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Neue Wege zu modernen Dienstleistungen - Baden-Württemberg ...

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4.3 Glossar<br />

Aktivitätenfilter<br />

Mit dem Aktivitätenfilter werden die <strong>Dienstleistungen</strong>,<br />

die im Kundenkontaktkreis strukturiert<br />

und identifiziert wurden, einzeln bewertet.<br />

Dienstleistungsergebnis<br />

Das Dienstleistungsergebnis definiert, mit<br />

welchem Resultat die Dienstleistung durchgeführt<br />

wurde.<br />

Dienstleistungskompetenz<br />

Mit Dienstleistungskompetenz ist gemeint die<br />

Bereitschaft, die Fähigkeit und die Fertigkeit<br />

<strong>zu</strong> besitzen <strong>Dienstleistungen</strong> an<strong>zu</strong>bieten und<br />

dies auch <strong>zu</strong> tun.<br />

Dienstleistungspotential<br />

Das Dienstleistungspotential besteht aus Fähigkeit<br />

und Bereitschaft des Unternehmens,<br />

eine Dienstleistung durch<strong>zu</strong>führen.<br />

Dienstleistungsprozess<br />

Der Dienstleistungsprozess umfasst den Vorgang<br />

der Dienstleistung selbst.<br />

Dienstleistungsqualität<br />

Der Begriff Dienstleistungsqualität stammt<br />

aus der Betriebswirtschaftslehre. Er charakterisiert<br />

den erreichten Umfang der Ziele einer in<br />

Auftrag gegebenen Dienstleistung.<br />

DISG<br />

Das Akronym DISG bezeichnet einen auf Selbstbeschreibung<br />

beruhenden Persönlichkeitstest<br />

mit den vier Grundtypen Dominanz, Initiative,<br />

Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit.<br />

Erweiterte Kontierung<br />

Die erweiterte Kontierung bietet eine Möglichkeit<br />

der Erfolgskontrolle durch die Erfassung<br />

und Analyse der Kunden- und Leistungsstruktur,<br />

durch eine Gliederung der Erlöskonten in<br />

der Buchhaltung.<br />

Iteration<br />

Dies ist die wiederholte Anwendung desselben<br />

Rechenverfahrens <strong>zu</strong>m Gewinnen einer angenäherten<br />

Lösung.<br />

Kern-<strong>Dienstleistungen</strong><br />

Eine Kern-Dienstleistung ist die Leistung die<br />

vom Kerngeschäft des Unternehmens aus besteht.<br />

Kostenreduktion<br />

Häufig können die Unternehmenskosten deutlich<br />

reduziert werden, wenn sich die angebotene<br />

Dienstleistung eng am konkreten Kundenbedürfnis<br />

orientiert. Dies geht vielfach mit<br />

einer betrieblichen Prozessoptimierung und<br />

einer verbesserten Planung einher.<br />

Kundenkontaktkreis<br />

Der Kundenkontaktkreis wird <strong>zu</strong>r Strukturierung<br />

und Identifizierung der angebotenen<br />

<strong>Dienstleistungen</strong> in den vier Phasen Informationsphase,<br />

Kaufphase, Projektphase und Nutzenphase<br />

genutzt.<br />

Kunden<strong>zu</strong>friedenheitsanalyse<br />

Das Messen der Kunden<strong>zu</strong>friedenheit ist eines<br />

der wichtigsten Instrumente bei der Erfolgskontrolle.<br />

Die einfachste Form ist eine Kundenbefragung<br />

durch<strong>zu</strong>führen.<br />

Mehrwert-<strong>Dienstleistungen</strong><br />

Eine Mehrwert-Dienstleistung dient da<strong>zu</strong> das<br />

Kerngeschäft der Unternehmen <strong>zu</strong> befördern.<br />

Mock-up<br />

Der Begriff bezeichnet eine Attrappe und wird<br />

heute meist für ein maßstabgetreu gefertigtes<br />

Modell bzw. eine Nachbildung <strong>zu</strong> Repräsentationszwecken<br />

benutzt. In der Investitions- und<br />

Konsumgüterindustrie steht Mock-up für die<br />

Fertigung von Prototypen, in der Luftfahrtindustrie<br />

z.B. für einen nicht funktionsfähigen,<br />

nicht flugfähigen Prototyp.<br />

Morphologisches Tableau<br />

Das Morphologische Tableau, auch Morphologischer<br />

Kasten genannt, wird <strong>zu</strong>r systematischen<br />

Vorgehensweise bei der Ideenfindung<br />

eingesetzt und bietet zahlreiche Lösungsansätze.<br />

Portfolio-Analyse<br />

Die Portfolio-Analyse, auch Vier-Felder-Analyse<br />

genannt, werden Geschäftseinheiten nach gewünschten<br />

Attributen die die Grenzen im Portfolio<br />

vorgeben überprüft.<br />

1 Einleitung<br />

Fallbeispiele aus der<br />

2 Unternehmenspraxis<br />

Transferformate<br />

3 für den Mittelstand<br />

4 Anhang<br />

103

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