30.01.2015 Views

Downloadหนังสือ - เลิก ใช้ แร่ใยหิน

Downloadหนังสือ - เลิก ใช้ แร่ใยหิน

Downloadหนังสือ - เลิก ใช้ แร่ใยหิน

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

“ไม่เคยมีความสัมพันธ์”<br />

<br />

ตุลาคม พ.ศ. 2553 อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี รับรองว่าจะ “ไม่มีผลกระทบใดๆจากคดีในตูริน. บริษัท<br />

ประกาศว่า “เป็นที่น่ายินดีว่าศาลตูรินเห็นด้วยอย่างสมบูรณ์กับข้อเรียกร้อง และไม่มีความเคลือบคลุมใดๆที่ไม่<br />

อนุญาตให้โจทก์ในคดีแพ่งเรียกร้องให้ อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี รับผิดชอบค่าเสียหายทางแพ่งต่อการกระทำของ<br />

อิเทอร์นิต เอส. พี. เอ.” บริษัทอ้างว่าเจ้าของหรือ อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี ไม่เคยมีความสัมพันธ์ใดๆกับอิเทอร์นิต<br />

เอส. พี. เอ. ในเจนัว (Genoa), และสเตฟาน ชมิดไฮนีไม่เคยมีหน้าที่ใดๆที่อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี หรือแม้แต่<br />

ถือหุ้น [3].<br />

<br />

กลุ่มไฟเบรเซม: กิจกรรมในสวิตเซอร์แลนด์, เยอรมนี, ออสเตรีย, และสโลวีเนีย<br />

<br />

การแยกตัวและการเปลี่ยนเจ้าของ เป็นผลให้การบริหารกิจการของอิเทอร์นิตจำกัดวงในอุปกรณ์การผลิตที่<br />

นีเดรูเนน (Niederurnen) และ พาเยอร์น (Payerne), สวิตเซอร์แลนด์., อย่างไรก็ตาม, ในไม่ช้า เจ้าของใหม่ได้<br />

กดดันอย่างแรงให้ขยายกิจการไปต่างประเทศ, เริ่มในปี พ.ศ. 2552 โดยร่วมทุนกับกลุ่มธุรกิจเส้นใยซีเมนต์ใน<br />

เยอรมนีของ คาร์ล บาชิ (Karl Bachl) ใน พอร์เชนดอร์ฟ (Porschendorf) ใกล้ เดรสเดน (Dresden). ต่อมาไม่นาน<br />

ได้เข้าเป็นเจ้าของ อิเทอร์นิต ของลุดวิก แฮทสเชค เอจี (Ludwig Hatschek AG) ในออสเตรีย. อิเทอร์นิต กลับคืน<br />

มาสู่รากกำเนิด หรือกล่าวอีกนัยหนึ่ง, แฮทสเชค เป็นผู้ก่อตั้งอิเทอร์นิตและถือสิทธิผลิตภัณฑ์อิเทอร์นิตทุกชนิด.<br />

ลุดวิก แฮทสเชค เอจี นำลูกจ้าง 455 คน และผลกำไร 190 ล้านฟรังก์สวิสไปให้กลุ่มไฟเบรเซม, ซึ่งในเวลานั้นมี<br />

ลูกจ้าง 700 คน และทำกำไร 160 ล้านฟรังก์สวิส, และต่อมาได้เป็นเจ้าของบริษัทในสวิตเซอร์แลนด์, เยอรมนี,<br />

ออสเตรีย, และสโลวีเนีย. “กลยุทธผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันเชื่อมโยงกลุ่มธุรกิจทั้งสองเข้าด้วยกัน, ซึ่งปัจจุบันดำเนิน<br />

ธุรกิจในภูมิภาคต่างๆ,” ผู้ซื้อประกาศในขณะซื้อกิจการ, ซึ่งเผยแพร่โดยเน้น “ความเป็นปึกแผ่นของตลาดซีเมนต์<br />

ในยุโรป” [4].<br />

<br />

ในการสัมภาษณ์ อัลพ์สตักเรียกการซื้อกิจการอิเทอร์นิตว่า “เป็นการตัดสินใจที่ฉลาด” เมื่อมองย้อนหลัง.<br />

สวิสพอร์ต้องการให้สิ่งก่อสร้างมีเปลือกหรือหนังหุ้มพิเศษ. “รวมถึง,” อัลพ์สตักกล่าวว่า, “นี้รวมถึงหลังคา, ส่วนหน้า<br />

ของอาคาร, หน้าต่าง, และฉนวน.” อิเทอร์นิต รายการส่วนหน้าของอาคารในแผนงานที่หลากหลายขณะที่ก่อน<br />

นั้นสวิสพอร์มีช่องว่าง. เขากล่าวว่า ภาพลักษณ์ของแอสเบสตอสเชื่อมโยงกับชื่อ, จึง, “ไม่มีปัญหา” [5]. และ<br />

เจ้าของคนใหม่ได้วางแผนสำหรับสิ่งที่ใหญ่กว่า นั่นคือ: เป้าหมาย, ดังนั้น เขาจึงกล่าวในการสัมภาษณ์กับ นิว<br />

ลูเซอร์เนอร์ ไซตุง (Neue Luzerner Zeitung), ถึงการผลิต “เครื่องกั้นของอิเทอร์นิต” กับโรงงานในยุโรป จาก<br />

เหนือจรดใต้. “แม้แต่ชาวบ้านในลูเซอร์น ฝันที่จะมีสาขาอิเทอร์นิตในอินเดีย, บราซิล, และจีน เพราะมีตลาดที่โต<br />

เร็วที่สุด” [6].<br />

62 | อิเทอร์นิตและคดีแอสเบสตอสที่ยิ่งใหญ่

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!