metody, formy i programy kształcenia! Część II: Dobre praktyki realizowane przezzarządy spółek giełdowych dotyczą przedewszystkim prowadzonej przez zarząd politykiinformacyjnej. W tym zakresie dobre praktykizalecają prowadzenie przez spółkę giełdowąstrony internetowej (od stycznia 2009 rokutakże w języku angielskim), na której będązamieszczane najważniejsze informacje wpływającena postrzeganie spółki i jej akcji przezinwestorów. Na stronie powinny znaleźć siędokumenty korporacyjne, życiorysy zawodoweczłonków organów spółki, informacje o terminiei miejscu WZA, a także informacje o ewentualnymjego odwołaniu i przerwach, rocznesprawozdanie z działalności rady nadzorczej,informacje o zdarzeniach korporacyjnych,informacje o powiązaniach członków radynadzorczej, kosztach programu motywacyjnego(o ile w spółce taki jest wprowadzony)oraz raport stosowania zasad nadzoru korporacyjnego.Dobre praktyki zalecają takżezarządowi uzyskanie aprobaty rady nadzorczejprzed zawarciem istotnej umowy z podmiotempowiązanym oraz przedstawienie uchwał WZAwraz z uzasadnieniem;! Część III: Dobre praktyki stosowane przez członkówrad nadzorczych zalecają sporządzanieprzez radę nadzorczą oceny sytuacji spółkiwraz z oceną systemu kontroli wewnętrzneji systemu zarządzania ryzykiem istotnym dlaspółki. Członkowie rady nadzorczej powinniprzekazać informacje na temat swoich powiązańz akcjonariuszem posiadającym nie mniejniż 5 proc. ogólnej liczby głosów, powinnitakże uczestniczyć w obradach WZ, informowaćo zaistniałym konflikcie interesów. Dodatkowo,dobre praktyki zalecają, by przynajmniej dwóchczłonków rady spełniało kryteria niezależnościw rozumieniu zalecenia Komisji Europejskiejz 15 lutego 2005 roku. W ramach rady powinienfunkcjonować co najmniej komitet audytu,w skład którego powinien wchodzić co najmniejjeden członek niezależny;! Część IV: Dobre praktyki stosowane przez akcjonariuszy– odnoszą się do kwestii związanychz umożliwianiem akcjonariuszom obecnościi uczestnictwa na WZ, trybu podejmowaniauchwał WZA, terminu ustalenia dywidendy orazzapewnienia przez WZA lub radę nadzorczązmiany podmiotu badającego sprawozdaniefinansowe raz na siedem lat obrotowych.Podkreślenia wymaga także zmiana sposobuinformowania uczestników rynku o przestrzeganiudobrych praktyk przez spółki. Tak jak dotychczasobowiązuje zasada comply or explain. Nawiązującdo wcześniejszej praktyki rocznych oświadczeń,giełda wprowadziła obowiązek przygotowywaniaprzez spółki raportów z przestrzegania dobrychpraktyk corporate governance, obejmujących częściod II–IV, które są dołączane do raportu rocznego 31 .Dodatkowo, władze giełdy wprowadziły obowiązekpublikowania raportów analogicznych do raportówbieżących, o naruszeniu lub złamaniu którejś z zasaddobrych praktyk 32 . Ideą jest jak najszybsze informowanierynku o zaistniałej sytuacji.Trudno jest na obecnym etapie oceniać nowy dokumentze względu na krótki okres obowiązywanianowych dobrych praktyk oraz brak doświadczeniarynku w zakresie raportów dołączanych do sprawozdańrocznych. Warte jest podkreślenia, iż spółkipublikują raporty bieżące o naruszeniach zasaddobrych praktyk. Niemniej jednak uwagę zwracafakt, iż nowy dokument nie nakłada obowiązku publikowaniaindywidualnych wynagrodzeń członkówzarządu z uwzględnieniem ich struktury (co zalecanow