16.06.2015 Views

1 - Centralne Biuro Antykorupcyjne

1 - Centralne Biuro Antykorupcyjne

1 - Centralne Biuro Antykorupcyjne

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

88<br />

A. Hussein J. BIL<br />

korupcja MECHANIZMY jako KORUPCJOGENNE instrument uprawiania – cztery polityki grzechy główne władz publicznych<br />

1<br />

• y sądy, prokuratura,<br />

• y policja,<br />

• y urzędnicy samorządowi,<br />

• y firmy państwowe,<br />

• y firmy prywatne,<br />

• y szkolnictwo i nauka,<br />

• y banki 498 .<br />

Wskazane źródła są nośnikiem informacji,<br />

które przedstawiają podobne dane. Chcąc dokonać<br />

ich uporządkowania, dokonano zestawienia<br />

tabelarycznego, w którym umieszczono<br />

obszary zagrożenia oraz źródła je wskazujące.<br />

Trudnością wykonania zestawienia były określenia<br />

ośrodków badawczych, które wielokrotnie<br />

wskazują ten sam obszar, nazywając go<br />

w odmienny sposób. Przykładem takim jest<br />

sektor gospodarczy, który pochłania inne wymienione<br />

obszary, nazwane korupcją w firmach<br />

państwowych oraz w firmach prywatnych.<br />

W tym przypadku zastosowano kryterium szerszego<br />

pojmowania problemu, traktując wymienione<br />

obszary jako sektor gospodarczy.<br />

Kolejną trudnością pomiaru korupcji jest<br />

przynależenie tego zjawiska do szarej strefy<br />

gospodarki i życia społecznego. Jest ona związana<br />

na ogół z czynami zabronionymi, bądź<br />

prowadzącymi do naruszenia prawa. Komplikacje<br />

potęguje fakt, iż ankietowani w codziennym<br />

języku posługują się nazewnictwem korupcja<br />

– nie do końca wiedząc, co ono oznacza.<br />

Dlatego też jedna osoba postrzega dane zachowanie<br />

jako korupcję, a inna to samo zdarzenie<br />

ujmuje w kategoriach pozytywnych 499 .<br />

Dodatkową trudnością jest z jednej strony<br />

zbyt bogate, a z drugiej zbyt skromne określenie<br />

danego sektora, gdzie np. określenie obszaru<br />

policja z pewnością wypełnia obszar organów<br />

ścigania, a z drugiej strony organem ścigania<br />

jest również urząd prokuratorski, który w niniejszym<br />

zestawieniu potraktowano jako odrębne<br />

kryterium. Określenie organów ścigania<br />

zarezerwowano instytucji Policji lub innych<br />

organów wykonujących ustawowe czynności,<br />

polegające na ściganiu sprawców przestępstw.<br />

W przedmiotowym zestawieniu pojawiają<br />

się również określenia obszarów, które wymienione<br />

zostały tylko przez jeden ośrodek<br />

badawczy.<br />

Tabela nr 1. Obszary zagrożone korupcją<br />

Program CBA<br />

„Mapa Korupcji”<br />

Transparency<br />

International<br />

CBOS<br />

TNS OBOP<br />

Fundacja im. Stefana<br />

Batorego<br />

„Barometr Korupcji”<br />

OŚWIATA X X X X<br />

SŁUŻBA X X X X X<br />

ZDROWIA<br />

INSTYTUCJE X X X X X<br />

SAMO-<br />

RZĄDOWE<br />

ADMINI- X X X X<br />

STARCJA<br />

PAŃSTWOWA<br />

ORGANY X X X<br />

ŚCIGANIA<br />

POLITYCY X X<br />

PARTIE<br />

X X X<br />

POLITYCZNE<br />

SĄDOW-<br />

X X<br />

NICTWO<br />

PROKU-<br />

X X<br />

RATURA<br />

FIRMY X X X<br />

PAŃSTWOWE<br />

FIRMY X X X<br />

PRYWATNE<br />

BANKI X X<br />

KORUPCJA<br />

X<br />

W SPORCIE<br />

MEDIA<br />

X<br />

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych<br />

„Mapa Korupcji”<br />

Na podstawie analizy tabelarycznego zestawienia<br />

wskazano wypadkową obrazującą<br />

wspólne obszary narażone na zachowania korupcyjne<br />

w Polsce, którymi są:<br />

1) urzędy samorządowe;<br />

2) służba zdrowia;<br />

3) urzędy administracji państwowej;<br />

4) oświata;<br />

5) organy ścigania;<br />

6) partie polityczne;<br />

7) firmy państwowe;<br />

8) firmy prywatne;<br />

9) sądownictwo;<br />

10) politycy;<br />

11) prokuratury;<br />

12) banki;<br />

13) korupcja w sporcie;<br />

14) media.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!