Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
เป็นเวลายาวนานก่อนที่จะถึงยุคอินเตอร์เน็ต, บุคลากรของอิเทอร์นิตสามารถเข้าถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจ<br />
ได้อย่างง่ายดาย ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่อยู่ใต้อิทธิพลหรือนอกอิทธิพลของพวกเขา. ดังนั้น, เมื่อเทอร์เนอร์แอนด์นิววัลล์<br />
จำกัด (ทีแอนด์เอ็น) เริ่มต้นติดฉลากบนกระสอบแอสเบสตอสระบุถึงความเสี่ยงต่อการเป็นโรคมะเร็ง, จึงต้องมี<br />
การทำอะไรบางอย่าง. อีเทียน แวน เดอ เรสต์, ผู้จัดการของอิเทอร์นิตเบลเยียม, 2 ร้องเรียนต่อผู้อำนวยการ<br />
ฝ่ายบุคคลและประชาสัมพันธ์ภายนอกของทีแอนด์เอ็นที่ชื่อเอช.ดี.เอส.ฮาร์ดี ในจดหมายที่เริ่มต้นด้วยคำว่า “แฮรี่<br />
ที่รัก.” 3 อ้างถึงการเจรจาที่เลื่อนไปจากผู้ถือหุ้นแอสเบสตอสเกี่ยวกับการใช้คำสำหรับ “ข้อความที่เหมาะสมที่จะ<br />
ติดไว้ด้านล่างของฉลาก [บนกระสอบแอสเบสตอส],” แวน เดอ เรสต์ เตือนฮาร์ดีว่ามันเป็นข้อตกลงร่วมกันว่า<br />
บริษัท “จะไม่ระบุเรื่องความเสี่ยงต่อโรคมะเร็งบนฉลาก, แต่จะบอกแค่ว่าการใช้ผลิตภัณฑ์อย่างไม่ถูกต้องจะเป็น<br />
อันตรายต่อสุขภาพ.” การเบี่ยงเบนของทีแอนด์เอ็นจากกฎที่วางไว้เป็นเรื่อง “น่าผิดหวัง”, ซึ่งอาจก่อให้เกิด<br />
ผลลัพธ์ร้ายแรงตามมา. แวน เดอ เรสต์พิจารณาเรื่องการกำหนดโทษของระบบอุตสาหกรรมอีอีซี (EEC) เช่น<br />
การต้องติด “ฉลากรูปหัวกะโหลกและกระดูกไขว้...”บนถุงเส้นใยแอสเบสตอส. การเชื่อมโยงแอสเบสตอสเข้ากับ<br />
สัญลักษณ์ที่เข้าใจกันเป็นสากลว่าแสดงถึงพิษภัยนั้นไม่เป็นผลดีต่อการขาย. ในการสรุปจดหมาย, แวน เดอ เรสต์<br />
ท้าทายฮาร์ดีให้อธิบายการตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้คำแบบใหม่ของทีแอนด์เอ็นเพื่อที่ เขาอาจจะ “ปกป้องตำแหน่ง<br />
ของเทอร์เนอร์ได้ (ตามต้นฉบับ) จากคนที่วิจารณ์อย่างรุนแรง...”<br />
<br />
การทำตามกฎเกณฑ์ของอิเทอร์นิตอย่างเข้มงวดเป็นหัวข้อหลักที่แทรกอยู่ในหนังสือเล่มนี้. ตัวอย่างของ<br />
อำนาจการควบคุมที่เข้มงวดโดยผู้บริหารระดับสูงทั่วทั้งอาณาจักรอิเทอร์นิตคือวินัยที่ถูกบังคับใช้โดยนักปั้นข่าว<br />
ประชาสัมพันธ์ ที่รับงานเพื่อทำให้เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับอิเทอร์นิตไม่เป็นที่สนใจในอิตาลี (บทที่ 11). “คัมภีร์<br />
ประชาสัมพันธ์” ได้ออกแบบเพื่อ “ประกันว่าทุกอย่างอยู่และจะอยู่ภายใต้การควบคุม,” มีการนำมาใช้อย่างพิถีพิถัน:<br />
เช่น กุยโด เบลโลดิ ที่ปรึกษาจากมิลานได้เขียนไว้ว่า “การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของนโยบายประชา-<br />
สัมพันธ์ของเราได้ออกแบบและใช้งานอย่างรอบคอบ. ผมคิดว่ามันใช้การได้ดีและไม่ควรถูกเปลี่ยนแปลง,”. ขณะที่<br />
ความพยายามในการรับมือกับสถานการณ์ในคาซาเลมอนเฟอร์ราโตได้ดำเนินการโดยบุคคลที่ทำงานเพื่อผล<br />
ประโยชน์ของอิเทอร์นิตสวิส, ลัทธิอำนาจนิยมในบริษัทก็ยังเฟื่องฟูในเบลเยียมอิเทอร์นิตกรุ๊ป, ซึ่งในปี 2538 กลาย<br />
2 เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะบันทึกไว้ว่าแม่ของ อีเทียน แวน เดอ เรสต์ ผู้บริหารอิเทอร์นิต คือ มาร์กัวริต แวน เดอ เรสต์, เน<br />
เอมเซนส์, ลูกสาวของผู้ประกอบการแอสเบสตอสชาวเบลเยียม อัลฟอนส์ เอมเซนส์, http: //www.tv3.cat/multimedia/pdf/<br />
3/7/1 29709071 9573.pdf<br />
3 จดหมายจาก อี. แวน เดอ เรสต์, อิเทอร์นิต, คาเพลเล-ออป-เดน-บอส, 5 มีนาคม 2523 ถึงเอช.ดี.เอส.ฮาร์ดี, เทอร์เนอร์<br />
แอนด์นิววัลล์ จำกัด, แมนเชสเตอร์.<br />
บทนำ | 17