Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group

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Swatch Group > Geschäftsbericht 2008 > Produktion
Expansion, Investitionen und neue Produkte sind die Stichworte,
um das Geschäftsjahr 2008 von Meco zusammenzufassen, sowohl
beim Mutterhaus in der Schweiz wie am Produktionsstandort in
Malaysia.
Expansion > Der Umsatz des Spezialisten für die Fertigung von
Kronen und Drückern nahm weiterhin stark zu, begleitet von einer
Produktivitätssteigerung, die hauptsächlich der kontinuierlichen
Verbesserung der Verfahren und den unablässigen Anstrengungen
für Qualitätssicherung zu verdanken ist.
Die Übernahme bestimmter Tätigkeitsbereiche der Michel Präzisionstechnik
AG in der Jahresmitte verstärkte die Expansionsmöglichkeiten
von Meco. Das Unternehmen fertigt nun auch Kronen und
Drücker für die Uhren von Swatch sowie Abdeckungen für die Scherköpfe
von elektrischen Rasierapparaten.
Investitionen > Die höhere Komplexität der Produkte und die wachsenden
Ansprüche an die Endbearbeitung bewogen Meco, neue
Technologien wie Laserschweissen und das Polieren auf fünfachsigen
CNC-Automaten einzusetzen.
Die erfolgreiche Installation des neuen integrierten ERP-Systems
am Hauptsitz in der Schweiz im Mai 2008 verschaffte Meco das
erforderliche Instrumentarium, um die Produktionssteuerung und
das Unternehmensmanagement generell zu perfektionieren. Die
Einrichtung eines vergleichbaren Systems am Standort in Malaysia
ist für Anfang 2009 geplant.
Forschung und Entwicklung > Der konstante Wunsch, der Kundschaft
neue Produkte anzubieten und ihren anspruchsvollsten Wünschen
gerecht zu werden, ermutigte das Unternehmen, die Abteilung
Forschung und Entwicklung mit hochqualifiziertem Personal zu
verstärken, das ständig nach herausfordernden Lösungen sucht.
So konnte Meco 2008 die Fabrikation von mehr als hundert neuen
Produkten aufnehmen. Dazu gehören vor allem die Komponenten
für die Kollektionen Beijing 2008, James Bond, New Aqua Terra und
Solar Impulse von Omega sowie die Entwicklung (mit Patentantrag)
eines neuen innovativen Produkts für Breguet.
Der Erfolg dieser Neuheiten bei der Kundschaft ermutigt Meco, ihre
Innovationsstrategie fortzusetzen.
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Swatch Group Assembly (15)
Von der Logistik her konzentrierte sich die Tätigkeit der Swatch
Group Assembly 2008 auf die Einrichtung von flexiblen Produktionsstrassen
und -inseln, um den Konzernmarken noch mehr Qualität,
Flexibilität und Technizität zu bieten.
Dank den Investitionen für eine kontinuierliche Verbesserung genügen
die Anlagen strengsten Kontroll- und Testanforderungen. So erlauben
die Arbeitsbedingungen, einen Grad an Sauberkeit zu erreichen,
der nur noch von einem Reinraum übertroffen werden kann.
Die Verfahren des Produktionssupports wurden durch je eine
Arbeits gruppe für die Schulung und die Prototypenherstellung ergänzt.
Die erste erlaubt, die Fähigkeiten intern zu fördern und zu
bewahren, während die Kunden dank der zweiten künftig voll in den
Beginn der Produktentwicklung einbezogen werden.
Dank dieser dreifachen Aktion, die sowohl die Umwelt als auch
den Produktionsapparat und die menschlichen Ressourcen berücksichtigt,
hat die Swatch Group Assembly inzwischen eine Polyvalenz
und eine Reife erlangt, die es dem Unternehmen erlaubt, sämtliche
Uhrentypen zu montieren – von einfachen Quarzuhren bis zur
taktilen T-Touch von Tissot und von mechanischen Zwei-Zeiger-
Modellen bis zu Chronographen –, und zwar mit vergleichbarer
Durchlaufszeit, ob es sich nun um einfache oder komplizierte Zeitmesser
handelt.
Dieser Service für die Marken der Swatch Group wird demnächst
durch eine spürbar gesteigerte Produktionskapazität verstärkt, dank
der das Montagezentrum in Genestrio im Tessin seinen Kunden
eine umfassende interne Autonomie bezüglich Produktivität und
Qualität garantieren kann.