dobrych praktykach z 2005 roku) oraz obniża wymógodnośnie proporcji niezależnych członków radynadzorczej (w zapisach z 2002 i 2005 roku była toprzynajmniej połowa z zastrzeżeniem sytuacji, gdydominujący akcjonariusz posiadania ponad 50 proc.ogólnej liczby głosów).PodsumowanieInicjatywy dobrych praktyk corporate governancesą niezwykle popularne na całym świecie i mająswoich zwolenników zarówno w grupie inwestorówi spółek, jak również regulatorów i badaczy. Polska,w tym szczególnie Giełda Papierów Wartościowychw Warszawie, wpisuje się w ten proces i także przygotowujedokumenty dotyczące standardów praktykigospodarczej, których zadaniem jest reagowanie naaktualne problemy i wyzwania dla spółek oraz rynkukapitałowego. W niniejszym opracowaniu przedstawionopokrótce historię i główne dokumentydobrych praktyk w Polsce wraz z analizą kierunkówrozwoju. Choć nowy dokument jest różnie ocenianyprzez poszczególne środowiska, niewątpliwie należypoczekać, aż jego dłuższe stosowanie umożliwianalizę ewentualnych zmian w zakresie standardówcorporate goverance w Polsce. Ponadto, istotnymsprawdzianem dla nowego dokumentu będzie jegoocena przez same spółki oraz inwestorów. Na zakończeniewarto dodać, iż zgodnie ze stanowiskiemwładz Giełdy, nowy dokument Dobre praktyki spółeknotowanych na GPW nie kończy procesu formułowa-31Uchwała Nr 1013/2007 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 11 grudnia 2007 r. w sprawieokreślenia zakresu i struktury raportu dotyczącego stosowania zasad ładu korporacyjnego przez spółki giełdowe;Uchwała Nr 1014/2007 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 11 grudnia 2007 r. w sprawieczęściowego wyłączenia obowiązku publikowania raportów dotyczących zasad ładu korporacyjnego obowiązującychna Głównym Rynku GPW.32Uchwała Nr 13/1171/2007 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 4 lipca 2007 r.w sprawie zmiany Regulaminu Giełdy.24 e-<strong>mentor</strong> nr 2 (24)
Dobre praktyki corporate governance...nia rekomendacji. Ich aktualizacja będzie z jednejstrony związana z wprowadzaniem nowych spółekna parkiet i działań podejmowanych w ramachUnii Europejskiej (harmonizacja prawa, włączaniedyrektyw i rekomendacji KE), a z drugiej będziewynikiem rozwoju GPW oraz procesów globalizacyjnych(prywatyzacja, konsolidacja). W efekcie należyspodziewać się kolejnych zmian zapisów dobrychpraktyk oraz kolejnych analiz pojawiających siędokumentów.BibliografiaM. Aluchna, Does good corporate governance master?Best practice in Poland, „Management Research News”2009, t. 3/29 [w druku].M. Becht, A. Röell, Blockholdings in Europe: An internationalcomparison, „European Economic Review” 1999,t. 43, s. 1049-1056.Dobre praktyki spółek notowanych na GPW, Giełda PapierówWartościowych w Warszawie, 2007.Dobre praktyki w spółkach publicznych 2002, GiełdaPapierów Wartościowych w Warszawie, 2002.Dobre praktyki w spółkach publicznych 2005, GiełdaPapierów Wartościowych w Warszawie, 2004.K. Hopt, G.J. Garrido, J. Rickford, G. Rossi, J.S. Christensen,S. Joëlle, J. Winter, European Corporate Governancein company law and codes, European Corporate GovernanceConference, Haga 2004.Kodeks nadzoru korporacyjnego dla spółek publicznych,Polskie Forum Corporate Governance, Instytut Badańnad Gospodarką Rynkową, 2002.R. La