Balanço PatrimonialCarteira de Crédito por Nível de RiscoEm 31 de março de 2012, a participação dos créditos classificadosentre os níveis "AA" até "C" representou 90,4% , estável em relaçãoà participação do trimestre anterior.Evolução da Carteira de Crédito por Nível de Risco22,1% 22,7% 23,8%44,7% 45,3% 44,7%36,3% 36,2% 40,3% 40,3% 40,1%41,3% 40,9% 37,6% 37,2% 35,4%18,2% 17,3% 17,3%8,2% 8,2% 8,2% 8,2% 9,4%5,2% 5,2% 4,9% 4,7% 4,8% 4,5% 4,8% 5,5%9,8% 9,5% 9,3% 9,5% 9,9% 9,4% 9,6% 9,6%Operações em RenegociaçãoNossa carteira de crédito em renegociação que incluipagamentos prorrogados, modificados e diferidos atingiu ao finaldo primeiro trimestre o montante de R$ 16.438 milhões,correspondente a 4,7% de nossa carteira de crédito. O aumentode 0,5 ponto percentual em relação ao trimestre anterior decorrede nossa estratégia de cobrança no final de 2011, impulsionadapela maior disponibilidade de recursos da população,consequência da entrada do décimo terceiro salário naeconomia. Ao final do primeiro trimestre de 2012, nossa provisãopara créditos de liquidação duvidosa sobre a carteira renegociadaatingiu 41,1%, uma redução de 0,8 ponto percentual,relativamente estável em relação ao trimestre anterior.Apresentamos a seguir essa evolução ao longo dos trimestres:jun/10 set/10 dez/10 mar/11 jun/11 set/11 dez/11 mar/12AA A B C D-HCarteira de Crédito por Ramo (inclui avais e fianças)Nesse trimestre, realizamos a revisão de nossa carteira por setorde atividade, alinhado a nossa visão de exposição setorial (videnota 8 às demonstrações contábeis). As variações da carteira decrédito das pessoas jurídicas ocorreram nos ramos abaixo:R$ milhõesRamo mar/12 dez/11Açúcar e Álcool 7.899 7.544 355 4,7%Agro e Fertilizantes 12.757 12.668 88 0,7%Alimentos e Bebidas 13.222 13.177 45 0,3%<strong>Banco</strong>s e Outras Inst. Financ. 8.979 9.359 (380) -4,1%Bens de Capital 8.426 8.453 (27) -0,3%Celulose e Papel 2.862 2.347 516 22,0%Eletroeletrônicos & TI 6.335 6.475 (140) -2,2%Energia & Saneamento 10.006 10.196 (190) -1,9%Farmacêuticos & Cosméticos 6.168 6.022 147 2,4%Imobiliário 13.415 12.709 707 5,6%Lazer & Turismo 3.607 3.493 114 3,3%Material de Construção 5.544 5.589 (45) -0,8%Metalurgia/Siderurgia 10.279 10.034 245 2,4%Mineração 3.767 3.803 (36) -1,0%Obras de Infraestrutura 6.910 7.034 (124) -1,8%Petróleo & Gás 4.151 4.443 (292) -6,6%Petroquímica & Química 7.671 7.969 (298) -3,7%Vestuário & Calçados 5.431 5.750 (319) -5,5%Transportes 17.801 17.291 509 2,9%Veículos/Auto-Peças 18.751 17.972 779 4,3%Diversos 66.546 65.810 736 1,1%Total 240.529 238.139 2.391 1,0%Concentração de CréditoNossas operações de crédito, arrendamento mercantil financeiroe outros créditos, incluindo avais e fianças, são pulverizados emnossa carteira de crédito de forma que ao final de março de 2012,menos de 20% do risco de crédito estava concentrado nos 100maiores devedores.A seguir, demonstramos a concentração de crédito até os 100maiores devedores:R$ milOperações de Crédito, ArrendamentoMercantil Financeiro e Outros CréditosVariaçãomar/12– dez/11mar/12% doRiscovalorMaior Devedor 3.296 0,810 Maiores Devedores 22.556 5,620 Maiores Devedores 37.411 9,350 Maiores Devedores 59.058 14,7100 Maiores Devedores 77.651 19,43,0%3,3%3,0% 3,1% 3,2%52,8% 