Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Downloadหà¸à¸±à¸à¸ªà¸·à¸ - à¹à¸¥à¸´à¸ à¹à¸à¹ à¹à¸£à¹à¹à¸¢à¸«à¸´à¸
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ประเด็นโต้แย้งกันมากจนฮุลคามานส์ (Huilcamans), ประธานของคอนเซโจ้ เดอ โทดาส ลาส เทียร่าส์ แห่ง<br />
มาปูเช่ (Mapuches’ Consejo de Todas las Tierras), ต้องเดินทางไปสวิตเซอร์แลนด์ในปี พ.ศ. 2542 เพื่อ<br />
เกลี้ยกล่อมชมิดไฮนีเรื่องความไม่ยุติธรรมของกิจกรรมของบริษัทในเครือของเขา. ตามรายงานฉบับหนึ่ง, ชมิดไฮนี<br />
แนะนำประธานมูปาเช่ให้กับฮันส์ อูลริช สปีสส์ (Hans-Ulrich Spiess), ผู้แทนชาวสวิสของเทอร์ราโนวา, ผู้พบว่า<br />
ข้อกล่าวหา “ไร้สาระ”. สปีสส์อ้างว่าเทอร์ราโนวา “มีสิทธิอย่างถูกต้องตามกฎหมาย” ตามกระบวนการทาง<br />
กฎหมายของชิลี, แล้ว “ถ้าเรามองกลับไปนานพอ, เราจะพบใครบางคนเป็นเจ้าของที่ดินเป็นบางช่วงเวลาเสมอใน<br />
อดีต”. ชมิดไฮนีไม่เคยวิจารณ์ระบอบเผด็จการปิโนเชต์ของชิลีในที่สาธารณะเลย, แต่มีคำกล่าวตอนหนึ่งจาก<br />
สุนทรพจน์ว่า: “ประเทศโลกที่สามซึ่งเลือกเศรษฐกิจแบบตลาดเสรีต้องมีรัฐที่เข้มแข็ง.”[2]<br />
<br />
ชมิดไฮนีใช้องค์กร “ด้านการกุศล” ของเขาในลาตินอเมริกาเพื่อสร้างความประทับใจว่า เขาได้ลงทุน<br />
สร้างแบบอย่างสิ่งแวดล้อมใหม่ตามสโลแกน “ประสิทธิภาพเชิงนิเวศ” เสริมโดยตัวแทนภาค “ประชาสังคม”. มี<br />
ความก้าวหน้าเกิดขึ้น, เขาเชื่อว่า, เมื่อ “ประชาสังคม”..[กล่าวอีกอย่างหนึ่ง]...หญิงและชายที่ไม่ใช่คนในรัฐบาล<br />
หลายล้านคน” ผ่าน “ช่องทางเข้าถึง” “ความรู้เรื่องการบริหารจัดการ” และ “ความสามารถในการระดมทุน” ได้<br />
“เสริมพลัง” เพื่อเปลี่ยนแปลงประเทศของพวกเขา, ซึ่งเป็นหนทางอ้อมในการสนับสนุน “การไม่มีกฎระเบียบจาก<br />
รัฐบาลในการทำธุรกิจ”[3]. ตัวอย่าง “ประสิทธิภาพเชิงนิเวศ” และ “ประชาสังคม” ของชมิดไฮนีไม่ได้รวม<br />
ข้อบังคับที่จะต้องแจ้งคนงานซีเมนต์แอสเบสตอสว่างานของพวกเขากำลังฆ่าพวกเขาอยู่ - หรือว่าอิเทอร์นิตมีหน้า<br />
ที่ทางศีลธรรมและกฎหมายที่จะต้องชดเชยบุคคลที่ได้รับความทุกข์ทรมานจากการได้รับแอสเบสตอส. ดูเหมือนว่า<br />
แนวคิดแบบเก่า “เอากำไรเข้าตัว/ขาดทุนให้คนอื่น” เหนือกว่าแนวคิดแบบใหม่ “ประสิทธิภาพเชิงนิเวศ/ประชา<br />
สังคม” สำหรับเหยื่อจากอดีตอาณาจักรอิเทอร์นิตของเขาใน 35 ประเทศ, ซึ่งบางคนนั้นชมิดไฮนีต้องจำได้จาก<br />
การทำงานในฐานะโฟร์แมนฝึกหัดในสายการผลิตที่โรงงานสัญชาติบราซิลที่ใหญ่ที่สุดของอิเทอร์นิตในโอซาสโค<br />
(Osasco), รัฐเซาเปาโล, ในช่วงต้นทศวรรษนับจาก พ.ศ. 2513.<br />
<br />
ในปี พ.ศ. 2493 แม็กซ์ ชมิดไฮนีพ่อของสเตฟาน, เจ้าของแต่เพียงผู้เดียวของอิเทอร์นิต, เขียนถึงสาขา<br />
ของบริษัทที่เนเธอร์แลนด์เกี่ยวกับการวิจัยล่าสุดของโรคใยหิน(Asbestosis). ในปี พ.ศ. 2514 มีการยกคำพูดของ<br />
แม็กซ์ที่วิจารณ์จอห์นส์-แมนวิลล์(Johns-Manville), ยักษ์ใหญ่ในวงการแอสเบสตอสของอเมริกา, ในการติด<br />
ประกาศเตือนบนกระสอบแอสเบสตอสที่ส่งออกจากเหมืองของพวกเขาในควิเบค [4]. เมื่อถึงช่วงปลายทศวรรษนับ<br />
จาก พ.ศ.2513 สเตฟาน ชมิดไฮนี - ผู้ที่มาแทนที่พ่อของเขาในฐานะเจ้าของ - ได้สั่งให้นักวิจัยในบริษัทของเขา<br />
พัฒนาวิธีที่จะผลิตแผงเส้นใยซีเมนต์ซึ่งใช้เส้นใยพืช. อิเทอร์นิตยังได้เริ่มผลิตเส้นใยซีเมนต์โดยการใช้พืชแทนที่จะ<br />
เป็นเส้นใยแอสเบสตอสที่โรงงานริคาลิต (Ricalit) ของพวกเขาในคอสตาริก้า. แต่ด้วยเหตุผลหลายข้อ, รวมถึงการ<br />
คัดค้านจากวิศวกรของเขาเองและหุ้นส่วนท้องถิ่นของอิเทอร์นิตทั่วโลก, ทำให้กลยุทธ์ใช้วัสดุทดแทนแอสเบสตอส <br />
54 | อิเทอร์นิตและคดีแอสเบสตอสที่ยิ่งใหญ่