Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group

Swatch Group > Geschäftsbericht 2008 > Produktion
ETA Manufacture Horlogère Suisse (2) www.eta.ch
Dank den zahlreichen Investitionen der Swatch Group im Berichtsjahr
kann die ETA die Qualität ihrer Swiss-Made-Uhrwerke ebenso
steigern wie die Produktentwicklung, die industrielle Umsetzung
und Produktion. Diese Investitionen betrafen neben dem Personal
sowohl die Produktionflächen als auch die Fertigungsmittel und
-verfahren.
Produktionsmittel und industrielle Umsetzung > Die Nachfrage
nach mechanischen Uhrwerken, die im ganzen Jahr 2008 besonders
gross war, erforderte umfangreiche Investitionen, um bei sämtlichen
Fertigungsvolumen ein ausgezeichnetes Qualitätsniveau aufrechtzuerhalten.
Der stark gestiegene Arbeitsanfall bei den Spezialitäten
und Kalibern band ebenfalls grosse Mittel sowohl finanzieller
wie handwerklicher Art. Die Installation robotisierter Fertigungsautomaten,
welche eine exklusive Stück-für-Stück-Bearbeitung
gewährleisten, trug ebenfalls dazu bei, die sorgfältige Produktion
der verschiedenen Komponenten zu vervollständigen, die vor allem
in gewissen Kalibern von Omega zum Einsatz kommen. In die
Dekorabteilungen zu investieren erwies sich zudem als unabdingbar,
um der wachsenden Nachfrage nach personalisierten Uhr werken
nachzukommen.
Ein hohes Tätigkeitsvolumen konnte 2008 auch bei den qualitativ
hochwertigen Quarzkalibern verzeichnet werden. Der gewaltige
Erfolg gewisser spezifischer Uhrwerke löste ebenfalls eine Produktionssteigerung
aus; So musste etwa beim Kaliber E48.351 für die
T-Touch Expert von Tissot die Stückzahlfertigung im Vergleich zur
Einführungsphase im Vorjahr verdoppelt werden. Für die Entwicklung
solcher Produkte mit hoher technologischer Wertschöpfung ist
es zudem notwendig, auf der Ebene der Industrialisierung angemessene
und konstant zur Verfügung stehende Mittel bereitzustellen.
Die Lancierung des neuen Kunststoffchronographen für die Marke
Swatch konnte ohne Kompromisse und in den gewünschten Stückzahlen
verwirklicht werden. Dieses erfreuliche Ergebnis verdankt
sich den in sämtlichen Bereichen gemeisterten Mitteln und Verfahren.
Die technologische und ästhetische Weiterentwicklung der
gesamten Kollektion war möglich geworden, weil beträchtliche Mittel
in die Herstellung der Gehäuse mittels Metallpulver-Spritzguss
(Metal Injection Moulding, MIM) sowie in die digitale Bedruckung
der Ziffer blätter (Digital printing) investiert worden waren.
Diese Investitionen in die Produktion und Industrialisierung tragen
direkt dazu bei, die Qualität sämtlicher Swiss-Made-Uhrwerke der
ETA zu steigern.
Ausbau der Human Resources > Der Erfolg des Jahres 2008 schlug
sich bei der ETA auch in der Einstellung zusätzlicher Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter nieder. Im Verlauf der letzten beiden Jahre wurden
zahlreiche zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen, um die Durchlaufzeiten
zu verringern und mit der Nachfrage nach spezifischen
Uhrwerken einigermassen Schritt zu halten. Ein breitangelegtes
Ausbildungsprogramm wurde geschaffen, um das neue Personal in
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die zahlreichen Spezialberufe in diesem Bereich einzuschulen. Der
neugeschaffene Plan, um durch kontinuierliche Weiterbildung die
vielseitige Einsetzbarkeit der Beschäftigten zu optimieren, trug zudem
dazu bei, dass das so geschulte Personal flexibler einsetzbar ist
und die Produktionsverfahren besser beherrscht.
Produktionsflächen > Im Berichtsjahr wurden mehrere Produktionseinheiten
optimiert, um den Übergang von der Rohwerkproduktion
zur Uhrwerk-Fertigstellung zu optimieren.
Nach dem Erwerb, Ende 2008, der Abteilung für Uhrenkomponenten
der Burri SA in Moutier konnte ein neuer Produktionsstandort als
Werk Nr. 15 in die Organisation eingegliedert werden. Der Betrieb
wird hauptsächlich Ersatzteile für die mechanischen Uhrwerke herstellen,
und ETA kann nun von der Erfahrung dieses ehemaligen
Lieferanten profitieren, der seit zahlreichen Jahren mehrere Gesellschaften
der Swatch Group mit Einzelteilen versorgt. Der Erwerb
der Immobilien und Maschinen sowie die Übernahme des Personals
verstärken so die Produktion mechanischer Komponenten.
Qualität > Dank den 2008 von der ETA getätigten Investitionen kann
das Labor für Qualitätskontrolle die Zulassungsverfahren für Uhrwerke
und Uhren verbessern. Das erlaubt, die Durchlaufzeiten für
das Homologieren stark zu reduzieren und die Qualität der Simulationstests
unter realen Bedingungen zu verbessern.
Zudem wurde die Validierung der Swatch-Kollektionen optimiert,
ist es doch künftig möglich, jede einzelne im Detail zu testen, bevor
sie auf den Markt kommen. Qualitätsschwankungen innerhalb ein
und derselben Kollektion können ebenfalls vor ihrer Auslieferung
erkannt werden.
All diese Vorgänge tragen dazu bei, die von der ETA produzierten
Komponenten und Uhrwerke laufend zu verbessern.
François Golay www.francoisgolay.ch
Die François Golay SA in Le Brassus (Vallée de Joux) konzentriert
ihre Tätigkeit hauptsächlich auf die Fabrikation von Zahnrädern
für die Uhrenbranche, und zwar vom sogenannten Standard- bis
Rad von höchster Qualität für die Haute Horlogerie, was vier unterschiedlichen
Qualitätsstufen entspricht. Ausserdem erledigt das
Unternehmen auch Dreharbeiten an komplizierten Stücken. Zu
den Stärken von François Golay gehören eine flexible Verwaltungsstruktur,
die Konzentration der Investitionen in Material, Maschinen
und Werkzeuge sowie ein motiviertes, verantwortungsbewusstes
Mitarbeiterteam mit grossem Zusammenhalt. Das Unternehmen
beliefert alle grossen Namen der schweizerischen und deutschen
Uhrenbranche, und zwar auf sämtlichen Ebenen, von der Grossserie
bis zum obersten Preissegment. François Golay beschäftigt
125 hochqualifizierte Personen. Der ultramoderne Maschinenparkt
umfasst zum Beispiel 23 Tsugami-Drehbänke mit Reitstock. Die
François Golay SA ist seit Juni 2008 eine vollständig in die Swatch
Group integrierte Tochtergesellschaft.