17.09.2013 Views

Skådespelarens praktiska kunskap

Skådespelarens praktiska kunskap

Skådespelarens praktiska kunskap

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

38<br />

<strong>Skådespelarens</strong> <strong>praktiska</strong> <strong>kunskap</strong> – Maria Johansson<br />

Urskillningsförmågan i kollektivt arbete<br />

Aristoteles talar om den enskilda människan, men skådespelaren arbetar oftast i ett kollektiv.<br />

Martin i skådespelargruppen reflekterar över hur problematiskt det kollektiva arbetet kan<br />

gestalta sig utifrån en stor grupps olika ingångar och känslor:<br />

Martin: Jag har nyss arbetat i en ensemble med över 20 skådespelare och jag upplever det påfrestande<br />

under repetitionerna att det är många olika viljor. Långa vettlösa diskussioner som kan vara tröttande.<br />

Det händer ingenting, alla vill bara göra sin röst hörd. Men med den här regissören så kände man sig<br />

som en del av processen, och att han också var det. Han var inte processen, utan han var en del av den.<br />

Vi var ett kollektiv, vilket jag tycker är roligt. Så ska det vara, man ska uppleva att alla som deltar är<br />

en del i en helhet. Det är inte någon som är hela processen, som sitter hemma på kammaren och<br />

förbereder allting i minsta detalj och som sedan fokuserar det på sig själv hela tiden. Men det är<br />

knepigt, en kollektiv konstform när den är som mest kollektiv, blir ju svår. Speciellt när man är<br />

tjugotre personer och med ett oprövat material, som i det här fallet. Ingen hade någon aning om hur<br />

den här berättelsen skulle gestaltas. Vi hade inget förhållande till det, det fanns ingen<br />

bakgrunds<strong>kunskap</strong> som vi kunde ta med oss in i arbetet. Men vi litade på regissörens intuition. Ja, det<br />

var ömsesidigt. Man kände den respekten. Kom det en idé från ensemblen som var fullt användbar i<br />

det regissören också hade tänkt, då tog vi den. Det fungerade.<br />

Martins exempel visar just på balansen mellan de långsamma, intuitiva processerna och<br />

beredskapen för de snabba och många förslagen i en arbetssituation. Aristoteles<br />

urskillningsförmåga måste arbeta parallellt med intuitionen och – det-som-för-närvarande-<br />

försiggår. Detta är en <strong>kunskap</strong> som den erfarne skådespelaren har tillägnat sig.<br />

Blockering av intuitionen<br />

I de stunder när allt låser sig, när man blir blockerad och inte kan lita till något i<br />

arbetssituationen, hur handskas man med intuitionen då? Hur kommer man ur det?<br />

Skådespelarna i gruppen blir tysta en stund.<br />

John: Ja, säg det… men jag har ju varit med om situationer där man har kört fast…totalt.<br />

Alla: Ja.<br />

John: Och jag har snackat med regissören och inte fått någon hjälp, då är man ganska vilsen, jag vet<br />

inte hur man löser det.<br />

Neimi: Ja, det är förskräckligt.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!