Porta, F. Lopez-de-Silanes, A. Shleifer, Investorprotection and corporate governance, „Journal of FinancialEconomics” 2000, t. 58, s. 3–27.C. Mallin, Corporate governance, Oxford UniversityPress, Oxford 2004.R.A. Monks, N. Minow, Corporate governance, BlackwellBusiness, 2004.A. Nartowski, Dobra praktyka 2005, „Gazeta Bankowa”2004, 06/12, s. 41.OECD, Principles of corporate governance, 2004,http://www.oecd.org/dataoecd/32/18/31557724.pdf[28.03.2008].W. Rozłucki, Dobre praktyki w Polsce, „Prawo europejskiew praktyce”, 2004, nr 4/ XI, s. 45–48.L. Sobolewski, Listed on WSE: corporate governance,prezentacja w ramach konferencji organizowanej przezPolski Instytut Dyrektorów i Giełdę Papierów Wartościowych,5 marca 2007 r.Uchwała Nr 1013/2007 Zarządu Giełdy PapierówWartościowych w Warszawie S.A. z dnia 11 grudnia2007 r. w sprawie określenia zakresu i struktury raportudotyczącego stosowania zasad ładu korporacyjnegoprzez spółki giełdowe.Uchwała Nr 1014/2007 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowychw Warszawie S.A. z dnia 11 grudnia 2007 r.w sprawie częściowego wyłączenia obowiązku publikowaniaraportów dotyczących zasad ładu korporacyjnegoobowiązujących na Głównym Rynku GPW.Uchwała Nr 13/1171/2007 Rady Nadzorczej GiełdyPapierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 4 lipca2007 r. w sprawie zmiany Regulaminu Giełdy.F.W. Weston, J.A. Siu, B.A. Johnson, Takeovers, restructuringand corporate governance, Upper Saddle River,Nowy Jork 2001.PolecamySpołeczeństwo informacyjnered. Joanna Papińska-KacperekPWN, Warszawa 2008Naukowcom trudno jest zgodzić się najedną definicję społeczeństwa informacyjnego.Socjologowie, ekonomiściczy informatycy podkreślają różneelementy nowych zjawisk, uznając jeza kluczowe. Wszyscy uważają jednomyślnie,że mamy do czynienia z nowąformacją społeczno-gospodarczą i zastawiająsię nad dalszym jej rozwojem.Czy społeczeństwo podzieli się na trzywarstwy: proletariat telewizyjny, digitariati kognitariat? Czy dotrzemy do takiego etapu, w którymosobisty udział człowieka w wytwarzaniu dóbr materialnychnie będzie już konieczny? Czy wszystkie dziedziny życiazostaną zinformatyzowane? Osobom zainteresowanym tątematyką polecamy publikację Społeczeństwo informacyjne,przygotowaną pod redakcją Joanny Papińskiej-Kacperek.Autorzy omawiają w książce wiele zagadnień związanychz tematem. Oprócz wstępnych rozdziałów poświęconychhistorii, definicjom czy przesłankom, które doprowadziłydo powstania społeczeństwa informacyjnego, czytelnikmoże zapoznać się z charakterystyką technologii dostępudo informacji, w tym m.in.: oprogramowania, internetu,telewizji cyfrowej czy komunikacji mobilnej. Szczegółowoomówione zostały także różne aspekty bezpieczeństwaw sieci, np. uwierzytelnianie przez hasła, kryptograficznaochrona danych, tworzenie kopii bezpieczeństwa. W publikacjizawarto również podstawowe wiadomości na tematzarządzania wiedzą, edukacji w społeczeństwie informacyjnym,gospodarki elektronicznej, w szczególności e-biznesu,oraz modelu organizacji wirtualnej, a także elektronicznejadministracji. Książkę można nabyć w księgarni internetowejwydawnictwa: http://ksiegarnia.pwn.plMiędzynarodowa Konferencja NaukowaGOSPODARKA i SPOŁECZEŃSTWO Zarządzanie– Wiedza – Rozwój, 5–7 czerwca 2008 r.Wydział Zarządzania