berichtet über das Geschäftsjahr

kursen konvertiert hätten die Kundenforderungen in
den CEE-Bilanzen um 22,4 % und die CEE-Bilanzsumme
um 11,9 % zugenommen.
� Zu den bilanzpolitischen Steuerungsmaßnahmen
zählt das Bestreben des Kreditportfoliomanagements,
die (risikogewichteten) Aktiva zu reduzieren
und die Finanzierung der Kunden
vom letztlich bilanzwirksamen
Vordringen der Kapitalmarktprodukte
prägt die Bilanz
Engagement der BA-CA zu entkoppeln.
Dies geschieht durch
Forcierung der Kapitalmarktprodukte, durch zunehmende
Syndizierung der Kredite schon im Neugeschäft
und durch Weiterplatzierung der Kredite über
den Sekundärmarkt.
� Noch stärkere Auswirkungen auf die Entwicklung
der Bilanzstruktur hatte die Strategie der BA-CA,
den Eigenhandel bzw. das Aktiv/Passivmanagement
vorrangig über Derivate und weniger durch Geldmarktgeschäfte
mit Kreditinstituten und Institutionellen
abzuwickeln, um so die Eigenmittelbindung
und die Liquiditätskosten zu reduzieren. Vor allem
deshalb sank das Interbank-Geschäft aktiv- wie
passivseitig stark. Die Handelsaktiva und -passiva
(aber auch sonstige Aktiva und sonstige Passiva), die
stattdessen immer stärker das Handelsgeschäft darstellen,
schwanken allerdings je nach der aktuellen
Veränderung der Aktiva 2003
Ultimovergleich 2003/2002
Forderungen an Kreditinstitute
nach Kreditrisiko
Forderungen an Kunden
nach Kreditrisiko
Handelsaktiva
Finanzanlagen
Barreserve, Sachanlagen,
Immaterielles AV, Sonstige Aktiva
48 Konzernlagebericht
–14,8%
–14,8%
Bilanzsumme
–10,9 Mrd €
–7,4%
–11,5%
Positionierung des Handels sehr stark, im zweiten
Halbjahr 2003 wurden sie im Zuge von Positionsänderungen
und Gewinnrealisierungen der Handelsund
Investmentbücher stark reduziert.
Auf der Aktivseite wurde das Interbankgeschäft
im Einklang mit diesen Tendenzen auch 2003
zurückgeführt: Die Forderungen an Kreditinstitute
(25,1 Mrd €) sanken um 4,4 Mrd € oder 15 %, was
rund zwei Fünftel des Rückgangs der Bilanzsumme
ausmacht. Handelsaktiva (16,1 Mrd €) lagen infolge
von reduzierten Positionen und Marktwertveränderungen
um 14,8 % unter Ultimostand. Auch die
Finanzanlagen (15,9 Mrd €) wurden kräftig abgebaut
(um 2,1 Mrd € oder 11,5 %), wofür sonstige
Beteiligungen und Verkäufe zur Gewinnrealisierung
an festverzinslichen Wertpapieren des AfS-Bestandes
den Ausschlag gaben. Die sonstigen Aktiva, die
ebenfalls Derivate-Positionen, aber zu Hedge-
Zwecken, enthalten, haben ebenfalls abgenommen
(–1,9 Mrd € bzw. – 41,7 %). Diese drei „handelsnahen“
Positionen sind zusammengenommen für
62 % der Bilanzschrumpfung maßgeblich.
Die wirtschaftlich wichtigste Aktivposition, nämlich
Forderungen an Kunden, die mit 76,0 Mrd € mehr
als die Hälfte (55 %) der Bilanzsumme stellen, blieb
demgegenüber insgesamt stabil (– 357 Mio € oder
–15,8%
+/– Mio €
– 0,4%
–5.000 – 4.000 – 3.000 –2.000 –1.000 0 1.000
Struktur der Aktiva
per 31.12.2003: 137,1 Mrd €
in %
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
18,3%
52,9%
11,8%
11,6%
5,4%
2002