Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group

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Im Laufe des Jahres 2008 schliesslich entwickelten die Ingenieure
zudem ein innovatives Null­Strom­Konzept, durch das der von
gebräuchlichen elektronischen Geräten verbrauchte Standby­
Strom um ein bis zwei Grössenordnungen reduziert werden kann.
Angesichts der Energiesorgen, die die Gesellschaft von heute beschäftigen,
versetzt sich EM Microelectronic mit seinem Fachwissen
in den Bereichen Niederspannung und geringem Verbrauch
perfekt in die Lage, zukünftig entscheidende Energiesparlösungen
zu liefern.
Lasag (2) www.lasag.com
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung ist Lasag ein führender Hersteller
von industriellen Festkörperlaserlösungen für die Medizinal technik,
Automobilindustrie, Elektronik, Flugzeug­ und Uhrenindustrie.
2008 stand im Zeichen einer verstärkten Marktbearbeitung für die
Gebiete Nordamerika, Asien und Osteuropa.
In Nordamerika konnte Lasag unter neuem Management trotz eines
schwachen US­Dollars die festgelegten Marktziele voll erfüllen. Die
überzeugende Präsentation von innovativen Produktionslösungen
auf der grössten Industriemesse IMTS 2008 in Chicago sowie einer
Vielzahl weiterer Ausstellungen im Kernmarkt Medizinaltechnik
trugen wesentlich dazu bei.
Für den asiatischen Raum hat das Unternehmen mit dem Ziel einer
verbesserten Kundendienstausrichtung eine neue Verkaufs­ und
Servicestelle bei der Swatch Group Japan im Tokioter Stadtviertel
Baraki eröffnet. Damit ist Lasag nun erstmals in der Lage den
lokalen Kunden alle Ersatzteile und Dienstleistungen direkt und in
Yen anzubieten. Dabei kann sich Lasag voll auf die professionelle
Logistik der Swatch Group stützen – eine überzeugende Synergie des
Konzerns zum Vorteil aller Kunden in Japan und darüber hinaus für
Asien. Dieser Schritt ist für Lasag ein Meilenstein für einen deutlich
schnelleren und effizienteren Support des asiatischen Marktes mit
Ersatzteilen und Serviceleistungen.
Gleichermassen gelang es dem Unternehmen, beachtliche Verkaufserfolge
im osteuropäischen Raum, insbesondere in Russland, auf
Basis eines klar definierten Businessplans zu erzielen. Ein entsprechend
qualifiziertes, erfahrenes Verkaufs­ und Support­Team ist
dabei, diesen sich sehr dynamisch entwickelnden europäischen Teilmarkt
nunmehr engagiert zu erschliessen.
Renata (3) www.renata.com
Für Renata, einen der führenden Knopfzellenhersteller, war das Jahr
2008 gezeichnet von den Anpassungen an die sich schnell veränderlichen
Bedingungen in den Märkten.
Trotz der Bankenkrise und Liquiditätsproblemen bei mehreren
Distributionspartnern ist das Unternehmen durch die vollzogene
Fokussierung auf das Kerngeschäft für 2009 gut ausgerichtet.
In Ländern mit Direktvertrieb wie in Frankreich oder Deutschland
konnten sogar weitere Absatzsteigerungen erzielt werden; insgesamt
wurde der Marktanteil gehalten.
Dem Unternehmen gelang es, auf die rückläufigen Bestelleingänge
zu reagieren, welche durch die Instabilität der Autoindustrie hervorgerufen
wurden, indem man rechtzeitig mit der notwendigen
Redimensionierung begann und die Entwicklung neuer Produkte
vorantrieb, z.B. spezielle Anwendungen für den Medizinalbereich
oder besondere Batterien für Kreditkarten. Aber auch neue Kunden
konnten gewonnen werden, dies speziell mit der in den vergangenen
Jahren entwickelten Hochtemperaturbatterie. Die Entwicklung einer
quecksilberfreien Silberoxidbatterie für Uhren wurde abgeschlossen,
und im Jahr 2009 wird mit der Auslieferung der ersten Batterietypen
begonnen. Zusätzlich wurden mehrere Patente eingereicht,
mit welchen sich das Unternehmen bei der Industrie vermehrt als
innovativer Anbieter von Miniaturbatterien für Nischenanwendungen
etabliert.
