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Qualitätsmanagement im Call Center - Prospektiv Gesellschaft für ...

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Kapitel 2: Aufbau eines <strong>Qualitätsmanagement</strong>systems <strong>im</strong> <strong>Call</strong> <strong>Center</strong><br />

Kapitel 2:<br />

Aufbau eines <strong>Qualitätsmanagement</strong>systems<br />

<strong>im</strong> <strong>Call</strong> <strong>Center</strong><br />

Ingrid Focsa, Tanja Neuhaus,<br />

Inhalt: Seite<br />

1. Das Unternehmen defacto .........................................................................18<br />

2. Zielsetzung .................................................................................................19<br />

3. Vorgehensweise .........................................................................................19<br />

3.1 Mitarbeiterbefragung ....................................................................................20<br />

3.2 Mitarbeiter-Workshops .................................................................................24<br />

3.3 Teamleiter-Workshops .................................................................................25<br />

3.4 Bausteine des <strong>Qualitätsmanagement</strong>systems ..............................................27<br />

3.5 Organigramm der defacto call center GmbH ................................................28<br />

4. Instrumente des <strong>Qualitätsmanagement</strong>s .................................................29<br />

4.1 Projektmanagement-Tools ..........................................................................30<br />

4.2 Personalentwicklungs-Konzept ....................................................................34<br />

4.3 Balanced Score Card (BSC) ........................................................................36<br />

5. Fazit ............................................................................................................38<br />

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