2 – Status sykefravær.En revidert konsernstrategi for et mer inkluderende arbeidsliv er vedtatt.Nye rutiner for sykefraværsoppfølging og bedriftsintern attføring er utarbeidet.78