49,4% 47,5% 46,7%3,8% 3,9%4,2%4,7%40,7% 42,2% 41,9% 41,1%38,5%mar/10 jun/10 set/10 dez/10 mar/11 jun/11 set/11 dez/11 mar/12PDD/Cart. Reneg.Carteira Reneg. / Total Carteira de CréditoA carteira de operações em renegociação inclui tanto asoperações renegociadas provenientes da carteira já baixada paraprejuízo quanto àquelas em atraso e renegociadas. Para passarema essa condição, as operações devem ter o pagamento de pelomenos uma parcela. No momento da renegociação de umaoperação já baixada para prejuízo, provisionamos 100% do valorrenegociado e a reversão da provisão ocorre apenas quandotemos um forte indicativo da recuperação deste crédito, nãogerando, portanto, resultado imediato – isto se dá após algunsmeses de recebimentos regularizados.A cobertura da PDD sobre NPL de 90 dias na carteira renegociadaindica 125% em 31 de março de 2012 e NPL de 90 dias de 32,8%,crescimento de 1,1 ponto percentual em relação ao quartotrimestre de 2011.Outros Ativos e PermanenteNo primeiro trimestre de 2012, nossos “Outros Ativos” tiveramcrescimento de 19,6% e atingiram R$ 127.032 milhões,representando 14,2% de nossos ativos totais. Essa linha é<strong>com</strong>posta basicamente pela “Carteira de Câmbio Ativa” (vide nota9 às demonstrações contábeis), “Créditos Tributários”, “Impostos eContribuições a Compensar” e “Depósitos em Garantia”.Nosso ativo permanente, equivalente a R$ 11.809 milhões, érepresentado por nossos “Investimentos no Brasil e no Exterior”,“Imobilizado” e “Diferido”. Neste trimestre, a rubrica representou1,3% dos ativos totais e apresentou uma redução de 0,8% emrelação ao trimestre anterior.Análise Gerencial da Operação<strong>Itaú</strong> Unibanco Holding S.A.26
Balanço PatrimonialCaptações31/mar/12 31/dez/11 31/mar/11mar/12 –dez/11VariaçãoR$ milhõesmar/12 –mar/11Depósitos à Vista 26.324 28.293 24.724 -7,0% 6,5%Depósitos de Poupança 68.463 67.145 58.971 2,0% 16,1%Depósitos a Prazo 111.874 130.473 110.473 -14,3% 1,3%Debêntures (Op. Compromissadas) 100.221 107.781 92.123 -7,0% 8,8%Recursos de Letras (1) 37.318 33.587 16.317 11,1% 128,7%(1) Total – Clientes Correntistas 344.201 367.279 302.608 -6,3% 13,7%Clientes Institucionais 26.373 22.073 17.440 19,5% 51,2%Obrigações por Repasses 34.932 35.459 32.868 -1,5% 6,3%(2) Total – Clientes Funding + Correntistas 405.505 424.812 352.916 -4,5% 14,9%Fundos de Investimentos e Carteiras Administradas 423.205 403.906 381.778 4,8% 10,9%Provisões Técnicas de Seg., Prev. e Cap. 77.830 73.754 63.599 5,5% 22,4%(3) Total – Clientes 906.540 902.472 798.293 0,5% 13,6%Depósitos Interfinanceiros 8.569 2.066 2.913 314,8% 194,1%Obrigações por TVM no Exterior 10.953 16.931 10.314 -35,3% 6,2%Total - Recursos Captados <strong>com</strong> Clientes + Interfinanceiros 926.062 921.469 811.520 0,5% 14,1%Operações Compromissadas (2) 103.253 74.663 105.042 38,3% -1,7%Obrigações por Empréstimos 17.142 21.143 18.196 -18,9% -5,8%Carteira de Câmbio 49.364 26.182 27.508 88,5% 79,5%Dívidas Subordinadas 44.984 38.974 35.294 15,4% 27,5%Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados 5.837 856 4.918 581,9% 18,7%Recursos Próprios Livres (3) 62.579 61.179 55.583 2,3% 12,6%Recursos Livres e Outras Obrigações 283.159 222.997 246.540 27,0% 14,9%Total - Recursos Próprios