1 - Centralne Biuro Antykorupcyjne

268
P. A. CHODAK Hussein
korupcja MECHANIZMY w siłach KORUPCJOGENNE zbrojnych rzeczypospolitej – cztery grzechy polskiej główne władz publicznych
Wykres nr 28. Utrata zaufania społeczeństwa do WP w podziale na dwie grupy: I grupa –
duża, II grupa – bardzo mała
2
Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników ankiety
wanych; stopień średni wybrało 28 żołnierzy,
co stanowi 17% ankietowanych; stopień niski
wybrało 19 żołnierzy, co stanowi 12% ankietowanych;
stopień bardzo niski lub żaden wybrało
14 żołnierzy, co stanowi 9% ankietowanych
i odpowiedź trudno powiedzieć wybrało
18 żołnierzy, co stanowi 11% ankietowanych,
patrz wykres nr 27.
Siły Zbrojne są najważniejszym ogniwem
odpowiedzialnym za utrzymanie bezpieczeństwa
naszego kraju wewnątrz i na arenie
międzynarodowej. Zaufanie społeczeństwa
to inaczej wiara w jego dobre intencje, wiara
w uczciwość w stosunku do społeczeństwa.
Ufając komuś, mamy nadzieję, że wykonywane
przez niego działania są prawe i zgodne
z naszymi oczekiwaniami. Dzięki zaufaniu
o wiele łatwiej rozwiązywać problemy i osiągać
cele. Odnosząc się do uzyskanych wyników
należy przywołać badania opinii społecznej
przeprowadzone w 2010 roku przez CBOS,
z których wynika, że 70% społeczeństwa dobrze
postrzega funkcjonowanie wojska, natomiast
negatywnie o armii wyraża się jedynie
7% ankietowanych 112 . Niemniej jednak, jak
pokazują uzyskane wyniki ankietowe, żołnierze
uważają, iż korupcja jest bardzo negatywnym
zjawiskiem, które ma istotne znaczenie
w odbiorze wojska przez społeczeństwo.
Wskazuje to również na potrzebę podjęcia
wzmożonej walki z tą formą przestępczości.
Wyniki uzyskane w zadaniu nr 5 wskazują,
iż korupcja może znacząco wpływać na utratę
zaufania społeczeństwa do żołnierzy, co potwierdzają
liczby. Utrata zaufania w stopniu
bardzo wysoki została wskazana przez 19 żołnierzy
(12% ankietowanych); stopień wysoki
wskazany został przez 64 żołnierzy (39% ankietowanych);
stopień średni wskazało 28 żołnierzy
(17% ankietowanych), co daje łącznie
111 wskazań (68% ankietowanych). Dane te
można zakwalifikować do utworzonej na potrzeby
wizualizacji I grupy o dużym stopniu
wpływu. Pozostałe wskazania dają łącznie
51 punktów (32% ankietowanych) i można je
zakwalifikować do II grupy o bardzo małym
wpływie na utratę zaufania. Graficzna prezentacja
wyników, patrz wykres nr 28.
Na sformułowane w punkcie 6 zadanie:
Proszę o określenie poziomu zjawiska korupcji
w poszczególnych rodzajach wojsk,
respondenci zobowiązani byli do określenia
poziomu występowania korupcji w skali od
0 – nie występuje do 5 – bardzo wysoki poziom
występowania, patrz tabela nr 5.
Analizując wyniki, należy poza szczegółowym
podejściem do wszystkich danych dokonać
podziału na dwie grupy występowania
zjawiska, co pozwoli na lepszą wizualizację
wyników oraz pozwoli na lepszą analizę zagrożenia.
I grupa, o niskim poziomie występowania
korupcji, obejmuje wskazania od 0 do 2,
natomiast II grupa, o wysokim poziomie występowania
korupcji obejmuje wskazania od
3 do 5. Działanie to ma na celu umożliwienie
przedstawienia, w formie wykresu, poziomu
zagrożenia poszczególnych rodzajów wojsk od
najmniej do najbardziej zagrożonych korupcją.
Wyniki uzyskane w trakcie ankiety wskazują,
iż najwyższy poziom występowania
zjawiska korupcji, a więc przedstawiciele
II grupy, to następujące rodzaje wojsk w kolejności
od najbardziej skorumpowanych:
Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia
z wynikiem 97, co daje 60% ankietowanych;
Inspektorat Wsparcia z wynikiem 96/59%;
Sztab Generalny z wynikiem 92/57%; Wojska
Lądowe z wynikiem 85/52%; Siły Powietrz-