Neue Wege zu modernen Dienstleistungen - Baden-Württemberg ...
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4.3 Glossar<br />
Aktivitätenfilter<br />
Mit dem Aktivitätenfilter werden die <strong>Dienstleistungen</strong>,<br />
die im Kundenkontaktkreis strukturiert<br />
und identifiziert wurden, einzeln bewertet.<br />
Dienstleistungsergebnis<br />
Das Dienstleistungsergebnis definiert, mit<br />
welchem Resultat die Dienstleistung durchgeführt<br />
wurde.<br />
Dienstleistungskompetenz<br />
Mit Dienstleistungskompetenz ist gemeint die<br />
Bereitschaft, die Fähigkeit und die Fertigkeit<br />
<strong>zu</strong> besitzen <strong>Dienstleistungen</strong> an<strong>zu</strong>bieten und<br />
dies auch <strong>zu</strong> tun.<br />
Dienstleistungspotential<br />
Das Dienstleistungspotential besteht aus Fähigkeit<br />
und Bereitschaft des Unternehmens,<br />
eine Dienstleistung durch<strong>zu</strong>führen.<br />
Dienstleistungsprozess<br />
Der Dienstleistungsprozess umfasst den Vorgang<br />
der Dienstleistung selbst.<br />
Dienstleistungsqualität<br />
Der Begriff Dienstleistungsqualität stammt<br />
aus der Betriebswirtschaftslehre. Er charakterisiert<br />
den erreichten Umfang der Ziele einer in<br />
Auftrag gegebenen Dienstleistung.<br />
DISG<br />
Das Akronym DISG bezeichnet einen auf Selbstbeschreibung<br />
beruhenden Persönlichkeitstest<br />
mit den vier Grundtypen Dominanz, Initiative,<br />
Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit.<br />
Erweiterte Kontierung<br />
Die erweiterte Kontierung bietet eine Möglichkeit<br />
der Erfolgskontrolle durch die Erfassung<br />
und Analyse der Kunden- und Leistungsstruktur,<br />
durch eine Gliederung der Erlöskonten in<br />
der Buchhaltung.<br />
Iteration<br />
Dies ist die wiederholte Anwendung desselben<br />
Rechenverfahrens <strong>zu</strong>m Gewinnen einer angenäherten<br />
Lösung.<br />
Kern-<strong>Dienstleistungen</strong><br />
Eine Kern-Dienstleistung ist die Leistung die<br />
vom Kerngeschäft des Unternehmens aus besteht.<br />
Kostenreduktion<br />
Häufig können die Unternehmenskosten deutlich<br />
reduziert werden, wenn sich die angebotene<br />
Dienstleistung eng am konkreten Kundenbedürfnis<br />
orientiert. Dies geht vielfach mit<br />
einer betrieblichen Prozessoptimierung und<br />
einer verbesserten Planung einher.<br />
Kundenkontaktkreis<br />
Der Kundenkontaktkreis wird <strong>zu</strong>r Strukturierung<br />
und Identifizierung der angebotenen<br />
<strong>Dienstleistungen</strong> in den vier Phasen Informationsphase,<br />
Kaufphase, Projektphase und Nutzenphase<br />
genutzt.<br />
Kunden<strong>zu</strong>friedenheitsanalyse<br />
Das Messen der Kunden<strong>zu</strong>friedenheit ist eines<br />
der wichtigsten Instrumente bei der Erfolgskontrolle.<br />
Die einfachste Form ist eine Kundenbefragung<br />
durch<strong>zu</strong>führen.<br />
Mehrwert-<strong>Dienstleistungen</strong><br />
Eine Mehrwert-Dienstleistung dient da<strong>zu</strong> das<br />
Kerngeschäft der Unternehmen <strong>zu</strong> befördern.<br />
Mock-up<br />
Der Begriff bezeichnet eine Attrappe und wird<br />
heute meist für ein maßstabgetreu gefertigtes<br />
Modell bzw. eine Nachbildung <strong>zu</strong> Repräsentationszwecken<br />
benutzt. In der Investitions- und<br />
Konsumgüterindustrie steht Mock-up für die<br />
Fertigung von Prototypen, in der Luftfahrtindustrie<br />
z.B. für einen nicht funktionsfähigen,<br />
nicht flugfähigen Prototyp.<br />
Morphologisches Tableau<br />
Das Morphologische Tableau, auch Morphologischer<br />
Kasten genannt, wird <strong>zu</strong>r systematischen<br />
Vorgehensweise bei der Ideenfindung<br />
eingesetzt und bietet zahlreiche Lösungsansätze.<br />
Portfolio-Analyse<br />
Die Portfolio-Analyse, auch Vier-Felder-Analyse<br />
genannt, werden Geschäftseinheiten nach gewünschten<br />
Attributen die die Grenzen im Portfolio<br />
vorgeben überprüft.<br />
1 Einleitung<br />
Fallbeispiele aus der<br />
2 Unternehmenspraxis<br />
Transferformate<br />
3 für den Mittelstand<br />
4 Anhang<br />
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