1. tertialrapport 2011 - Drammen kommune

Organiseringen av det boligsosiale arbeidet i Drammen oppleves som fragmentert og litehensiktsmessig på flere måter. Det er pekt på flere svakheter:- Det er ingen helhetlig ledelse som kan ivareta det boligsosiale arbeidet- Det boligsosiale arbeidet i NAV har blitt mindre tydelig, mer fragmentert og opplevessom mindre operativt enn det var i Sosialsenteret. Kompetansen om boligsosialt arbeid iNAV er mangelfull og det ser ut til at arbeidet med kartlegging og oppfølging i forhold tilbolig er lavt prioritert- Tilstrekkelig ressurser til oppfølging er en utfordring for alle virksomheter. Konsekvenserav dette er mange, for eksempel: utkastelser som kunne vært unngått ved tettereoppfølgingProsjektet arbeider nå med forslag til alternative måter å organisere det boligsosiale arbeidet på.Eksempler på modeller kan være å samle arbeidet i en egen Boligtjeneste. Dette vil bli vurdert iforslaget til Boligsosial handlingsplan som legges frem til behandling i Bystyret i oktober/novemberFremskaffing av styringsinformasjonHusbanken har utarbeidet en spindel med sentrale styringsindikatorer for kommunensboligsosiale arbeid:8