Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group

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Anhang zur Konzernrechnung
a. Leistungsorientierte
Pensionspläne
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23. Vorsorgeverpflichtungen
Der Konzern verfügt über zahlreiche unabhängige Personalvorsorgeeinrichtungen. Eine grosse Zahl der Arbeitnehmer des Konzerns
ist in leistungsorientierten Pensionsplänen versichert. Die Pensionskasse der Gruppe in der Schweiz wird ebenfalls als leistungsorientierter
Plan behandelt. Andere leistungsorientierte Pläne bestehen für Mitarbeiter in Japan, Korea, Italien, Taiwan, Malaysia,
Deutschland, Grossbritannien und den USA. Die Verpflichtungen sowie Vermögenswerte aus diesen Plänen werden jährlich durch
unabhängige Aktuare berechnet. Die nachstehende Tabelle bietet eine Übersicht über die Lage der leistungsorientierten Vorsorgeeinrichtungen
des Konzerns:
(Mio CHF) 2008 2007
Barwert der finanzierten Verpflichtungen – 3 124 – 3 264
Marktwert des Planvermögens 2 814 3 590
Aktiven-/(Passiven-)Überschuss per 31. Dezember – 310 326
Barwert der nicht finanzierten Verpflichtungen – 15 – 18
Nicht erfasste versicherungsmathematische Verluste 348 6
Nicht erfasster nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 0 0
Nicht erfasster Überschuss aufgrund Obergrenze 0 – 336
In der Bilanz erfasste Nettoaktiven / (-verbindlichkeiten) per 31. Dezember 23 – 22
Im Jahr 2008 hat der Konzern die Aktiven diverser Vorsorgestiftungen integriert, deren Begünstigte Arbeitnehmer in der Schweiz
sind. Diese Vorsorge-Aktiven beliefen sich zum Zeitpunkt der Anpassung per 1. Januar 2007 auf CHF 280 Mio. Die Vorjahreszahlen
in Anmerkung 23 wurden entsprechend angepasst. Aufgrund gewisser Restriktionen war der ökonomische Nutzen dieser Pläne für
den Konzern in der Vergangenheit nur sehr beschränkt. Im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld wird nun davon ausgegangen, dass
ein Nutzen für den Konzern verfügbar sein wird. Aufgrund der durch die Korridormethode entstehenden Aktivierungsgrenzen sowie
des Mechanismus von IAS 19.58B ergab sich aus dieser Integration kein Effekt auf die Konzernbilanz per 31.12.2006 oder
31.12.2007 sowie die Erfolgsrechnung 2007.
Vorsorgeaufwand für leistungsorientierte Pensionspläne
(Mio CHF) 2008 2007
Dienstzeitaufwand der laufenden Periode – 114 – 85
Zinsaufwand – 105 – 103
Erwarteter Ertrag aus dem Planvermögen 144 139
Versicherungsmathematische Gewinne / (Verluste) – 340 – 110
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 0 0
Arbeitnehmerbeiträge 54 50
Gewinne/(Verluste) aus Kürzungen 0 1
Effekt der Obergrenze 336 52
Total Vorsorgeaufwand – 25 – 56
Trotz signifikanter Fair Value Verluste auf Planvermögen im Jahr 2008 nahm der Vorsorgeaufwand von CHF 56 Mio in 2007 auf
CHF 25 Mio im Berichtsjahr ab. Dieser einmalige Effekt in 2008 aufgrund nicht erfasster versicherungsmathematischer Verluste
gemäss IAS 19 wird sich im Jahr 2009 umkehren und zu einem ähnlich hohen Vorsorgeaufwand führen wie im Jahr 2007.
Veränderung des Planvermögens zu Marktwerten
(Mio CHF) 2008 2007
1. Januar 3 590 3 464
Erwarteter Ertrag aus dem Planvermögen 144 139
Versicherungsmathematische Gewinne / (Verluste) – 872 39
Umrechnungsdifferenzen – 7 – 5
Arbeitgeberbeiträge 66 62
Arbeitnehmerbeiträge 54 50
Effekt aus Unternehmenskäufen oder -verkäufen 0 0
Bezahlte Vorsorgeleistungen – 161 – 159
31. Dezember 2 814 3 590
Das Vermögen der Vorsorgeeinrichtungen beinhaltet Namenaktien des Unternehmens mit einem Verkehrswert von CHF 162 Mio
(2007: CHF 379 Mio) sowie Inhaberaktien des Unternehmens mit einem Verkehrswert von CHF 29 Mio (2007: CHF 69 Mio). Ausserdem
beinhaltet das Planvermögen vom Konzern genutzte Gebäude im Umfang von CHF 12 Mio (Vorjahr: CHF 11 Mio).