berichtet über das Geschäftsjahr

Investmentfondsgesetz. Zusätzlich werden Ausschlusskriterien
sowie Engagement der Unternehmen
im Sozial- und Umweltbereich nach dem „Best
of Class“-Ansatz berücksichtigt.
Betriebsökologie
Im Rahmen der internen Betriebsökologie und zur
Steigerung der eigenen Ökoeffizienz werden vielfältige
Aufgaben wahrgenommen, die ein ganzheitliches
Nachhaltigkeitskonzept widerspiegeln. Ein
Ansatzpunkt ist dabei das konsequente Monitoring
der Verbrauchsdaten. Auch beim Entsorgungskonzept
kommen wir dem Ziel einer maximalen Ausschöpfung
des Sparpotenzials
näher. Beim Einkauf (Büromateri-
Enge Zusammenarbeit mit
karitativen Organisationen im
al, Geräte, Reinigungsmittel)
Sinne sozialer Verantwortung
fließen Umweltüberlegungen als
wesentliches Kriterium ein. Beim
Projekt „Gesundes Büro“ wird bei der Wahl der Einrichtung
und der Aufstellung der Büromöbel Wert
auf Beachtung der neuesten ergonomischen
Gesichtspunkte gelegt. Zur Koordination all dieser
Aktivitäten gibt es ein so genanntes Nachhaltigkeitsnetzwerk,
das alle Bereiche der BA-CA
umspannt.
Corporate Social Responsibility
Als Sponsor zeigen wir soziale Kompetenz und
nehmen an der Gesellschaft teil, deren positive
Entwicklung wir nach besten Kräften zu fördern
trachten. Wesentliche Aspekte sind Hilfestellung bei
akuten Notsituationen im Inland und im Ausland
sowie die Zusammenarbeit mit kompetenten Partnern
und Organisationen wie z.B. mit der Caritas im
Rahmen des BA-CA Familienfonds, mit dem Roten
Kreuz, der Krebshilfe, der Kinderhilfe, „Licht ins Dunkel“
oder „Rettet das Kind“, um nur einige von den
vielen Organisationen zu nennen, die unterstützt
werden. Im Versehrtensport wurde eine österreichweite
Serie von Rollstuhltennisturnieren gesponsert.
Der von der BA-CA gestiftete Preis für publizistische
Leistungen im Dienste der Menschenrechte ging an
die Obdachlosenzeitung „Augustin“. Auch die Tochterbanken
engagieren sich auf diesem Gebiet.
Diversity-Management
Unter Diversity verstehen wir das Phänomen der
Vielfalt, der positiven Berücksichtigung der Verschiedenartigkeit
von Menschen im Hinblick auf
Geschlecht, Herkunft, Sprache, ethnisch-kulturelle
und religiöse Werte oder Familienstand. In der BA-
CA ist Diversity in fünf Bereiche gegliedert: Gender,
Kultur, Gesundheit, Generationen und Lebensweise.
Im Zusammenhang mit dem Thema Gender wurde
der „Gender-Ansatz“/Equality Management in die
Ausbildung unseres Unternehmens integriert.
Hauptschwerpunkt 2003 war – nach erfolgreichen
Pilotprojekten – die Entwicklung und Implementierung
eines neuen Mentoring-Programms. Das Programm
ist in erster Linie für Frauen gedacht, um
den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu
erhöhen. Der Startschuss erfolgte im November
2003. Der Matching-Prozess, das heißt das Zusammenfinden
jedes Mentees mit ihrem/seinem persönlichen
Mentor/Mentorin, ist bereits erfolgreich
abgeschlossen. Dabei wurde darauf geachtet, dass
die 50 Mentee/Mentor-Paare möglichst unterschiedlich
nach Karriereebene, Geschlecht, Arbeitsbereich
und Alter zusammengesetzt sind.
Nicht nur auf Mitarbeiter, sondern auch auf Kunden
mit Handicap nehmen wir besondere Rücksicht. Im
heurigen Jahr wurde anlässlich des von der EU ausgerufenen
Jahrs der Behinderten eine Status-quo-
Erhebung über die Zugänglichkeit unserer Filialen
durchgeführt. Es gelten nun Mindeststandards, die
derzeit umgesetzt werden. Für den Diversity-
Schwerpunkt „Lebensweise“ stehen gute Rahmenbedingungen
für die work-life-balance im Mittelpunkt.
So wurden im heurigen Jahr die Teilzeitmodelle
weiter flexibilisiert. Zu den vielen familienorientierten
Leistungen der Bank zählen unter anderem
Betriebskindergärten an zwei Standorten, die
besondere Betreuung der Mitarbeiter in Karenz
sowie die Organisation von speziellen Veranstaltungen,
Feriencamps und Sportkursen für die Kinder
während der Sommerferien. Die BA-CA wurde 2003
als Wiens frauen- und familienfreundlichstes Unternehmen
ausgezeichnet.
Nachhaltigkeit – ein Prozess in kleinen Schritten
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