Gleichzeitig führte man die Prozessoptimierungen bei den Uhrenbatterien
weiter, es wurde eine neue Anlage zur Herstellung der
Kathoden in Betrieb genommen, welche die Qualität und Produktivität
erhöht. Das Lieferantennetzwerk konnte unter Berücksichtigung
der internationalen Einflüsse verbessert werden, so wurden
neue Schlüssellieferanten aus verschiedenen Währungsregionen
homologiert. Die Forderungen im Rahmen der 2007 erworbenen
Automobilzertifizierung ISO TS 16949 wurden weiter optimiert und
ausgedehnt. Der Produktionsstandort Zhuhai in China ermöglichte
eine bessere Bearbeitung des asiatischen Markts und erreichte die
Zertifizierung gemäss dem Umweltmanagementsystem ISO 14001.
Auch 2008 war Renata wieder auf den wichtigsten Messen vertreten,
so auf der Baselworld (Schweiz), der Watch&Clock Exhibition in
Hongkong (China), dem EUHA­Kongress in Leipzig (Deutschland)
und gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen der Electronic
Systems auf der Electronica in München (Deutschland).
Microcomponents (4) www.microcomponents.ch
Trotz der Schwierigkeiten, in denen die Automobilindustrie steckt,
war 2008 ein erfolgreiches Jahr für die Mikrotechnologieunternehmen
Microcomponents und Switec, seine Fahrzeuginstrumentesparte.
Dank Kundenservice und massgeschneiderter Konstruktion
wurde der Marktanteil in Russland und anderen Schlüsselmärkten
gesteigert.
Microcomponents hat, mit ständig neuen Marktanforderungen
konfrontiert und ohne jeglichen Kompromiss bei der Qualität, erfolgreich
Lösungen mit innovativen Materialien und Technologien
gefunden und angewandt. Als Ergebnis wurden gegen Ende des
Jahres erfolgreich zwei neue Motortypen auf den Markt gebracht,
und die innovativen neuen Eigenschaften der nächsten Motorengeneration
wurden definiert. Die analoge Autouhr erwies sich 2008
als eines der bedeutendsten Geschäftssegmente.
Durch den Aufwand und die Energie, die in Marketing und Kundenkommunikation
investiert wurden, hat sich die Gebietsabdeckung
verbessert. Zusammen mit dem technischen Know­how und der
Kompetenz der Mitarbeiter stellen sie einen eindeutigen Hinweis
darauf dar, dass sich das Unternehmen auf dem besten Weg zu
noch grösserem Erfolg im Jahre 2009 befindet.
Micro Crystal (5) www.microcrystal.com
Der Weltmarkt für niederfrequente Miniaturquarze, die hauptsächlich
in Mobiltelefonen und Uhren, jedoch auch in der Hightech­
Branche und im Sicherheitsbereich verwendet werden, wird weiterhin
von Micro Crystal und einer kleinen Zahl japanischer Hersteller
beherrscht. Der Umsatz von Micro Crystal im Jahr 2008 konnte denjenigen
des Jahres 2007 nicht erreichen, was zum Teil eine Folge des
Preisdrucks durch die japanischen Wettbewerber des Unternehmens
war, die ihre Produktionskapazitäten erheblich gesteigert hatten.
Nachdem bis zum Herbst mit Hochdruck gearbeitet wurde, konnte
Micro Crystal im September eine Rekordmenge Quarze ausliefern.
Dass die Verkäufe im letzten Quartal stark einbrachen, lag nicht nur
an der Konjunkturkrise, sondern auch daran, dass einige Kunden
hohe Bestandsmengen besassen, die sich jedoch im Laufe des Jahres
2009 voraussichtlich wieder verringern werden.
Um seinen Wettbewerbsvorsprung zu sichern, muss Micro Crystal
einerseits mit den aus Japan kommenden Entwicklungen Schritt
halten, andererseits jedoch auch immer innovativere eigene
Produkte – unter Verwendung von häufig völlig neuartiger Technologie
– entwickeln und seine Arbeitsprozesse für bestehende Produkte
kontinuierlich optimieren. Micro Crystal hat als erster Hersteller
Miniaturquarze mit einer Stärke von 0,4 mm für den Einsatz im
Bereich der Kreditkartensicherheit angeboten. 2008 konnte das
Unternehmen nun dank seines Miniaturisierungsverfahrens ersten
Kunden Muster quarze für elektronische Miniaturgeräte mit einer