Obranná politika Československé a České republiky (1989–2009)

3 IntegraceV souladu s Koncepcí mělo pokračovat snížování počtu osob. Velení armády usilovaloo stabilizaci armádní dislokace a optimalizaci počtu posádek využívaných armádou. Mělose pokračovat v realizaci personálních změn na rozhodujících pozicích na Ministerstvuobrany a v jednotkách. V souladu se západním modelem zajištění armády potřebnýmislužbami a materiálem byl navržen přechod k logistickému systému, který umožní integrovattechnickou a týlovou službu ve všestranný systém zabezpečení vojsk. Koncepcepočítala s realizací systému plánování, programování a rozpočtování. Důraz byl položeni na postupné sbližování s NATO s cílem dosáhnout kompatibility a interoperabilityv hlavních oblastech.K naplnění cílů koncepce byly realizovány v následujících letech reorganizační a redislokačníkroky a redukce armády. V roce 1993 byl reorganizován strategický stupeň řízení,představovaný Ministerstvem obrany. Na operačním stupni byla vytvořena velitelstvísboru taktického letectva, sboru protivzdušné obrany a velitelství logistiky. Bylo zrušenovelitelství letectva a protivzdušné obrany a velitelství smíšeného leteckého sboru. Na taktickémstupni byl zahájen přechod na brigádní systém reorganizací jedné mechanizovanédivize na mechanizovanou brigádu. V souvislosti se zkrácením vojenské základní službyna 12 měsíců přešla armáda na nový systém výcviku.V roce 1994 byla dokončena výstavba operačního stupně reorganizací vojenských velitelstvíZápad (Tábor) a Střed (Olomouc) na velitelství 1. a 2. armádního sboru. Na taktickémstupni byla v pozemním vojsku vytvořena brigáda rychlého nasazení, 5 mechanizovanýchbrigád a 13 brigád územní obrany. Ve vojenském letectvu a vojsku protivzdušnéobrany vzniklo 5 leteckých základen (základny taktického, stíhacího, školního, vrtulníkovéhoa dopravního letectva) a 3 radiotechnické brigády. Zrušena byla velitelství 2. a 3. divizeprotivzdušné obrany, 3 pěší a 1 motorizovaná divize a železniční vojsko. Velitelství logistikypřevzalo odpovědnost za materiální zabezpečení všech součástí armády.V roce 1995 byla vytvořena další mechanizovaná brigáda, brigáda územní obranya byly tak stabilizovány organizační struktury. Došlo k postupnému snížení počtu vojákůna 65 000. Výrazně se snížil počet svazků, útvarů a zařízení. Byly respektovány počtyzbraní stanovené S-KOS. Armáda byla zabezpečena rozhodujícími druhy výzbroje a technikyz domácí nebo bývalé sovětské výroby. Nadbytečná bojová technika se likvidovalapodle předepsaných postupů. Celý proces, pravidelně kontrolovaný vojenskými inspekcemičlenských států S-KOS, byl ukončen k 15. 11. 1995.Při pokračující redislokaci vojsk došlo k dalšímu podstatnému snížení počtu posádek(uvolněno bylo 24 velkých nebo středních a 37 malých posádek). Výběr posádek a rozmístěnívojsk byly prováděny na základě operačních, výcvikových, ekonomických a sociálníchpodmínek.Armáda byla k 1. 1. 1996 organizačně členěna na orgány velení, pozemní vojsko, vojenskéletectvo a vojsko protivzdušné obrany, logistiku, vojenské zdravotnictví a vojenskoupolicii. Organizační struktura byla tvořena 2 armádními sbory, sborem taktického letectva,sborem protivzdušné obrany, velitelstvím logistiky a samostatnými svazky a útvaryv přímé podřízenosti Generálního štábu. Pozemní vojsko se členilo na polní vojsko, sílyrychlého nasazení a vojsko územní obrany. Vojenské letectvo bylo organizováno do letec-42