Qualitätsmanagement im Call Center - Prospektiv Gesellschaft für ...
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Kapitel 3: Qualitätssicherung <strong>im</strong> <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> - Servicequalität messen und verbessern<br />
4.9 Das automatische Reporting<br />
Als weitere Möglichkeit zur Qualitätssicherung steht uns das Automatische Reporting<br />
zur Verfügung. Mit Hilfe dieses Instruments werden gezielte Daten aus allen Telekommunikations-<br />
und Datenverarbeitungssystemen in einer einheitlichen Methode und<br />
Form transparent gemacht. Dies betrifft <strong>im</strong> Speziellen die ACD 5 -Anlage, das Abrechnungssystem<br />
und arCCtos. Der Einrichtung des automatischen Reportings lagen verschiedene<br />
Zielsetzungen zugrunde.<br />
� Manuell erstellte Auswertungen und Statistiken sind aufgrund der großen Datenmengen<br />
und der hohen Komplexität der Systeme nicht möglich. Die kompr<strong>im</strong>ierte<br />
Darstellung der Auswertungen gewährleistet einen schnellen Überblick zu speziellen<br />
Themen. Durch die Automatisierung und den Zugriff auf alle Produktiv-<br />
Systeme sind die Daten <strong>im</strong>mer auf dem aktuellen Stand. Da das Online-Reporting-<br />
System als Extranet aufgesetzt ist, hat der Auftraggeber jederzeit Zugriff auf definierte<br />
Auswertungen bzgl. der Service Level Agreements. Dies erfolgt über eine<br />
Autorisierung und Zugriffsberechtigungen auf Auswertungskategorien bis hin zum<br />
einzelnen Report.<br />
� In dem Online-Reporting-System werden neben den Reportings der ACD-Anlage<br />
beispielsweise auch Auswertungen bzgl. der Durchlaufzeiten und inplausibler<br />
Kundendaten bereitgestellt. Die Bearbeitung dieser Statistiken bewirkt, dass wir in<br />
die Lage versetzt werden, Fehlerquellen zeitnah zu entdecken und beheben zu<br />
können. Dadurch greifen wir z.B. Beschwerden aufgrund fehlerhafter Abrechnungsdaten<br />
vor. Die verdichtete Darstellung der Daten und die Möglichkeit des<br />
Datenexports machen das Online-Reporting-System zu einem effektiven <strong>Qualitätsmanagement</strong>instrument,<br />
welches gleichermaßen intern wie extern genutzt<br />
werden kann.<br />
4.10 Die Kundenbefragung<br />
Mit den bisher vorgestellten Methoden und Instrumenten können wir die Qualität unserer<br />
Dienstleistung nachhaltig sichern und verbessern. Allerdings spiegeln diese Daten<br />
die Korrektheit der Abläufe, jedoch nicht zwingend die Zufriedenheit der Kunden des<br />
Auftraggebers wieder. Aus diesem Grund wurde <strong>im</strong> Rahmen des Projektes eine Kundenbefragung<br />
durchgeführt. Zu diesem Zweck wird ein Kundenkreis ausgewählt, welcher<br />
einen repräsentativen Querschnitt der gesamten Kunden darstellt. Bei der<br />
Kundenbefragung sollte festgestellt werden, wie zufrieden die Kunden mit dem Unternehmen<br />
insgesamt und dem Service sind. Die Zielsetzungen wurden näher best<strong>im</strong>mt<br />
und auf dieser Basis ein Fragenkatalog erstellt. Dieser Fragebogen sollte vor allem<br />
quantitativ und qualitativ auswertbar sein.<br />
Um eine höchstmögliche Effizienz bei der Befragung und eine detaillierte Auswertbarkeit<br />
der Daten zu erreichen, wurde der Fragebogen <strong>im</strong> arCCtos als separater Vorgang<br />
elektronisch abgebildet. So war es uns möglich, die Kundenakte des befragten Kunden<br />
während des Gesprächs geöffnet zu haben, um auf Fragestellungen etc. sofort einge-<br />
5 Automatic <strong>Call</strong> Distribution<br />
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