Livres, Captados e Administrados 1.209.221 1.144.466 1.058.061 5,7% 14,3%(1)Inclui recursos de Letras Imobiliárias, Hipotecárias, Financeiras, de Crédito e Similares; (2) Exceto debêntures de emissão própria, classificados <strong>com</strong>o funding; (3) PatrimônioLíquido + Minoritários - Ativo Permanente.O total de recursos captados <strong>com</strong> clientes, incluindointerfinanceiros, somou R$ 926.062 milhões em 31 de março de2012, correspondendo a um aumento de R$ 4.593 milhões emrelação ao último trimestre de 2011. Essa evolução foideterminada pelos aumentos dos Fundos de Investimentos eCarteiras Administradas de R$ 19.299 milhões, dos Recursos deLetras de R$ 3.731 milhões, Depósitos Interfinanceiros deR$ 6.503 milhões e Clientes Institucionais de R$ 5.077 milhões.Esses aumentos foram parcialmente <strong>com</strong>pensados pela reduçãode R$ 18.599 milhões em Depósitos a Prazo e R$ 5.978 milhõesem Obrigações por TVM no Exterior.Pela legislação brasileira, as emissões de debêntures realizadaspela empresa de leasing do conglomerado são classificadas<strong>com</strong>o captações no mercado aberto. Essas debêntures, após<strong>com</strong>pradas pelo banco, instituição líder do conglomerado,passam a ser <strong>com</strong>ercializadas <strong>com</strong> as mesmas características deum CDB ou outros depósitos a prazo e, por isso, são classificadasno total de recursos de clientes correntistas. No primeirotrimestre de 2012, os recursos provenientes dessa modalidadeatingiram R$ 109.415 milhões, incluindo clientes institucionais.Os recursos próprios livres, captados e administrados atingiramR$ 1,21 trilhão em 31 de março de 2012, apresentandocrescimento de R$ 64.755 milhões quando <strong>com</strong>parados adezembro de 2011, influenciado, principalmente, pelo próprioaumento dos recursos captados <strong>com</strong> clientes e pela Carteira deCâmbio em R$ 23.182 milhões, parcialmente <strong>com</strong>pensado pelaredução de R$ 4.001 milhões em Obrigações por Empréstimos.No período de 12 meses destacamos um crescimento deR$ 114.545 milhões dos recursos captados <strong>com</strong> clientes somadosaos depósitos interfinanceiros e às obrigações por TVM noexterior, influenciado, principalmente, pelo crescimento dosFundos de Investimentos e Carteiras Administradas, Recursos deLetras e Debêntures. Os recursos próprios livres, captados eadministrados apresentaram um acréscimo de R$ 151.160milhões, devido a esse aumento dos recursos captados <strong>com</strong>clientes.Captações <strong>com</strong> clientes (1)785,6752,1714,9398,9 415,2 424,4R$ bilhões921,5 926,1843,4 869,3811,5501,0445,4 446,1 461,0 477,7204,3 213,5233,4 235,5 244,4266,3293,3275,278,3 83,984,3 84,684,5 89,4 96,1 95,4jun/10 set/10 dez/10 mar/11 jun/11 set/11 dez/11 mar/12Depósito à Vista e de PoupançaFundos de Investimentos + Carteiras Administradas + Provisões Técnicas de Seg., Prev. e Cap.Depósito a prazo + Debêntures + Recursos de LetrasTotal - Recursos Captados <strong>com</strong> Clientes(1)Inclui clientes Institucionais na proporção de cada modalidade de produto por eles investido.Análise Gerencial da Operação<strong>Itaú</strong> Unibanco Holding S.A.27
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