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60Haris Golemis, Elena Papadopouloue) die allgemeinen geostrategischen und imperialistischen Pläne für dieBalkanländer, die der griechische Staat, die EU und die westlichen Industrieländergenerell haben. Griechische Banken wurden bei ihren Expansionsbemühungenin diese Länder vom griechischen Staat unterstützt, dieso genannte „Wirtschaftsdiplomatie“, die „nationalen Interessen“ (alsodem griechischen Imperialismus) diente. Sie bekamen aber auch Unterstützungvon der allgemeinen wirtschaftlichen und militärischen Präsenzdes westlichen Imperialismus im Balkan. In diesem Zusammenhang istder „Griechische Plan für den wirtschaftlichen Aufbau im Balkan“ (HellenicPlan for the Economic Reconstruction of the Balkans – HiPERB) besonderszu erwähnen. Er wurde von Griechenland als EU-Mitglied, dasein besonderes Interesse in diesem Gebiet hat, ins Leben gerufen. DerPlan umfasst die Länder Albanien, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Mazedonien,Montenegro, Rumänien und Serbien. „Der Plan zielt in ersterLinie darauf ab, politische, ökonomische und soziale Stabilität in Südosteuropaherbeizuführen, wohingegen das oberste Ziel darin besteht, dieInfrastruktur zu modernisieren, Investitionen in der Produktion zu fördernund demokratische Einrichtungen bei der Einhaltung der Rechtsstaatlichkeit… in den Empfängerländern zu unterstützen. Ein anderes,ebenso wichtiges Ziel von HiPERB besteht darin, die Empfängerländer inder europäischen Perspektive zu unterstützen.“ 3f) geographische Nähe, kulturelle und historische Bindungen mit fast allenBalkanländern. Die griechische Minderheit in Albanien ist ein wichtigerGrund für die verstärkte Präsenz griechischer Banken in diesem Land;g) von den Geberländern angebotene steuerliche und andere Anreize.In den letzten 15 Jahren haben sich griechische Banken im Bankensystem derBalkanländer fest verankert. Wie aus Tabelle 2 ersichtlich, hatten griechischeBanken im Balkan im Jahr 2007 ein Netzwerk von rund 20 Tochtergesellschaften,mit ca. 1 900 Filialen und 23 500 Beschäftigten 4 geschaffen. Das strategischeZiel bestand darin, das Privatkundengeschäft schrittweise auszubauen[vorwiegend Verbraucher- und Immobilienkredite sowie Kreditkarten].