PolitechnikiBiałostockiej w KleosinieOrganizatorzy konferencji pragną zachęcić przedstawicieliróżnych środowisk do dyskusji na temat problemów zarządzaniakapitałem ludzkim, społecznym i kulturowym.Tematyka konferencji obejmować będzie następującezagadnienia: promocja i rozwój regionalny/lokalny, zarządzaniemarketingowe – współczesne tendencje, stosunkidobrosąsiedzkie i współpraca na obszarach transgranicznych,zarządzanie turystyką, problemy zarządzaniakapitałem ludzkim, społecznym i kulturowym, procesydostosowawcze podmiotów gospodarczych do wyzwańglobalnych, aspekty środowiskowe funkcjonowaniapodmiotów gospodarczych, wyzwania e-społeczeństwai gospodarki opartej na wiedzy.Uczestnicy konferencji zastanowią się nad szansami i zagrożeniamirozwojowymi współczesnego społeczeństwai gospodarki. Więcej informacji na:http://www.konferencja2008.wz.pb.edu.plkwiecień 2008 25
- Page 2 and 3: 3 Od redakcji3 Aktualności4 Noweli
- Page 4 and 5: Nowelizacja regulacji dotyczących
- Page 6 and 7: metody, formy i programy kształcen
- Page 8 and 9: metody, formy i programy kształcen
- Page 10 and 11: metody, formy i programy kształcen
- Page 12 and 13: metody, formy i programy kształcen
- Page 14 and 15: metody, formy i programy kształcen
- Page 16 and 17: metody, formy i programy kształcen
- Page 18 and 19: metody, formy i programy kształcen
- Page 20 and 21: metody, formy i programy kształcen
- Page 22 and 23: metody, formy i programy kształcen
- Page 26 and 27: metody, formy i programy kształcen
- Page 28 and 29: metody, formy i programy kształcen
- Page 30 and 31: metody, formy i programy kształcen
- Page 32 and 33: e-edukacja w krajuBadanie eye track
- Page 34 and 35: e-edukacja w krajuRysunek 2. Szybki
- Page 36 and 37: e-edukacja w krajuEdukacja w służ
- Page 38 and 39: e-edukacja w krajuu podstaw któreg
- Page 40 and 41: e-edukacja w krajuPonadto zawiera l
- Page 42 and 43: e-edukacja w krajuDrugi panel, pod
- Page 44 and 45: e-edukacja w krajuwymi. Dane zebran
- Page 46 and 47: e-edukacja w krajugdyby uniwersytet
- Page 48 and 49: e-edukacja w kraju! barierę mental
- Page 50 and 51: e-edukacja w krajurespondentów mo
- Page 52 and 53: zarządzanie wiedząRozwój organiz
- Page 54 and 55: zarządzanie wiedząpotrzebowali fi
- Page 56 and 57: zarządzanie wiedząpoparcia dla ni
- Page 58 and 59: zarządzanie wiedządejmowania decy
- Page 60 and 61: zarządzanie wiedząRysunek 1. Lini
- Page 62 and 63: zarządzanie wiedzą! licencja niew
- Page 64 and 65: zarządzanie wiedzą! fazę kreowan
- Page 66 and 67: zarządzanie wiedząprzez indywidua
- Page 68 and 69: zarządzanie wiedząpowszechnie bez
- Page 70 and 71: kształcenie ustawiczneMotywy uczes
- Page 72 and 73: kształcenie ustawicznemiasto powy
- Page 74 and 75:
kształcenie ustawiczneTabela 5. Ko
- Page 76 and 77:
e-biznesOcena zachowania użytkowni
- Page 78 and 79:
e-biznesRozwiązaniem wartym uwagi
- Page 80 and 81:
e-biznesRysunek 3. Dzienna liczba r
- Page 82 and 83:
e-biznespojawiających się na konc
- Page 84 and 85:
e-biznesi edytować w wewnętrznym
- Page 86 and 87:
e-biznessystemu zarządzania wiedz
- Page 88 and 89:
e-edukacja na świecieValidating a
- Page 90 and 91:
e-edukacja na świeciehave been fou
- Page 92 and 93:
e-edukacja na świecieintegration a
- Page 94 and 95:
e-edukacja na świecieused in this