Europa am Scheideweg – Zwischen Verbrüsselung und Vielfalt

M. Haimbuchner – Regionalisierung statt Zentralisierung
hoher Migrationsanteil in der Bevölkerung erschweren die notwendige
Herausbildung von Gemeinsinn. Wo der Grundkonsens fehlt,
ist es schwierig, das notwendige Bürger-Engagement zu schaffen
und Sonderleistungen, wie die Entwicklung neuer sozialer Projekte
auf den Weg zu bringen. Gerade diese wären in solchen „Problem“-
Quartieren allerdings notwendig.
Neue Organisationsformen in der Wirtschaft
Unternehmen als Wirtschaftsorganisationen haben ebenfalls
nach neuen und dezentralen Organisationsaufstellungen gesucht.
Die Managementwissenschaften beschäftigen sich mit der Konzeption
geeigneter Modelle, in denen strategische Orientierung
von Gesamtsystemen mit dezentraler Anforderung vernäht werden.
Im Unterschied zu Nationen haben sich gerade transnational
agierende Unternehmen weltweite Operationsgebiete erschlossen.
Die weltweite Präsenz von Marken, etwa im Konsumgüterbereich,
erinnert uns daran, daß weltweit wirtschaftliches Agieren dann
erfolgreich ist, wenn es auf die regionalen Bedürfnisse eingehen
kann. Die diesbezüglichen Herausforderungen in Unternehmen
werden mit komplexen Steuerungssystemen, von der strategischen
über die operative bis zur taktischen Tagesebene bewältigt. Hierbei
wird die notwendige Teamarbeit über interne Managementdienstleistungen
wie Personal- und Organisationsentwicklung bewältigt.
Zielerreichungssysteme werden, von einem betriebswirtschaftlichen
Dienst, oft „Controlling“ genannt, welches ein Zielnavigationssystem
darstellt. Dieses wiederum folgt der englischen Begrifflichkeit
von „to control“ im Sinne von „regeln“ und „steuern“.
Die Wirtschaft hat es etwas einfacher als die Politik. Die Zielerreichungssysteme
sind weniger komplex und nicht so multidimensional
wie in der Politik. Notwendige Impulse von außen
nehmen Wirtschaftsorganisationen über professionelle Erkundungssysteme
von Marktforschung bis zu konkreten Marktinformationssystemen
auf. Die Management-Lehre „state of the art“
bietet unterschiedlichste Steuerungs- und Führungssysteme an. Im
Unterschied zur Politik, in der der ganze Meinungsbildungs- und
Zielerreichungsprozeß Bestandteil der politischen Agenda ist, orientieren
sich Modelle der Wirtschaft an dem, im Idealfall transparenten
Zielerreichungssystem. Dieses wiederum bietet Informationen,
was ein Unternehmen tun soll, wie man im Unternehmen mit
den Kunden umgeht und welche Austauschbeziehungen mit der
Umwelt geplant sind.
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