Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
“ไม่เคยมีความสัมพันธ์”<br />
<br />
ตุลาคม พ.ศ. 2553 อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี รับรองว่าจะ “ไม่มีผลกระทบใดๆจากคดีในตูริน. บริษัท<br />
ประกาศว่า “เป็นที่น่ายินดีว่าศาลตูรินเห็นด้วยอย่างสมบูรณ์กับข้อเรียกร้อง และไม่มีความเคลือบคลุมใดๆที่ไม่<br />
อนุญาตให้โจทก์ในคดีแพ่งเรียกร้องให้ อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี รับผิดชอบค่าเสียหายทางแพ่งต่อการกระทำของ<br />
อิเทอร์นิต เอส. พี. เอ.” บริษัทอ้างว่าเจ้าของหรือ อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี ไม่เคยมีความสัมพันธ์ใดๆกับอิเทอร์นิต<br />
เอส. พี. เอ. ในเจนัว (Genoa), และสเตฟาน ชมิดไฮนีไม่เคยมีหน้าที่ใดๆที่อิเทอร์นิต (ชไวซ์) เอจี หรือแม้แต่<br />
ถือหุ้น [3].<br />
<br />
กลุ่มไฟเบรเซม: กิจกรรมในสวิตเซอร์แลนด์, เยอรมนี, ออสเตรีย, และสโลวีเนีย<br />
<br />
การแยกตัวและการเปลี่ยนเจ้าของ เป็นผลให้การบริหารกิจการของอิเทอร์นิตจำกัดวงในอุปกรณ์การผลิตที่<br />
นีเดรูเนน (Niederurnen) และ พาเยอร์น (Payerne), สวิตเซอร์แลนด์., อย่างไรก็ตาม, ในไม่ช้า เจ้าของใหม่ได้<br />
กดดันอย่างแรงให้ขยายกิจการไปต่างประเทศ, เริ่มในปี พ.ศ. 2552 โดยร่วมทุนกับกลุ่มธุรกิจเส้นใยซีเมนต์ใน<br />
เยอรมนีของ คาร์ล บาชิ (Karl Bachl) ใน พอร์เชนดอร์ฟ (Porschendorf) ใกล้ เดรสเดน (Dresden). ต่อมาไม่นาน<br />
ได้เข้าเป็นเจ้าของ อิเทอร์นิต ของลุดวิก แฮทสเชค เอจี (Ludwig Hatschek AG) ในออสเตรีย. อิเทอร์นิต กลับคืน<br />
มาสู่รากกำเนิด หรือกล่าวอีกนัยหนึ่ง, แฮทสเชค เป็นผู้ก่อตั้งอิเทอร์นิตและถือสิทธิผลิตภัณฑ์อิเทอร์นิตทุกชนิด.<br />
ลุดวิก แฮทสเชค เอจี นำลูกจ้าง 455 คน และผลกำไร 190 ล้านฟรังก์สวิสไปให้กลุ่มไฟเบรเซม, ซึ่งในเวลานั้นมี<br />
ลูกจ้าง 700 คน และทำกำไร 160 ล้านฟรังก์สวิส, และต่อมาได้เป็นเจ้าของบริษัทในสวิตเซอร์แลนด์, เยอรมนี,<br />
ออสเตรีย, และสโลวีเนีย. “กลยุทธผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันเชื่อมโยงกลุ่มธุรกิจทั้งสองเข้าด้วยกัน, ซึ่งปัจจุบันดำเนิน<br />
ธุรกิจในภูมิภาคต่างๆ,” ผู้ซื้อประกาศในขณะซื้อกิจการ, ซึ่งเผยแพร่โดยเน้น “ความเป็นปึกแผ่นของตลาดซีเมนต์<br />
ในยุโรป” [4].<br />
<br />
ในการสัมภาษณ์ อัลพ์สตักเรียกการซื้อกิจการอิเทอร์นิตว่า “เป็นการตัดสินใจที่ฉลาด” เมื่อมองย้อนหลัง.<br />
สวิสพอร์ต้องการให้สิ่งก่อสร้างมีเปลือกหรือหนังหุ้มพิเศษ. “รวมถึง,” อัลพ์สตักกล่าวว่า, “นี้รวมถึงหลังคา, ส่วนหน้า<br />
ของอาคาร, หน้าต่าง, และฉนวน.” อิเทอร์นิต รายการส่วนหน้าของอาคารในแผนงานที่หลากหลายขณะที่ก่อน<br />
นั้นสวิสพอร์มีช่องว่าง. เขากล่าวว่า ภาพลักษณ์ของแอสเบสตอสเชื่อมโยงกับชื่อ, จึง, “ไม่มีปัญหา” [5]. และ<br />
เจ้าของคนใหม่ได้วางแผนสำหรับสิ่งที่ใหญ่กว่า นั่นคือ: เป้าหมาย, ดังนั้น เขาจึงกล่าวในการสัมภาษณ์กับ นิว<br />
ลูเซอร์เนอร์ ไซตุง (Neue Luzerner Zeitung), ถึงการผลิต “เครื่องกั้นของอิเทอร์นิต” กับโรงงานในยุโรป จาก<br />
เหนือจรดใต้. “แม้แต่ชาวบ้านในลูเซอร์น ฝันที่จะมีสาขาอิเทอร์นิตในอินเดีย, บราซิล, และจีน เพราะมีตลาดที่โต<br />
เร็วที่สุด” [6].<br />
62 | อิเทอร์นิตและคดีแอสเบสตอสที่ยิ่งใหญ่