Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group

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Geleitwort des Präsidenten
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Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitaktionärinnen
und Mitaktionäre
Im Geschäftsbericht, den
wir Ihnen heute vorstellen,
verkünden wir für 2008 einen
neuen Verkaufsrekord der
Swatch Group. Diese Steigerung
mag auf den ersten Blick
bescheiden scheinen. Es handelt
sich aber um ein bedeutendes
Wachstum, wenn man die
233 Millionen CHF Verlust aus Wechselkursen berücksichtigt, die
im Vergleich zu 2007 auf diesem Posten verbucht wurden. Dazu
addiert sich eine Verringerung des Umsatzes durch den Verkauf von
zwei Produktionsbetrieben für Automobilkomponenten, die Michel
Präzisionstechnik und die Sokymat Automotive. Die Swatch Group
hat sich bereits 2007 für diese Verkäufe entschieden, da die beiden
Unternehmen nicht zu unserem Kerngeschäft gehören.
Das Jahr 2008 ist voller Gegensätze und Ereignisse von teils
historischem Ausmass, einige davon äusserst negativ, andere
positiv. Das Jahr hat mit einer rasanten Zunahme der Konsumentennachfrage
nach Markenuhren unserer Gruppe angefangen, sowohl
nach Uhren aus dem Luxussegment wie auch nach preisgünstigeren,
insbesondere der Swatch selbst. Unsere Produktionsbetriebe reichten
nicht aus, um die Nachfrage zu bewältigen, einerseits die unserer
Kunden aus der ganzen Welt nach Fertiguhren und andererseits jene
unserer Kundschaft aus der Schweizer Uhrenindustrie, die für ihre
Lieferungen von unseren Fertigwerken und verschiedenen anderen
Komponenten und Produkten abhängen.
Das Jahr 2008 hatte also unter besten Vorzeichen und sonnigem Wetter begonnen. Swatch hat an
einer prachtvollen Feier ihre 25 Kerzen ausgeblasen, auch da begleitet von Sonne und guter Laune.
Am Horizont konnte man schon die Bildung einiger Wolken beobachten, aber sie schienen noch weit
weg und vor allem sehr lokal. Dann haben sich die Wolken aber immer klarer abgezeichnet und der
amerikanische Himmel der Finanzwirtschaft hat sich plötzlich verfinstert. Diese Wolken haben sich
nach und nach in einen wahren Orkan verwandelt, haben eine rasende Geschwindigkeit entwickelt,
und ein gewaltiges Donnern mit meisterlichem Grollen hat auch unsere grossen Schweizer Banken
erschüttert, insbesondere die UBS und die Credit Suisse. Die Völker und Regierungen der ganzen Welt
wurden von einem brutalen und massiven Einschlag getroffen, der vor diesem Desaster in dem Ausmass
unvorstellbar war.
Vermögenswerte in zig Milliarden von Schweizer Franken wurden zerstört … Wie ein Kartenhaus sind die
arroganten Finanzfestungen einiger Banken, mächtig und dominierend, und anderer Fonds und Hedge
Funds eingestürzt, eine nach der anderen vor den Augen einer traumatisierten und zweifelnden Welt …
Einer Welt, die den riesigen Wellen zuschauen musste, die wie ein gewaltiger Finanz­Tsunami über sie
hereinbrachen. Alle haben sich gefragt, ob das ein schlechter Horrorfilm oder die Realität ist.
Die Realität ist recht traurig … Es ist die Realität der Finanzwirtschaft, die die Börsen beherrscht, der
Banken, der Fonds, der «strukturierten» Produkte und der wichtigen Industrien, die häufig von gierigen,
habsüchtigen, egoistischen und manchmal gar unredlichen Menschen geleitet werden – ihr einziger
Antrieb das Geld, egal zu welchem Preis, ihre einzige Mentalität eine kriminelle «nach mir die Sintflut»
Haltung, ohne irgendein Verantwortungsgefühl gegenüber der Gemeinschaft. Diese Realität hat praktisch
alle Regierungen dieser Welt dazu gezwungen, überstürzt gegen diese Sintflut anzukämpfen und damit
die totale Zerstörung aller Finanzsysteme und der weltweiten Währungsliquidität zu stoppen.
Der Konsument, der anfänglich meinte, er sei davon nicht betroffen, erkannte plötzlich nicht nur die
enormen Börsenverluste, selbst bei Aktien von soliden Industrieunternehmen, sondern auch Verluste
oder die Gefahr von Verlusten, die seinen eigenen Ersparnissen und insbesondere den Pensionskassen