Obranná politika Československé a České republiky (1989–2009)

9 Ekonomické řízeníostatní neinvestiční běžné výdaje (zabezpečení provozu, výzbroje a techniky, predikovanéinflační trendy aj.). 177Resort obrany se po roce 2002 začal postupně vzdalovat svému cíli při zajištění celkovémodernizace materiálního vybavení. Postupně začalo docházet k propadu finančníchprostředků na modernizaci. Investiční prostředky činily za rok 2008 pouze 15 % rozpočtu,přičemž optimální hodnota pro zajištění potřebné úrovně rozvoje hlavních druhů technikya výzbroje by měla činit přibližně 20 %. Pokles kapitálových výdajů pod tuto úroveň ohrožujedlouhodobý rozvoj schopností a je v přímém rozporu s přijatými zásadami členěnírozpočtových prostředků v resortu MO i s doporučeními NATO a EU.V roce 2008 realizoval resort obrany celkem 26 programů reprodukce majetku(477 akcí) v celkovém objemu 13 045 mld. Kč, z toho kapitálové výdaje ve výši7 798 mld. Kč. Z 65 nejvýznamnějších akcí programového financování bylo 37 hodnocenojako vysoce relevantních pro naplnění dlouhodobých záměrů rozvoje schopnostíresortu MO.Realizace rozhodujících rozvojových/modernizačních projektů v roce 2008 pokračovalave značně změněném rozsahu. Resort obrany, po nedodržení podmínek ze stranydodavatele, odstoupilo od původní smlouvy na pořízení kolových obrněných transportérů.Následně byl celkový rozsah dodávky přehodnocen na 107 ks v různých modifikacích.Rovněž byly upraveny počty dodávaných vozidel Tatra T 810 na celkových 381 ks.177ŠTEFEC, J. (op. cit.170), s. 177.129